【摘要】豐田SSP標準流程培訓■豐田標準流程講解■觀看視頻■視頻標準與本店現(xiàn)實存在問題對比及改善方案■銷售部長厲言■考核（書面考核及部長監(jiān)督每人演練考核過關）豐田SSP標準流程培訓■豐田標準流程講解豐田SSP標準流程相信大家都知道并且十分的熟悉和了解豐田的這八大流程步驟，關
2024-12-08 07:11
【摘要】廣州豐田銷售業(yè)務流程與管理表格?廣州豐田銷售業(yè)務流程的作用根據CAMRY目標客戶的需求，按照PersonalPremium的銷售渠道理念，本著客戶第一主義，向客戶提供具有全新價值的新CAMRY購買體驗，便于工作客戶在購買及使用過程中真正感受到身份、地位、信息于一體的滿意服務。銷售人員作為連接廣州豐田與客戶的唯一橋梁，與客戶交流
2025-01-04 16:51
【摘要】銷售公司財務管理規(guī)定x聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司第1頁共12頁銷售公司財務管理制度銷售公司財務管理規(guī)定
2025-05-26 11:18
【摘要】銷售內勤人員績效考核制度銷售內勤績效考核制度x聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司第2頁共19頁目錄第一章總則3第二章績效考核原則3第三章績效考核周期
2025-05-26 11:19
【摘要】銷售業(yè)務員手冊（試行）
2025-05-20 18:46
【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道焦作市博匯豐田汽車銷售服務有限公司開業(yè)典禮企劃案企業(yè)通用業(yè)頻道企劃活動的背景介紹?1、焦作市博匯豐田汽車銷售服務有限公司是焦作唯一一家被一汽豐田授權的4s專營店，對焦作的用戶來說是一個值得歡呼雀躍的事情?2、一汽豐田焦作博匯在焦作地區(qū)的4s專營店的形象，代表著不僅是一個品牌，而是一個歷史、一種
2025-05-10 05:56
【摘要】49/49內部資料注意保密服務管理制度金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司2003年02月目錄第一章 總則 3第二章 保修業(yè)務管理辦法 3第三章 索賠費用結算辦法 9第四章 二次索賠管理辦法 10第五章 舊件的管理 11第六章 信息的管理及反饋 12第七章 用戶投訴處理管理辦
2025-04-18 22:24
【摘要】浙江經濟職業(yè)技術學院2020屆畢業(yè)綜合實踐技術應用性設計成果1技術應用性設計成果一汽豐田汽車銷售流程及優(yōu)化屆別：2020屆二級學院（部）：汽車技術學院專業(yè)名稱：汽車技術服務與營銷
2024-11-12 16:04
【摘要】“滿意交車”提升計劃1銷售滿意度因子結構交易過程%銷售人員%文件資料%交車時間%經銷商設施%交車過程%資料來源：2021年2?通過美好的交車體驗，提升客戶滿意度，以創(chuàng)造更好的口碑效應?了解交車階段的重要性及要點?將交車客戶轉換成忠誠客戶課程目的3?
2024-11-03 23:35
【摘要】業(yè)務和系統(tǒng)一體化，增強企業(yè)競爭力上海汽車工業(yè)銷售總公司IT規(guī)劃項目啟動會2022年9月8日汽車行業(yè)1?2022畢博管理咨詢上海汽車工業(yè)銷售總公司已經制定了未來5年的發(fā)展戰(zhàn)略和相應的管理架構未來5年SAISC將形成完整的汽車物流、汽車貿易、汽車服務等相關汽車服務領域的戰(zhàn)略架構。未來5年SAIS
2025-01-17 09:55
【摘要】豐田汽車公司PEST分析Toyota?group?macro?environment?analysisLOGO豐田——PEST環(huán)境分析LOGO團簡介以及其行業(yè)屬性分析P政治歷史以及由來LOGO車公司中國市場的營銷分析E經濟車公司全球化戰(zhàn)略的拓展與設計理念LOGO
2025-05-12 14:01
【摘要】貴州萬友汽車銷售服務有限公司銷售管理手冊第一章基礎管理第一節(jié)環(huán)境管理一、環(huán)境管理的基本方法6S活動是現(xiàn)場環(huán)境管理的基礎方法，維護貴州萬友銷售服務店環(huán)境關鍵在于推行6S活動，持久保持銷售服務店的美觀、整潔形象。6S活動包括以下內容：1、整理
2025-04-12 13:54
【摘要】銷售內勤人員薪酬管理制度銷售內勤人員薪酬管理制度x聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司第2頁共7頁目錄第一章總則3第二章薪酬內容與結構3
【摘要】豐田汽車公司實施目標成本管理實施目標成本管理的意義 第一、當前中國汽車行業(yè)面臨日益激烈的競爭，這要求汽車廠商降低和控制產品開發(fā)成本和制造成本。激烈的競爭主要表現(xiàn)為以下三個方面： 首先，廠家擴產相對過熱，產能相對過剩，市場競爭激烈。發(fā)改委統(tǒng)計，2006年初整車生產能力達到800萬輛，加上在建的220萬輛，年內產能將突破1000萬輛，但準備投資的規(guī)模還
2025-08-16 18:44
【摘要】豐田生產方式（TPS）豐田生產方式（TPS）是提高企業(yè)生命力的一整套概念和方法的體系。它是豐田公司通用的制造方法，其基本思想是“徹底杜絕浪費”，通過生產的整體化，追求產品制造的合理性以及品質至上的成本節(jié)約。本書是豐田汽車公司前副社長大野耐一先生最經典的作品，它系統(tǒng)揭開了豐田公司卓越的秘密，涵蓋其及時化（JIT）、自動化、看板方式、標準作業(yè)、精益化等等生產管理的各種理念。它堪稱是豐田核心競
2025-06-22 19:03
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