《華聯(lián)連鎖超市采購培訓(xùn)手冊(合同管理)》-預(yù)覽頁
【正文】 明確規(guī)定退換貨的條件： —— 質(zhì)量問題 —— 新品滯銷 （雙方界定滯銷的標(biāo)準(zhǔn)： 3個月？ 銷售數(shù)量未達(dá)到總數(shù)量的 30%?） 明確規(guī)定退換貨的方式： —— 退換貨單書面通知供應(yīng)商后 天內(nèi)領(lǐng)取，否則由超市自行處理 損耗補(bǔ)償：實(shí)物或款項(xiàng) （總回款額的 1—2%）。 2020/7/6 18 三、合同管理要點(diǎn) —— 規(guī)范的合同文本 —— 專業(yè)的合同培訓(xùn) —— 明確的采購權(quán)限 —— 三級審核制 —— 財(cái)務(wù)部監(jiān)督 —— 專門的合同管理部 —— 防損部隨時(shí)調(diào)取合同復(fù)印件 2020/7/6 19 供應(yīng)商管理與考核的重點(diǎn) 供應(yīng)商分級管理 供應(yīng)商管理與考核 商 供 應(yīng) 2020/7/6 20 ? 依據(jù)選擇的商品，通過市調(diào)尋求可以合作的供應(yīng)商； ? 供應(yīng)商選擇的順序?yàn)椋褐圃焐? 代理商 批發(fā)商 商貿(mào)公司； ? 同類商品供應(yīng)商要綜合考慮：商品品質(zhì)、供貨價(jià)格、供貨能力及合同條件等； ? 增加能提供所需商品市場贏家的供應(yīng)商； ? 刪除交易額低市場占有萎縮的供應(yīng)商 供應(yīng)商管理與考核的重點(diǎn) 2020/7/6 21 ? 持續(xù)選擇調(diào)整優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，相對集中供應(yīng)商擴(kuò)大雙方交易，使供應(yīng)商認(rèn)識到超市提高份額、增加銷售的重要性； ? 對銷售額大，單品少的供應(yīng)商要關(guān)注； ? 對銷售額大，單品多的供應(yīng)商要適當(dāng)控制，開發(fā)同類供應(yīng)商限制其壟斷； ? 對銷售額小，單品多的供應(yīng)商要及時(shí)調(diào)整； ? 對提供自由品牌＼買斷商品供應(yīng)商應(yīng)關(guān)注 ? 掌握雙方合作中價(jià)格＼付款＼單品數(shù)
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