《共信機械公司(五金沖壓、模具)組織結(jié)構(gòu)設計報告》-預覽頁
【正文】 分配。 ? 負責宣導公司的企業(yè)文化，提高部門員工的凝聚力和活力。 ?負責與客戶除新制模具以外的技術(shù)支持工作。 ?負責建立并不斷完善部門職能與崗位說明書體系； ?負責部門二級結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善工作。 ?負責公司招聘體系的建立與管理； ?負責公司人力需求的分析與招聘計劃的制訂； ?負責招聘渠道的管理； ?負責公司內(nèi)部人員的選撥與配置工作； ?負責公司人才數(shù)據(jù)庫的建立； ?負責公司招聘人才信息的收集與管理； ?負責公司招聘考核試題庫的建立； ?負責員工試用期的評估與管理。 ?負責內(nèi)部培訓師隊伍的建設與外部培訓師的評選。 ?負責員工勞動合同的簽訂與人事檔案的管理； ?負責管理員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)遷、降職、離職等人事手續(xù) 。 ?負責本部門員工隊伍建設，負責部門員工的培訓與培養(yǎng)。 ?負責部門工作計劃的制定、工作總結(jié)和分析。 部門職能 1 固定資產(chǎn)管理 2 ?負責制定公司行政費用計劃與預算； ?負責公司標識文化管理及辦公區(qū)域環(huán)境的美化與布置； ?負責公司辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生； ?負責公司行政辦公用品的采購與管理； ?負責公司工卡、名片、各種信箋單據(jù)文書的制作； ?負責公司電話設備的配置工作； ?負責公司證照等證件的辦理； ?負責公司文印管理； ?負責公司通訊系統(tǒng)的管理； ?負責圖書、報紙、雜志的管理工作； ?負責公司的內(nèi)部接待、公司事務的外部聯(lián)絡工作； ?負責公司日常文體活動的組織與開展； ?負責公司固定資產(chǎn)、辦公區(qū)域及人員的消防與安全管理工作。 第 30頁 30 總務部職能規(guī)劃（續(xù)） IT系統(tǒng)硬件管理 部門職能 3 IT系統(tǒng)軟件管理 4 后勤管理 5 ?負責公司內(nèi)部計算機、局域網(wǎng)的運行管理與升級管理。 ?負責計算機系統(tǒng)的應用培訓。 ?負責公司郵箱的管理。 ?負責公司職工宿舍分配和房租、水電費的清繳管理工作。 ?負責制訂年度內(nèi)部審核、管理評審核計劃并組織實施。 ?負責生產(chǎn)輔料對環(huán)境、安全影響的評估。 ?負責本部門員工績效薪酬的二次分配。 第 32頁 32 財務部職能規(guī)劃 部門使命 財務管理 財務分析 ?建立科學、有效的財務管理體系，實現(xiàn)公司財務資源和財務狀況的最優(yōu)化。 ?負責組織各類資產(chǎn)的價值管理和資產(chǎn)保全工作，確保其保值、增值； ?負責公司各種款項資金的收支與管理； ?負責公司財務決算，及時編制決算報表，為預算控制提供參考 ； ?負責監(jiān)控財務收支預算執(zhí)行情況； ?負責制訂稅務計劃、納稅預算與納稅資金安排，及時申報、繳納稅款； ?負責公司財務信息系統(tǒng)的管理與維護； ?負責建立公司固定資產(chǎn)的臺帳。 ?負責建立客戶信用管理檔案； ?負責客戶信息與資信資料的收集與整理； ?負責建立客戶信用政策與信用評價指標，進行信用分析與風險評估； ?負責客戶資信調(diào)查、信用評估及監(jiān)控； 信用管理 4 第 34頁 34 治理結(jié)構(gòu)職能規(guī)劃（續(xù)） 績效與薪酬委員會 績效與薪酬委員會由公司董事會成員、獨立董事、外聘專家組成。 第 35頁 35 目 錄 方案設計前言 共信機械組織設計的具體思路 共信機械新規(guī)劃的組織結(jié)構(gòu) 共信機械調(diào)整后的各部門職能規(guī)劃 共信機械調(diào)整后的各部門二級結(jié)構(gòu)圖 組織變革后記說明 第 36頁 36 業(yè)務部二級結(jié)構(gòu)規(guī)劃 業(yè)務部經(jīng)理 業(yè)務主管 業(yè)務員 B C D 客戶主管 P/O管 理 員 報關(guān)員 第 37頁 37 品質(zhì)管理部二級結(jié)構(gòu)規(guī)劃 品質(zhì)管理部經(jīng)理 沖壓檢驗組長 原材料及成品檢驗組長 沖壓檢驗員 模具檢驗員 B C D 原材料檢驗員 成品檢驗員 質(zhì)量工程師 體系管理員 質(zhì)量文員 型檢組長 第 38頁 38 物控部二級結(jié)構(gòu)規(guī)劃 物控部經(jīng)理 倉管主管 采購員 外協(xié)管理員 B C D 物控文員 倉管員 第 39頁 39 模具制造部二級結(jié)構(gòu)規(guī)劃 模具制造部經(jīng)理 NC操作員 組立技工 B C D 機加技工 設計技術(shù)員 設計工程師 線切割操作員 模具制造組長 生管員 組立組長 第 40頁 40 沖壓制造部二級結(jié)構(gòu)規(guī)劃 沖壓制造部經(jīng)理 操作工 調(diào)校工 B C D 操作工 小機組長 調(diào)校組長 包裝操作工 包裝組長 大機組長 生管員 生產(chǎn)統(tǒng)計員 第 41頁 41 生產(chǎn)技術(shù)部二級結(jié)構(gòu)規(guī)劃 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理 B C D 技術(shù)員 設備維修組長 技術(shù)工程師 設備維修員 電工 模具維修技工 模具維修組長 第 42頁 42 人力資源部二級結(jié)構(gòu)規(guī)劃 人力資源部經(jīng)理 B C D 人力資源主管 人事文員 企管員 企管主管 第 43頁 43 總務部二級結(jié)構(gòu)規(guī)劃 總務部經(jīng)理 B C D 安全環(huán)保主管 信息工程師 門衛(wèi) 清潔工 前臺文員 門衛(wèi)組長 第 44頁 44 財務部二級結(jié)構(gòu)規(guī)劃 財務部經(jīng)理 B C D 往來會計 管理會計 出納 成本會計 材料會計 第 45頁 45 目 錄 方案設計前言 共信機械組織設計的具體思路 共信機械新規(guī)劃的組織結(jié)構(gòu) 共信機械調(diào)整后的各部門職能規(guī)劃 共信機械調(diào)整后的各部門二級結(jié)構(gòu)圖 組織變革后記說明 第 46頁 ? 對相關(guān)的部門職責的宣傳與教育訓練
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