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《某自動化系統(tǒng)公司生產管理部部長年終述職報告》-預覽頁

2025-06-30 08:53 上一頁面

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【正文】 KPI指標完成情況 完成比例 20xx年實際 20xx年 目標 KPI指標 內部客戶滿意度 部門績效考核覆蓋率 職位說明書覆蓋率 100% 備注 100% 達到 90%以上 100% 100% 100% 100% 送檢合格率 % 達到 97% % 13 內部資料 注意保密 目錄 1. 不足與成績 2. 市場分析及競爭對手分析(技術能力及差距分析) 3. KPI總結 4. 核心競爭力提升策略與措施 5. 組織學習與成長 6. KPI承諾 7. 意見反饋 14 內部資料 注意保密 團隊建設 1 定期溝通: ? ? ? 15 內部資料 注意保密 企業(yè) 企業(yè) . .企業(yè)企業(yè)16 內部資料 注意保密 團隊建設 2 核心理念: 使顧客愉快地得到品質優(yōu)異的產品和服務 不斷改進我們的作為:品質、顧客滿意度 尊重個人的主動精神 根據(jù)能力給予員工達到成就的機會 作優(yōu)秀公民 17 內部資料 注意保密 加強培訓使員工技能提升 5月份由開發(fā)部對生產管理部全體員工進行了一系列的元器件基礎知識培訓。
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