項(xiàng)目管理概論——項(xiàng)目費(fèi)用管理-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 用曲線(xiàn)中準(zhǔn)確地記錄下來(lái)； （ 3）通知相關(guān)的部門(mén)（更改申請(qǐng)）； （ 4）進(jìn)行控制。 1)項(xiàng)目費(fèi)用審計(jì) （ 1）項(xiàng)目計(jì)劃期費(fèi)用審計(jì) （ 2）項(xiàng)目實(shí)施期費(fèi)用審計(jì) （ 3）項(xiàng)目結(jié)束期費(fèi)用審計(jì) 2)掙值法 掙值法是通過(guò)分析項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施與項(xiàng)目目標(biāo)期望之間的差異，從而判斷項(xiàng)目實(shí)施的費(fèi)用、進(jìn)度績(jī)效的一種方法，又稱(chēng)偏差分析法。這個(gè)值對(duì)衡量項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目費(fèi)用都是一個(gè)標(biāo)尺或基準(zhǔn) 。 其中 T表示項(xiàng)目完成時(shí)點(diǎn) ， t表示項(xiàng)目進(jìn)展中的監(jiān)控時(shí)點(diǎn) 。 當(dāng) SV為負(fù)值時(shí) ， 表示進(jìn)度延誤 ， 即實(shí)際進(jìn)度落后計(jì)劃進(jìn)度 。 當(dāng) SPI1時(shí) ， 表示進(jìn)度延誤 ， 即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后 。只要未來(lái)情況的發(fā)展偏離了假設(shè)，預(yù)算就有可能需要變更。 這種情況下 ，新預(yù)算應(yīng)該是迄今為止的累計(jì)成本加上原來(lái)項(xiàng)目預(yù)算的剩余部分與系統(tǒng)性的某個(gè)修正系數(shù)的乘積 。 （ 2） 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目的需求有了新的變化 。 掙值法分析可能產(chǎn)生的情況及可以采用的措施 掙值法分析可能產(chǎn)生的情況及可以采用的措施 費(fèi)用控制的結(jié)果 ? 修訂費(fèi)用估計(jì) ? 預(yù)算更新 ? 糾正活動(dòng) ? 估計(jì) EAC：按照完成情況估計(jì)在目前實(shí)施情況下完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用 EAC： ——EAC=實(shí)際支出＋按照實(shí)施情況對(duì)剩余預(yù)算所作的修改 ，這種方法通常用于當(dāng)前的變化可以反映未來(lái)的變化時(shí) 。 當(dāng) CPI1時(shí) ， 表示超支 ， 即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用 。 當(dāng) CV為負(fù)值時(shí) ， 即表示項(xiàng)目運(yùn)行超支 ， 實(shí)際費(fèi)用超出預(yù)算費(fèi)用 。 2)掙值法 （ 3） 已完成工作實(shí)際費(fèi)用 已完成工作實(shí)際費(fèi)用 （ Actual Cost of Work Performed ， 簡(jiǎn)稱(chēng)ACWP） ， 即到某一時(shí)刻為止 ， 已完成的工作 （ 或部分工作 ） 所實(shí)際花費(fèi)的總金額 ， 又稱(chēng) “ 消耗投資額 ” 。 由于業(yè)主正是根據(jù)這個(gè)值為承包商完成的工作量支付相應(yīng)的費(fèi)用 ， 也就是承包商獲得 （ 掙得 ） 的金額 ， 故稱(chēng)掙得值 。費(fèi)用偏離必須與進(jìn)度、工作質(zhì)量等結(jié)合起來(lái)綜合判斷。該報(bào)告可以使用多種方法來(lái)報(bào)告費(fèi)用信息，較常用的是開(kāi)支表，直方圖和 S曲線(xiàn)等。 項(xiàng)目費(fèi)用控制 費(fèi)用控制的基本概念 費(fèi)用偏離計(jì)劃的判斷原則和方法 項(xiàng)目費(fèi)用控制原理及過(guò)程 項(xiàng)目費(fèi)用偏離計(jì)劃的因素分析 項(xiàng)目費(fèi)用控制軟件的基本知識(shí) 費(fèi)用控制的基本概念 項(xiàng)目費(fèi)用控制是項(xiàng)目費(fèi)用管理的一個(gè)主要內(nèi)容。項(xiàng)目管理者可以通過(guò)比較這些數(shù)據(jù)與預(yù)算的偏差進(jìn)行費(fèi)用控制，必要時(shí)亦可對(duì)預(yù)算進(jìn)行修正。由于參數(shù)法可以產(chǎn)生許多特性和質(zhì)量的定量化度量（即成功概率、風(fēng)險(xiǎn)水平），所以該方法應(yīng)用最為廣泛。費(fèi)用目標(biāo) 2)項(xiàng)目費(fèi)用估算及其方法 （ 3）自下而上估算法 該方法是指參與項(xiàng)目工作的每一機(jī)構(gòu)和基層單位都估算自己的費(fèi)用，將估算結(jié)果加起來(lái)的總和，再加上各種雜項(xiàng)開(kāi)支、一般性和行政性開(kāi)支及合同費(fèi)用，就得到該項(xiàng)目的整個(gè)估算費(fèi)用。 2)項(xiàng)目費(fèi)用估算及其方法 （ 1）經(jīng)驗(yàn)估算法 進(jìn)行估計(jì)的人應(yīng)有專(zhuān)門(mén)知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，據(jù)此提出一個(gè)近似的數(shù)字。 （ 4）專(zhuān)家知識(shí) 通過(guò)某些方法與技術(shù)如：專(zhuān)家評(píng)判法、頭腦風(fēng)暴法等可汲取專(zhuān)家的知識(shí)，從而獲得更為準(zhǔn)確和全面的資源和費(fèi)用信息。 （ 3）數(shù)學(xué)模型法 對(duì)某些大型項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，有時(shí)必須通過(guò)建立一定的數(shù)學(xué)模型才能科學(xué)、準(zhǔn)確地編制出其資源說(shuō)明書(shū)，如資源均衡模型、資源分配模型等。同時(shí)判斷工作所需的相關(guān)資源種類(lèi)和數(shù)量需要一個(gè)可靠的數(shù)據(jù)來(lái)源。這些描述一般應(yīng)分解到具體的工作上，并主要用各種形式的表格和圖形來(lái)體現(xiàn)，如資源計(jì)劃矩陣、資源數(shù)據(jù)表、資源橫道圖、資源負(fù)荷圖、資源累積需求曲線(xiàn)等。 資源并不是具有無(wú)限能力且可以隨時(shí)得到的。 項(xiàng)目費(fèi)用和費(fèi)用計(jì)劃的概念 項(xiàng)目費(fèi)用管理就是在已批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)，確保項(xiàng)目保質(zhì)按期完成。 項(xiàng)目費(fèi)用和費(fèi)用計(jì)劃的概念 （ 2）項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃 項(xiàng)目的完成需要多種資源，資源的獲取需要一定的費(fèi)用，即資源的成本。 費(fèi)用偏差的概念 費(fèi)用偏差 僅僅反映了項(xiàng)目運(yùn)行的費(fèi)用方面的偏差，還不足以真實(shí)反映項(xiàng)目運(yùn)行的整體狀況。 項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的編制原則 （ 2）內(nèi)容必須準(zhǔn)確詳細(xì)，數(shù)據(jù)來(lái)源要可靠。過(guò)分嚴(yán)格的資源需求說(shuō)明往往會(huì)導(dǎo)致費(fèi)用管理的僵化和不適應(yīng)。資源說(shuō)明書(shū)必然要依賴(lài)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃來(lái)制訂，以使項(xiàng)目組能夠適時(shí)地、有計(jì)劃地安排合適的資源。 費(fèi)用計(jì)劃 1)項(xiàng)目所需資源的種類(lèi)和數(shù)量的確定 2)項(xiàng)目費(fèi)用估算及其方法 3)項(xiàng)目預(yù)算的費(fèi)用分解結(jié)構(gòu) 4)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算的方法
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