【正文】 發(fā)展的方法是（ A）。 A、組織外部招聘短缺的人員 B、利用組織的現(xiàn)有人員 C、工作轉(zhuǎn)包 D、放棄生產(chǎn) 4組織在人員長(zhǎng)期短缺的情況下，一般采用（ D）。 A、人力資產(chǎn)成本會(huì)計(jì) B、人力資源管理會(huì)計(jì) C、人力資源會(huì)計(jì) D、成本會(huì)計(jì) 5首次運(yùn)用人力資本概念的學(xué)者是（ A）。 A、威廉 ?配第 B、西奧多 ?舒爾茨 C、周其仁 D、 李建民 5以追求收益改善為目的的人力資本的自由流動(dòng)是提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率的重要保證，這主要體現(xiàn)（ B）的核心思想。 A、保障成本 B、使用成本 C、開(kāi)發(fā)成本 D、獲得成本 5企業(yè)在招募、選擇、錄用和安臵員工的過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用稱為（ A）。 A、獲得成本 B、使用成本 C、開(kāi)發(fā)成本 D、保障成本 6獎(jiǎng)勵(lì)成本上升應(yīng)屬于人力資源的（ B）。 A、 員工的工資為計(jì)量依據(jù) B、以員工所創(chuàng)造的 收益為計(jì)量依據(jù) C、以員工的工資和員工所創(chuàng)造的收益為計(jì)量依據(jù) D、以上均不正確 6下列不屬于社?；饡?huì)計(jì)核算范圍的是（ D）。 A、紀(jì)實(shí)分析法 B、問(wèn)卷調(diào)查法 C、觀察法 D、訪談法 7對(duì)工作分析可有雙重理解，但往往會(huì)有偏見(jiàn)傾向的工作分析方法是（ D）。 B、職位 B、職務(wù) C、責(zé)任 D、責(zé)任 7當(dāng)工作分析的側(cè)重點(diǎn)是該 職位的工作職責(zé)和對(duì)任職者的要求時(shí)，此時(shí)工作分析的目（ A）。 A、 10％ B、 30％ C、 50％ D、 50％ 80、一般適用于企業(yè)內(nèi)各種輔助性生產(chǎn)或服務(wù)性工作單位的定員，是（ D）。 A、晉升 B、內(nèi)部人才庫(kù)選撥 C、發(fā)布職位空缺公告 D、外部招聘 8員工推薦是招聘的一種途徑，下列各項(xiàng)中哪一項(xiàng)不屬于該途徑的優(yōu)點(diǎn)？（ C） A、招聘成本小 B、應(yīng)聘人員素質(zhì)高 C、覆蓋面廣 D、可靠性高 8招聘費(fèi)用低、覆蓋面廣、聯(lián)系快的方法為（ D）。 A、籌劃與準(zhǔn)備階段 B、宣傳與報(bào)名階段 C、考核與錄用階段 D、崗前教育與安臵階段 8通過(guò)人員分析，確定人員標(biāo)準(zhǔn)。 A、招聘策略 B、招聘計(jì)劃 C、甄選 D、尋找候選人 9在面試過(guò)程中，對(duì)整個(gè)面試的實(shí)施、提問(wèn)內(nèi)容、方式、時(shí) 間、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等過(guò)程因素嚴(yán)加規(guī)定，主試人不能隨意變更的面試是（ B）。 A、直接式 B、開(kāi)放式 C、澄清式 D、自我評(píng)價(jià)式 9在評(píng)價(jià)中心法，讓被測(cè)試者作為市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的兩個(gè)或更多的公司的成員，來(lái)解決一些實(shí)際問(wèn)題的方法是（ B）。 A、角色扮演 B、管理游戲 C、公文處理 D、無(wú) 領(lǐng)導(dǎo)小組討論 9費(fèi)用高、但針對(duì)于高級(jí)人才的招聘常用的方法是（ D）。 A、企業(yè)新錄用員工，發(fā)放員工手冊(cè) B、企業(yè)新錄用員工，核心業(yè)務(wù)培訓(xùn) C、企業(yè)老員工，發(fā)放員工手冊(cè)、座談會(huì) D、企業(yè)新員工，業(yè)余自學(xué) 10在崗培訓(xùn)最早產(chǎn)生于（ C）。 A、研討法 B、案例分析法 C、講授法 D、角色扮演法 10在培訓(xùn)方法選擇時(shí)，如果要作系統(tǒng)地知識(shí)更新和傳授，可以選用（ C）。 A、知識(shí) B、行為 C、反應(yīng) D、成效 11培訓(xùn)需求分析可以在多個(gè)層次上進(jìn)行 ,（ C）主要目的是確定誰(shuí)需要接受培訓(xùn)及接受什么樣的培訓(xùn)。 A、明確性 B、敏感性 C、一致性 D、準(zhǔn)確性 11效度，主要指績(jī)效考核系統(tǒng)所具備標(biāo)準(zhǔn)中的（ D）。 A、直接上司 B、同事 C、被考核者本人 D、下級(jí)員工 12適用于專(zhuān)業(yè)性組織如大學(xué)和醫(yī)院或?qū)I(yè)性部門(mén)的考評(píng)方法為（ B）。這主要指（ C）。 A、 勞動(dòng)成果不易數(shù)量化 B、自動(dòng)化、 機(jī)械化程度低 C、產(chǎn)品數(shù)量取決于機(jī)械性能 D、產(chǎn)品數(shù)量取決于機(jī)械性能 12適用于技術(shù)要求高、需要靈活使用勞動(dòng)力、團(tuán)隊(duì)合作方式的工作的工資制為（ A）。 A、計(jì)時(shí)工資 B、計(jì)件工資 C、獎(jiǎng)金 D、津貼 13對(duì)員工的突出貢獻(xiàn)和超額貢獻(xiàn)進(jìn)行回報(bào) 的薪酬是（ B）。 A、 基本工資 B、績(jī)效工資 C、福利 D、津貼 13不易反映同崗位或職務(wù)內(nèi)部員工能力及勞動(dòng)效果上的差別的工資是（ A）。 A、生產(chǎn)技術(shù)因素 B、財(cái)務(wù)實(shí)力因素 C、組織戰(zhàn)略因素 D、組織文化因素 14人與職業(yè)相匹配的職業(yè)選擇理論是由（ A）提出的。 A、職業(yè)適宜性分析 B、職業(yè)分析 C、職業(yè)生涯管理 D、職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 15員工在組織內(nèi)部的升 遷稱為人力資源的（ C） A、水平流動(dòng) B、自由流動(dòng) C、垂直流動(dòng) D、橫向流動(dòng) 15員工在不同地區(qū) 、不同行業(yè)、不同組織、不同部門(mén)或同一部門(mén)的不同崗位之間自由流動(dòng) 為（ A）。 A、投保資助型 B、強(qiáng)制儲(chǔ)蓄型 C、國(guó)家統(tǒng)籌型 D、社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人相結(jié)合型 15在處理勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，對(duì)爭(zhēng)議結(jié)果不滿時(shí)，如 接到仲裁書(shū)（ B）日內(nèi) 可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。 A、安全與生產(chǎn)兼管 B、管生產(chǎn)必須管安全 C、只管生產(chǎn)不管安全 D、只管安全不管生產(chǎn) 16勞動(dòng)合同一般都有試用期限。 A、養(yǎng)老保險(xiǎn) B、就業(yè)保險(xiǎn) C、生活保障 D、房屋公積金 16（ B）的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度是一種固定繳費(fèi)的模式，對(duì)繳費(fèi)率有具體規(guī)定，待遇由所繳費(fèi)用及利息決定，繳費(fèi)利息積累在每 個(gè)人的賬戶上，繳費(fèi)由員工和雇主共同承擔(dān)。 A、 以人為中心 B、效益性部門(mén) C、用人看重經(jīng)驗(yàn) D、視人為資源 E、視人為工具 下列選項(xiàng)屬于人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別有（ ABC）。 A、 動(dòng)力機(jī)制 B、壓力機(jī)制 C、約束機(jī)制 D、保證機(jī)制 E、選擇機(jī)制 通常，勞動(dòng)力資源，主要包括（ ABD）。 A、以事務(wù)工作為主 B、以崗位管理作為組織實(shí)施人力資源管理的基礎(chǔ)或出發(fā)點(diǎn) C、帶有極強(qiáng)的機(jī)械主義色彩 D、強(qiáng)調(diào)人與崗位是相對(duì)應(yīng)的 E、屬于人力資源管理的“后技術(shù)時(shí)代” 1關(guān)于當(dāng)代中國(guó)人力資源管理理解正確的包括（ BCD）。 A、人力資源理念 B、人力資源規(guī)劃 C、人力資源政策 D、人力資源實(shí)踐 E、人力資源流程 1戰(zhàn)略人力資源管理要求人力資源管理具有（ ABCD）。 A、基于財(cái)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn) B、基于員工特質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn) C、基于組織特質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn) D、基本員工行為的標(biāo)準(zhǔn) E、基于生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn) 1“平衡計(jì)分卡”要求組織必須改用（ ABCE）這幾項(xiàng)要素來(lái)評(píng)價(jià)績(jī)效。 A、戰(zhàn)略分析 B、戰(zhàn)略選擇 C、戰(zhàn)略制定 D、戰(zhàn)略衡量 E、 戰(zhàn)略調(diào)整 2常見(jiàn)的戰(zhàn)略衡量標(biāo)準(zhǔn)有（ ABCD）。 A、人力資源供給因素 B、國(guó)家因素 C、組織因素 D、工作因素 E、勞動(dòng)者自身因素 2下列關(guān)于員工隊(duì)伍建設(shè)理解正確的是（ ACE）。 A、相關(guān)因素預(yù)測(cè)法 B、市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)法 C、 過(guò)渡矩陣 D、德?tīng)柗品? E、人力資源盤(pán)點(diǎn)法 3人力資源流動(dòng)的主要形式有（ ABCD）。 A、人是人力資本的載體 B、人是組織有價(jià)值的資源 C、 作為組織資源的人的價(jià)值受管理方式的影響 D、人力資源的價(jià)值是可以計(jì)量的 E、用計(jì)量人力資源成本和價(jià)值的形式提供信息，對(duì)卓有成效管理人力資源是必不可少的 3下列關(guān)于人力資本激勵(lì)理論理解錯(cuò)誤的是（ ABDE）。 3根據(jù)人力資源及其管理本身的特點(diǎn)，人力資源成本可以分為（ ABCDE）。 A、錄用成本 B、維持成本 C、獎(jiǎng)勵(lì)成本 D、調(diào)劑成本 4人力資源保障成本包括（ ABD）。 A、員工招聘投資 B、員工培訓(xùn)投資 C、勞動(dòng)力配臵投資 D、經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息系統(tǒng)投資 E、醫(yī)療保健投資 4組織的人力資源投資包括（ ABCDE）。 A、職位名稱分析 B、單位情況分析 C、工作環(huán)境分析 D、工作任職者的必備條件分析 E、地區(qū)就業(yè)情況分析 50、工作分析中的問(wèn)卷調(diào)查法具有的特點(diǎn)包括（ ABD）。 A、成本較低 B、可以了解工作者較為深層次的內(nèi)容 C、收集分析資料較為簡(jiǎn)單迅速 D、主觀誤差存在，引起工作分析資料的失真和扭曲 E、訪談對(duì)象一般是工作者本人 5關(guān)鍵事件法記錄的內(nèi)容通常包括（ ABCD）。 A、服務(wù)定額 B、人員定額 C、產(chǎn)量定額 D、時(shí)間定額 E、設(shè)備定額 5企業(yè)員工包括（ ABCDE）。 A、晉升 B、公開(kāi)招聘 C、崗位輪換 D、重新雇用 E、召回以前員工 6關(guān)于發(fā)布職位空缺公告招聘理解正確的包括（ ACE）。 A、面試經(jīng)過(guò)預(yù)先精心設(shè)計(jì) B、面試強(qiáng)調(diào)特點(diǎn)場(chǎng)景 C、可在日常自然情景下進(jìn)行 專(zhuān)業(yè)好文檔 12 D、 面試測(cè)評(píng)方式和內(nèi)容更廣泛， 不僅僅是口頭語(yǔ)言的測(cè)評(píng) E、具有明確的目的和程序的談話 6根據(jù)面試的標(biāo)準(zhǔn)化程度，面試分為（ CDE）。 A、心理測(cè)驗(yàn) B、面試 C、評(píng)價(jià)中心技術(shù) D、筆跡學(xué)法 E、背景檢驗(yàn)法 70、按測(cè)驗(yàn)的表現(xiàn)可分為（ DE）。 A、是一種集體面試法 B、是評(píng)價(jià)中心技術(shù)常用的一種方法 C、小組中一般不指定組長(zhǎng)和議題或議程 D、 適用于一般管理人員的選拔方法 E、 主要測(cè)試被評(píng)價(jià)者獨(dú)立處理工作事務(wù)的能力 7關(guān)于公文處理理解正確的是（ BCD）。 A、時(shí)間集中 B、針對(duì)性強(qiáng) C、容易溝通 D、系統(tǒng)性強(qiáng) E、學(xué)習(xí)、實(shí)踐和培訓(xùn)緊密結(jié)合，易檢驗(yàn)培訓(xùn)效果 7員工培 訓(xùn)的內(nèi)容可分為（ ACD）。 A、利于指導(dǎo)者與受訓(xùn)者形成良好關(guān)系 B、助于組織做好人才儲(chǔ)備工作 C、可以避免“教會(huì)徒弟餓死師傅的現(xiàn)象” D、比較適合于較低層次員工的培訓(xùn) E、 對(duì)師資要求較高，合格師資較難挑選到 8下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)教學(xué)法理解正確的是（ BCD）。 A、績(jī) 效考核指標(biāo)與工作績(jī)效一致原則 B、績(jī)效考核指標(biāo)的可觀察原則 C、績(jī)效考核指標(biāo)的結(jié)構(gòu)性原則 D、績(jī)效考核指標(biāo)的獨(dú)立性原則 E、績(jī)效考核指標(biāo)的全面性原則 8績(jī)效考核過(guò)程中易受到人際關(guān)系影響的考核者是（ ABD）。 A、直接上司 B、同事 C、被考核者本人 D、下級(jí)員工 E、客戶 9績(jī)效考核的比較排序法中比較適合于人數(shù)較少的組織的方法是（ ABC）。 A、不對(duì)員工績(jī)效水平進(jìn)行排序 B、不是相對(duì)比較的結(jié)果 C、建立在客觀標(biāo)準(zhǔn)比較的基礎(chǔ)上 D、適合于員工人數(shù) 較少的組織 E、更為簡(jiǎn)便易行 9創(chuàng)造有利于績(jī)效反饋面談的環(huán)境包括（ BCD）。 A、補(bǔ)償功能 B、激勵(lì)功能 C、調(diào)節(jié)功能 D、反饋功能 E、管理功能 9下列特點(diǎn)的組織和工程適宜采取崗位工資制（