【正文】 警可劃分為經(jīng)濟(jì)預(yù)警和非經(jīng)濟(jì)預(yù)警，社會(huì)預(yù)警和軍事預(yù)警都屬于非經(jīng)濟(jì)預(yù)警，隨著軍事預(yù)警的不斷發(fā)展，使軍事預(yù)警理念和方法也應(yīng)用到其他領(lǐng)域。 Ross(20xx)認(rèn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指 “ 當(dāng)一個(gè)企業(yè)處于經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量不足以抵償現(xiàn)有到期債 (例如商業(yè)信用或利息 )而被迫采取了其他方法脫離的境況 ” 。 （ 2） 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 我國(guó)的預(yù)警研究比較晚，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警研究是以 1984 年后出現(xiàn)的投資失控，消費(fèi)膨脹等經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象為經(jīng)濟(jì)背 景開(kāi)始提出研究的。 4. 研究?jī)?nèi)容與方法 （ 1） 研究?jī)?nèi)容 第一部分主要對(duì)研究背景、研究方法、研究目的和意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀做了概述和 介紹。 第五部分介紹了企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)， （ 2） 研究方法 在此 運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際和文獻(xiàn)檢索法的方法對(duì) 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 中的一系列問(wèn)題進(jìn)行研究。 通過(guò)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)和方法，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)是否存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)相關(guān)組織 (債權(quán)人、投資人、經(jīng)營(yíng)者和其他相關(guān)組織 )和個(gè)人帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的危害度，幫助這些組織和個(gè)人提早做出正確判斷和決策。 企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)存在著兩種可能結(jié)果 ， 即實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)和無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo) ， 這就意味著無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。 (3)不確定性。風(fēng)險(xiǎn)與收益是成正比的 ， 即風(fēng)險(xiǎn)越大收益越高 ， 風(fēng)險(xiǎn)越小收益越低。 (5)激勵(lì)性。預(yù)警組織機(jī)構(gòu)的成員是兼職的，由企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，企業(yè)內(nèi)部熟悉管理業(yè)務(wù)、具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和技術(shù)的管理人員組成，同時(shí)要聘請(qǐng)一定數(shù)量的企業(yè)外部管理 咨詢 專(zhuān)家。 （ 2） 財(cái)務(wù)信息收集傳遞機(jī)制 良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析系統(tǒng)，要能夠有效預(yù)知企業(yè)可能發(fā)生的財(cái)務(wù)危機(jī)，預(yù)先防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，還必須建立在對(duì)大量資料系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，抓住每一個(gè)相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)征兆。財(cái)務(wù) 信息收集傳遞機(jī)制是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)分析良性循環(huán)的基礎(chǔ) 。為了保證分析結(jié)果的真實(shí)性，并不帶任何偏見(jiàn) ，從事該項(xiàng)工作的部門(mén)或個(gè)人應(yīng)保持高度的獨(dú)立性。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度若要能夠有效運(yùn)作，就必須要有正確及 6 時(shí)且合乎企業(yè)所需要的各種管理咨訊系統(tǒng)，提供及時(shí)而完整的經(jīng)營(yíng)結(jié)果數(shù)據(jù)，供經(jīng)營(yíng)者及各部 門(mén)負(fù)責(zé)人以實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況數(shù)據(jù)體系，來(lái)與財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)相比較。此時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)主管應(yīng)深入探究緣由，并提出對(duì)策。然而，這樣一項(xiàng)重要的信用管理工作，卻是我國(guó)金融界和一些金融機(jī)構(gòu) 的軟肋。 （ 2） 財(cái)務(wù)預(yù)警理論研究較少 國(guó)外學(xué)者從 20 世紀(jì) 60 年代就已經(jīng)開(kāi)始了對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)警進(jìn)行定性和定量?jī)煞矫娴难芯浚绕浞浅Ｖ匾暥亢蛯?shí)證的研究。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者往往就是企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，他們大多并沒(méi)有受過(guò)正規(guī)的高等教育，尤其是專(zhuān)業(yè)化管理的教育，在企業(yè)中會(huì)出現(xiàn)管理層次不清 、責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)的管理較多采用經(jīng)濟(jì)的方法，如物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、高工資、高獎(jiǎng)金 、高福利等。在現(xiàn)實(shí)工作中 ， 我國(guó)許多企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄 ， 是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因之一。大量比例的應(yīng)收賬款長(zhǎng)期無(wú)法收回 ， 直至成為壞賬。目前 ， 我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策普遍存在著經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策現(xiàn)象 ， 由此導(dǎo)致決策失誤經(jīng)常發(fā)生 ， 從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 (3) 企業(yè)內(nèi)部關(guān)系混亂 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂是我國(guó)企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一重要原因 。由于籌資決策失誤等原因 ， 企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象普遍存在。例如 ， 世界原油價(jià)格上漲導(dǎo)致成品油價(jià)格上漲 ，使企業(yè)增加了運(yùn)營(yíng)成本 ， 減少了利潤(rùn) ， 無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù) 期的收益。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)如果不能適應(yīng)復(fù)雜而多變的外部環(huán)境 ， 必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)困難。在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型期，企業(yè)面臨著巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其原因是多方面的，與之相對(duì)應(yīng)，預(yù)警體系的建立應(yīng)是多元的 [7]。例如，債權(quán)性投資如果能夠使企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的投資收益，企業(yè)在選擇投資方式時(shí)，應(yīng)盡可能采用債權(quán)性投資，因?yàn)閭鶛?quán)性投資風(fēng)險(xiǎn)大大低于股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)。 2 降低風(fēng)險(xiǎn)法 降低風(fēng)險(xiǎn)法即企業(yè)面對(duì)客觀存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，努力采取措施降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法。當(dāng)然在這種情況下，決策者還應(yīng)比較控制風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)與減少損失之間的關(guān)系，只有減少的損失大于控制的成本，這種策略才是可行的。 3 分散風(fēng)險(xiǎn)法 分散風(fēng)險(xiǎn)法即通過(guò)企業(yè)之間聯(lián)營(yíng)、多元化經(jīng)營(yíng)及對(duì)外投資多項(xiàng)化等方式分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。多元化經(jīng)營(yíng)分散風(fēng)險(xiǎn)的理論依據(jù)在于：從概率統(tǒng)計(jì)原理來(lái)看，不同產(chǎn)品的利潤(rùn)率是獨(dú)立或不完全相關(guān)的，經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)業(yè)多種產(chǎn)品在時(shí)間、空間、利潤(rùn)上相互補(bǔ)充抵消，可以減少企業(yè)利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)外投資多項(xiàng)化，又稱多元投資，是企業(yè)分散風(fēng)險(xiǎn)的另一種有效手段，即企業(yè)對(duì)外投資時(shí)，應(yīng)將資金投資于不同的投資品種，以達(dá)到分散投資風(fēng)險(xiǎn)的目的。對(duì)外投資多項(xiàng)化進(jìn)行分散投資風(fēng)險(xiǎn)的前提就是保證預(yù)期的投資收益的實(shí)現(xiàn)。 二是 簽訂遠(yuǎn)期合同。這樣，企業(yè)的效益就有保障，而風(fēng)險(xiǎn)則轉(zhuǎn)由承包 (租 )人來(lái)承擔(dān)。它是指企業(yè)根據(jù)有關(guān)信息和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大的資產(chǎn)提前轉(zhuǎn)讓出售的方法。 6 定量分析方法 定量分析是通過(guò)一系列指標(biāo)的計(jì)算測(cè)定企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小，分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 二是 財(cái)務(wù)杠桿是指由于企業(yè)舉債經(jīng)營(yíng)存在著固定利息費(fèi)用，從而出現(xiàn)的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象，衡量財(cái)務(wù)杠桿作用大小的是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù) ， 負(fù)債是財(cái)務(wù)杠桿產(chǎn)生的根源。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié) ， 任何環(huán)節(jié)的工作失誤都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ， 財(cái)務(wù)管理人員必須將風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終。為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ， 企業(yè)必須采用科學(xué)的決策方法。再如 ， 企業(yè)資金流動(dòng)是周而復(fù)始地進(jìn)行的。要避免盲目 擴(kuò)大 規(guī)模、追求多樣化的傾向，科學(xué)地 進(jìn)行投資決策，對(duì)我國(guó)企業(yè)而言，主要是做好以下兩點(diǎn)：首先必須明確投資是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，在進(jìn)行投資決策時(shí)克服 “ 政治 ” 、 “ 人際關(guān)系 ” 等因素的影響；其次，在進(jìn)行投資決策時(shí)，還應(yīng)搞好投資的預(yù)算，充分考慮到投資 策 略 ，才能取得良好的效益 。為此，企業(yè)應(yīng)自上而下形成重視財(cái)務(wù)管理的風(fēng)尚，重視財(cái)務(wù)預(yù)算、營(yíng)運(yùn)資金管理、財(cái)務(wù)控制等工作，緊緊圍繞企業(yè)目標(biāo)，從大局上把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理層次 。每股收益的無(wú)差別點(diǎn)即每股收益不受融資方式影響的銷(xiāo)售水平，根據(jù)每股收益無(wú)差別點(diǎn)，可以分析判斷在什么樣的銷(xiāo)售水平下適于采用何種資本結(jié)構(gòu)。 當(dāng)銷(xiāo)售額高于 750 萬(wàn)元時(shí)，運(yùn)用負(fù)債籌資可以獲得較高的每股收益，反之，銷(xiāo)售額低于 750 萬(wàn)元時(shí)，運(yùn)用權(quán)益籌資可以獲得較高的每股收益 。商業(yè)企業(yè)可提取商品削價(jià)準(zhǔn)備金 ， 這是彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失的一種有效方法。同時(shí) ， 加強(qiáng)流動(dòng)資金的投放和管理 ， 提高流動(dòng)資產(chǎn)的 14 周轉(zhuǎn)率 ， 進(jìn)而提高企業(yè)的變現(xiàn)能力 ， 增加企業(yè)的短期償債能力。企業(yè)決策者必須作好投資項(xiàng)目的可行性分析 。面對(duì)不斷變化的財(cái)務(wù)管理環(huán)境 ， 企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu) ， 配備高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員 ， 健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度 ， 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作 ， 使企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行 ， 以防范因財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn) 。在日常的學(xué)習(xí)、生活以及論文寫(xiě)作過(guò)程中大家互相幫助和鼓勵(lì)，一起度過(guò)了一段難忘的生活，與同學(xué)相伴的日子讓我獲益良多，我們之間的純潔友誼我將永記心間。