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《興運石化公司管理規(guī)章制度匯編》-預覽頁

2025-06-29 15:56 上一頁面

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【正文】 損壞公物者,應予以相應賠償。 第四條 公司招聘錄用的員 工必須符合以下條件: (一)熱愛祖國,熱愛企業(yè)。根據(jù)工作需要,管理人員 及特殊崗位 年齡可適當放寬。 第三節(jié) 試 用 第七條 新員 工上 崗 ,對其進行崗前培訓教育后方可安排工作。若不按規(guī)定辦理辭職手續(xù) 者 ,按自動離職處理,不予支付當月工資,當月工作時間不足一月的,從上月工資中扣除 。 已婚員工經(jīng)班、站長批準后可適當放寬。員工有 病、 有 事 應書面 請假 ,不得 口頭 、 電話請假 (突發(fā)情況除外 ),病、事假 3 天以內的 由部門負責人、加油(氣)站站長 批準; 3天以上的 由總經(jīng)理或副總經(jīng)理 批準。事假每月累計不得超過三天,病假每月累計不得超過四天(住院治療除外) ,連續(xù) 曠工三天 的予以辭退 ,不予發(fā)放當月工資。 第五 節(jié) 優(yōu)秀員工評選 制度 第十五 條 為了調動員工工作 積極性、穩(wěn)定員工 工作期限 、激勵員工不斷進取,保持高水準的優(yōu)質服務,給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間,特制定以下優(yōu)秀員工評選制度。 綜合辦公室負責優(yōu)秀員工照片的收集,并將照片張貼于公司宣傳欄目。 公司 對優(yōu)秀員工進行 表彰,并組織員工學習其先進事跡。 工作積極主動熱情,服務意識好的。 11 積極、按時參加班務會議及衛(wèi)生大掃除的。 第三條 會計檔案管理 (一 )凡是本公司 的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料, 均應歸檔。 第三節(jié) 處 罰 第四條 出現(xiàn)下列情況之一的,對財務人員予以警告并扣發(fā)本人月薪 13 倍 。 14 第五章 車輛及駕駛員管理 制度 第一 節(jié) 總 則 第一條 為加強公司 車輛及駕駛員的管理,保證 經(jīng)營安全用車,結合公司實際 , 特制定本制度 。 第四條 車輛使用按先上級、后下級;先急事、后一般事;先滿足工作任務、接待任務,后其他事的原則安排。 第七條 任何車輛外借必須經(jīng) 公司總經(jīng)理批準。 第十條 專職駕駛員年度內安全 行車, 費用開支在規(guī)定范圍內,且未發(fā)生過交通事故和造成經(jīng)濟損失的,對駕駛人員給予表彰 獎 勵 。 第十四條 車輛在外加油須經(jīng)公司領導審批,否則不予報銷。 第十 八 條 員 工報考駕駛證,按規(guī)定程序報批,本人申請、公司 總經(jīng)理 同意批準 ,學車人員一律用業(yè)余時間自費學習。 17 第六 章 崗 位 職 責 第一條 經(jīng)理崗位職責 (一)組織員工正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)及公司 的規(guī)章制度。 (五) 負 責公司外部經(jīng)營環(huán)境的建設工作。 第三條 辦公室主任崗位職責 (一)負責公司業(yè)務接持、文件打印及整理歸檔工作; (二)負責公司辦公設施的管理工作; (三)負責公司水、電、電話費的繳納; (四)負責公司員工的培訓及考核; (五 )完成經(jīng)理交辦的其它工作。 (四 ) 按照經(jīng)濟核算原則,定期檢查,分析公司財務 成本和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時向總經(jīng)理提出合理化建議,當好總經(jīng)理參謀。 及時整理、裝訂、歸檔。如有特殊情況,應由 主管經(jīng)理同意后方可支取。 (六 )配合會計做好各種帳務處理。 (三)認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,按照科學管理、合理使用、定期保養(yǎng)、計劃維修的原則,全面抓好運營車輛的安全管理。 (七) 完成總經(jīng)理 交辦的其它各項工作。 (四)堅持“安全第一,預防為主”的方針,每季度召開一次安全工作例會,分析和研究安全方面的重大問題,確定下季度工作目標并督促落實。 (二)負責加油 (氣 )站人事安排,合理調整班員,保證正常運營。 (六 ) 每月 2 日前必須把核算無誤的上月普通發(fā) 票、增值稅專用發(fā)票及匯總表交公司財務。 (八 )負責 加油 (氣 )站的現(xiàn)場管理工作。 22 (十 )完成 公司總 經(jīng)理 交辦的其它工作。 (三)負責加油 (氣 )站的機械維修,及時解決機械故障,確保正常運行。 第 十 條 收銀 員崗位職責 ( 一 )熟悉公司規(guī)定的有關財務制度和財經(jīng)紀律及加油站現(xiàn)金、支票、信用卡 、發(fā)票等管理制度。 ( 四 ) 認真 做好 本班加油員上交的現(xiàn)金、支票、加油憑證的23 核對、匯總工作。 (七)搞好本工作場所的衛(wèi)生工作,保持工作環(huán)境整潔。 (四) 負責職責范圍內的安全監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時阻止和匯報。 (八) 了解本站便利店商品分布、價格及促銷內容, 具備一定的推銷技巧。 (四) 每日營業(yè)款須及時上交總收。進貨款一律從總收處領取,超市間需要調貨時所有營業(yè)員須認可簽字并報告負責人(本單位人員批發(fā)價取貨應與超市進貨單分開,其余外部人員不得以批發(fā)價取貨)。 (十) 不準撕開空白發(fā)票,虛開和涂改發(fā)票。 (十四) 超市營業(yè)員儀容儀表應得做到體大方、言談舉止文明禮貌。 第二 節(jié) 安全 責任 第 三 條 防火防爆管理實行領導責任制,加油 (氣) 站站長為 所在站的安全 第一責任人, 負責本站 防火防爆重大事項 及員26 工安全教育學習 , 并成立“安全領導小組”, 貫徹落實各項 安全管理制度及安全預案的演練 。 (四) 對站內消防設備組織員工定期維護保養(yǎng),并指導員工熟練使用。 (三) 加油(氣)站 安全 重點部位 :儲罐區(qū)、加油(氣)站 現(xiàn)場、配電室、營業(yè)室等區(qū)域 設立警示標記。 (七 ) 嚴禁向汽車化油器及塑料桶內加注汽油。 第四 節(jié) 安全檢查制度 第 六 條 安全檢查制度 (一) 按工作職責實行分級管理。 第五 節(jié) 事故處理 第 七 條 事故處理與獎勵 (一) 發(fā)生事故后要貫徹“四不放過”的原則,即原因查不清不放過、責任沒有分清不放過、領導和群眾沒受到教育不28 放過、責任人沒有得到處理不放過。 第八 章 危險化學品管理制度 第一節(jié) 總 則 第一條 為了加強對危險化學品的管理,保障員 工生命和財產安全,保護環(huán)境,制定本管理制度。 第 三 條 加油(氣) 站所銷售的 均為 易燃易爆的危險化學品,其主要危險性在消防安全工作方面。 第 五 條 卸油管理 (一) 接好靜電接地線。 第 六 條 儲存管理 (一) 儲油罐地下實埋。 (二) 每班有一名安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督,嚴格按規(guī)程操作。 (二) 大量泄漏對環(huán)境造成污染時,應報告環(huán)保及衛(wèi)生部門。
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