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項目管理概論——項目費用管理-預(yù)覽頁

2024-10-30 08:12 上一頁面

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【正文】 資源規(guī)劃的主要方法有: ( 2)多方案選擇法 首先編制多個可能的資源說明書方案,再由專家或技術(shù)人員選擇。從 WBS的工作單元級描述,我們可得到項目最基本的資源需求說明。 項目資源和費用信息的收集方法與途徑 ( 3)類似項目信息 如果可能,要盡量掌握必要的類似項目的信息。這之所以重要,是因為存在可以用不同資源完成同樣工作的情況。 因此根據(jù)工作的性質(zhì)首先應(yīng)大致確定它所需資源的種類 , 然后根據(jù)完成任務(wù)所需資源的工作總量和完成任務(wù)的時間 , 來確定資源的數(shù)量 , 最后要檢驗一下 , 這樣規(guī)劃的資源費用是否超出總的資源費用 。它僅適合于要求很快拿出一個大概數(shù)字的項目。工作范圍 從下向上的估計法 工作包 從下向上估計法 : 這種類比估算方法要求估算者對所感興趣的系統(tǒng)和某些老系統(tǒng)之間的相似性進行一個主觀的評價。 2)項目費用估算及其方法 ( 6)計算機軟件方法 利用某些項目管理軟件進行項目費用估算。 3)項目預(yù)算的費用分解結(jié)構(gòu) 項目 100000元 不可預(yù)見費用 10000元 15000元 40000元 15000元 30000元 15000元 10000元 15000元 17000元 13000元 項目費用分解結(jié)構(gòu) 費用預(yù)算示例 4)項目費用預(yù)算的方法 預(yù)算是費用控制的基礎(chǔ)。 4)項目費用預(yù)算的方法 項目的費用預(yù)算主要有兩個特性 , 首先是權(quán)威性 。項目費用預(yù)算是一種控制機制 , 預(yù)算可以作為一種度量資源實際用量和計劃用量之間差異的基線標(biāo)準 。費用控制關(guān)心的是影響改變項目費用曲線的因素,確定費用曲線的改變并加以控制。進展報告用于提供費用執(zhí)行方面(哪些預(yù)算已經(jīng)滿足,哪些尚未滿足)的信息。 費用偏離計劃的判斷原則和方法 費用偏離的計算經(jīng)過四個步驟: ( 1)確定計算的時間點 t ( 2)確定 t時刻預(yù)算費用 ( 3)確定 t時刻發(fā)生的實際費用 ( 4)計算 t時刻費用偏離 t時刻費用偏差= t時刻預(yù)算費用- t時刻發(fā)生的實際費用 費用偏離計劃的判斷原則和方法 如果費用偏差大于零,表示項目費用節(jié)約;如果費用偏差小于零,表示項目費用超支。項目費用偏離計劃有超支和節(jié)約兩種情況,但任何僅僅考慮費用偏離的做法都是片面的、沒有意義的。既定標(biāo)準涉及費用使用的合法性、合理性和有效性等。這種方法之所以叫掙值法是因為它使用到一個關(guān)鍵要素 ——掙值,也稱為已完成工作預(yù)算費用。 BCWP=已完成工作量 預(yù)算定額。 如果合同變更影響了工作的進度和費用 , 經(jīng)過批準認可 , 相應(yīng)的 BCWS基線也應(yīng)作相應(yīng)的更改 。 BCWP(t), ( 0?t?T) 。 2)掙值法 掙值法的四個評價指標(biāo) : ( 1) 費用偏差 CV (Cost Variance) 。 2)掙值法 2)掙值法 掙值法的四個評價指標(biāo) : ( 2) 進度偏差 ( Schedule Variance) 。 2)掙值法 2)掙值法 掙值法的四個評價指標(biāo) : ( 3 ) 費用績效指數(shù) CPI (Cost Performance index)。 2)掙值法 掙值法的四個評價指標(biāo) : ( 4) 進度績效指數(shù) ( Schedule Performed Index) 。 2)掙值法 應(yīng)用掙值法的一般步驟是: ( 1) 根據(jù)費用基線確定檢查點上的 BCWS; ( 2) 記錄到檢查點為止項目費用使用的實際情況 , 確定 ACWP; ( 3) 度量到檢查點為止項目任務(wù)完成情況 , 確定 BCWP; ( 4) 計算 CV和 SV( 或者是 CPI和 SPI) , 判斷項目執(zhí)行情況; ( 5) 如果偏差超出允許范圍 , 則需要找出原因 ,并提出改正措施 。 ——EAC=實際支出+剩余的預(yù)算 , 適用于現(xiàn)在的變化僅是一種特殊的情況 , 項目經(jīng)理認為未來的實施不會發(fā)生類似的變化 。 4)更新項目預(yù)算的方法和程序 引起預(yù)算變更的主要原因: ( 1) 技術(shù)的不確定 。 4)更新項目預(yù)算的方法和程序 更新預(yù)算主要有三種方法 : ( 1) 如果變化是由項目早期因素引起 , 不會影響項目的剩余部分 , 則新預(yù)算可以用老預(yù)算加上那些早期因素引起的變化部分 。 主要內(nèi)容介紹完畢 , 謝謝 !
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