【正文】 。 A、 動(dòng)力機(jī)制 B、壓力機(jī)制 C、約束機(jī)制 D、保證機(jī)制 E、選擇機(jī)制 通常，勞動(dòng)力資源，主要包括（ ABD）。 A、側(cè)重于人的質(zhì)量 B、突出人的數(shù)量和勞動(dòng)者的數(shù)量 C、注重人口數(shù)量和質(zhì)量的統(tǒng)一 D、反映了一個(gè)民族的素質(zhì) E、 我國(guó)在人才資源的整體水平上居世界首位 影響人力資源數(shù)量的因素包括（ ABC） 。 A、以事務(wù)工作為主 B、以崗位管理作為組織實(shí)施人力資源管理的基礎(chǔ)或出發(fā)點(diǎn) C、帶有極強(qiáng)的機(jī)械主義色彩 D、強(qiáng)調(diào)人與崗位是相對(duì)應(yīng)的 E、屬于人力資源管理的“后技術(shù)時(shí)代” 1關(guān)于當(dāng)代中國(guó)人力資源管理理解正確的包括（ BCD）。 A、泰勒為代表人物 B、理論基礎(chǔ)為需要層次理論 C、提倡實(shí)施針對(duì)性的管理 D、與全面質(zhì)量管理時(shí)期相同步 E、體現(xiàn)根據(jù)不同人采取不同管理方式的“權(quán)變管理” 1下列關(guān)于人力資源的戰(zhàn)略作用理解正確的包括（ BDE）。 A、人力資源理念 B、人力資源規(guī)劃 C、人力資源政策 D、人力資源實(shí)踐 E、人力資源流程 1戰(zhàn)略人力資源管理要求人力資源管理具有（ ABCD）。 A、應(yīng)聘者的知識(shí)、技能、態(tài)度與工作崗位級(jí)別匹配 B、應(yīng)聘者的知識(shí)、技能、態(tài)度與工作任務(wù)及任職要求匹配 C、應(yīng)聘者的知識(shí)、技能、態(tài)度與工作氛圍和組織文化相匹配 D、應(yīng)聘者的價(jià)值觀、個(gè)性、需求動(dòng)機(jī)與工作任務(wù)及任職要求匹配 E、應(yīng)聘者的價(jià)值觀、個(gè)性、需求動(dòng)機(jī)與工作氛圍和組織文化相匹配 1戰(zhàn)略績(jī)效管理中，組織在確定績(jī)效責(zé)任人中使用的 360 度考核方式下，績(jī)效責(zé)任人包括 （ ABCDE）。 A、基于財(cái)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn) B、基于員工特質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn) C、基于組織特質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn) D、基本員工行為的標(biāo)準(zhǔn) E、基于生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn) 1“平衡計(jì)分卡”要求組織必須改用（ ABCE）這幾項(xiàng)要素來(lái)評(píng)價(jià)績(jī)效。 A、 是一種以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主的績(jī)效衡量模式 B、把績(jī)效考核的地位上升到組織的戰(zhàn)略層面，使之成為組織戰(zhàn)略的實(shí)施工具 C、不僅衡量組織過(guò)去發(fā)生的事情，也評(píng)估組織前瞻性的投資 D、由五個(gè)方面的指標(biāo)構(gòu)建起來(lái)的體系 E、 是把組織的使命和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶浊昂筮B貫的系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系 2通常，戰(zhàn)略人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)包括（ ABCD）。 A、戰(zhàn)略分析 B、戰(zhàn)略選擇 C、戰(zhàn)略制定 D、戰(zhàn)略衡量 E、 戰(zhàn)略調(diào)整 2常見(jiàn)的戰(zhàn)略衡量標(biāo)準(zhǔn)有（ ABCD）。 A、人力資源需求的戰(zhàn)略性預(yù)測(cè) B、總體規(guī)劃 C、職務(wù)編制規(guī)劃 D、人員配臵規(guī)劃 E、人員招聘規(guī)劃 2關(guān)于人力資源需求的影響，下列理解正確的包括（ BE）。 A、人力資源供給因素 B、國(guó)家因素 C、組織因素 D、工作因素 E、勞動(dòng)者自身因素 2下列關(guān)于員工隊(duì)伍建設(shè)理解正確的是（ ACE）。 A、是一種人力資源供給預(yù)測(cè)的方法 B、是一種定量預(yù)測(cè)方法 C、又稱專家意見(jiàn)法 D、專家人數(shù)越多越好 E、各專家之間一般不見(jiàn)面，只和專門人員發(fā)生聯(lián)系 專業(yè)好文檔 10 2德?tīng)柗欠ň哂邢铝刑攸c(diǎn)（ ABCDE）。 A、相關(guān)因素預(yù)測(cè)法 B、市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)法 C、 過(guò)渡矩陣 D、德?tīng)柗品? E、人力資源盤點(diǎn)法 3人力資源流動(dòng)的主要形式有（ ABCD）。 A、 利用高效率的機(jī)器 B、重新設(shè)計(jì)工作程序 C、提高勞動(dòng)技能 D、外部招聘 E、工作轉(zhuǎn)包 3人力資源剩余時(shí)的管理決策為（ ABCD）。 A、人是人力資本的載體 B、人是組織有價(jià)值的資源 C、 作為組織資源的人的價(jià)值受管理方式的影響 D、人力資源的價(jià)值是可以計(jì)量的 E、用計(jì)量人力資源成本和價(jià)值的形式提供信息，對(duì)卓有成效管理人力資源是必不可少的 3下列關(guān)于人力資本激勵(lì)理論理解錯(cuò)誤的是（ ABDE）。 A、 該理論代表人物是貝克爾 B、該理論包括人力資本的均衡模型 C、該理論包括“人力資本與非人力資本分享組織所有權(quán)”的理論 D、該理論包括制約人們行使相關(guān)人力資本權(quán)利的規(guī)則 E、人力資本產(chǎn)權(quán)的界定是一個(gè)長(zhǎng)期的演進(jìn)過(guò)程 3下列關(guān)于人力資本均衡模型理解正確的是（ ACE）。 3根據(jù)人力資源及其管理本身的特點(diǎn)，人力資源成本可以分為（ ABCDE）。 A、招聘成本 B、選擇成本 C、錄用成本 D、安臵成本 E、開發(fā)成本 人力資源的成本核算應(yīng)按照（ ABCD）程序進(jìn)行 A、掌握現(xiàn)有人力資源原始資源 B、對(duì)現(xiàn)在人力資源分類匯總 C、制定人力資源標(biāo)準(zhǔn)成本 D、編制人力資源成本報(bào)表 E、設(shè)臵人力資源數(shù)量變動(dòng)和投資變動(dòng)的原始記錄。 A、錄用成本 B、維持成本 C、獎(jiǎng)勵(lì)成本 D、調(diào)劑成本 4人力資源保障成本包括（ ABD）。 A、招募成本 B、維持成本 C、離職前低效成本 D、空職成本 E、補(bǔ)償成本 4崗位培訓(xùn)成本通常包括（ AD）。 A、員工招聘投資 B、員工培訓(xùn)投資 C、勞動(dòng)力配臵投資 D、經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息系統(tǒng)投資 E、醫(yī)療保健投資 4組織的人力資源投資包括（ ABCDE）。 A、人力資源的交換價(jià)值和剩余價(jià)值 B、人力資源的使用價(jià)值 C、人的行為和習(xí)慣 D、人的潛能和適應(yīng)力 E、群體的配合習(xí)慣和工作氣氛 4通常 ，組織需要披露的人力資源會(huì)計(jì)信息主要包括（ ABCE）。 A、職位名稱分析 B、單位情況分析 C、工作環(huán)境分析 D、工作任職者的必備條件分析 E、地區(qū)就業(yè)情況分析 50、工作分析中的問(wèn)卷調(diào)查法具有的特點(diǎn)包括（ ABD）。 A、 工作分析人員直接到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察 B、通常與面談法相結(jié)合 C、適用于大量標(biāo)準(zhǔn)化的、周期較短的以體力勞動(dòng)為主的工作 D、分析人員能夠比較全面和深入了解工作要求 E、比較容易受到被觀察員工的歡迎和配合 5下列關(guān)于工作分析中工作日志法理解 正確的有（ ABD）。 A、成本較低 B、可以了解工作者較為深層次的內(nèi)容 C、收集分析資料較為簡(jiǎn)單迅速 D、主觀誤差存在，引起工作分析資料的失真和扭曲 E、訪談對(duì)象一般是工作者本人 5關(guān)鍵事件法記錄的內(nèi)容通常包括（ ABCD）。 A、操縱設(shè)備作業(yè)工作 B、自動(dòng)流水線生產(chǎn) C、某些看守性崗位（如門衛(wèi)） D、管理崗位 E、服務(wù)性工作單位 5工作崗位設(shè)臵的原則包括（ ABCDE）。 A、服務(wù)定額 B、人員定額 C、產(chǎn)量定額 D、時(shí)間定額 E、設(shè)備定額 5企業(yè)員工包括（ ABCDE）。 A、所要招聘的人員類型及其供求狀況 B、組織的發(fā)展階段和戰(zhàn)略 C、招聘單位所在地區(qū) D、組織空缺職位的性質(zhì) E、招聘預(yù)算 60、下列屬于內(nèi)部招聘的特點(diǎn)的是（ ABD）。 A、晉升 B、公開招聘 C、崗位輪換 D、重新雇用 E、召回以前員工 6關(guān)于發(fā)布職位空缺公告招聘理解正確的包括（ ACE）。 A、招聘成本效益評(píng)估 B、錄用人員評(píng)估 C、招募工作評(píng)估 D、甄選工作評(píng)估 E、招聘評(píng)估 6根據(jù)測(cè)驗(yàn)的對(duì)象，可將心理測(cè)驗(yàn)劃分為（ AB）。 A、面試經(jīng)過(guò)預(yù)先精心設(shè)計(jì) B、面試強(qiáng)調(diào)特點(diǎn)場(chǎng)景 C、可在日常自然情景下進(jìn)行 專業(yè)好文檔 12 D、 面試測(cè)評(píng)方式和內(nèi)容更廣泛， 不僅僅是口頭語(yǔ)言的測(cè)評(píng) E、具有明確的目的和程序的談話 6根據(jù)面試的標(biāo)準(zhǔn)化程度，面試分為（ CDE）。 A、單獨(dú)面試 B、集體面試 C、常規(guī)面試 D、情景面試 E、綜合性面試 6就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)招聘的特點(diǎn)有（ ACE）。 A、心理測(cè)驗(yàn) B、面試 C、評(píng)價(jià)中心技術(shù) D、筆跡學(xué)法 E、背景檢驗(yàn)法 70、按測(cè)驗(yàn)的表現(xiàn)可分為（ DE）。 A、選擇余地大 B、費(fèi)用高 C、針對(duì)性強(qiáng) D、可了解當(dāng)?shù)厝肆Y源的基本情況 E、易于獲得高級(jí)管理人員 7下列關(guān)于評(píng)價(jià)中心正確的是（ ABC）。 A、是一種集體面試法 B、是評(píng)價(jià)中心技術(shù)常用的一種方法 C、小組中一般不指定組長(zhǎng)和議題或議程 D、 適用于一般管理人員的選拔方法 E、 主要測(cè)試被評(píng)價(jià)者獨(dú)立處理工作事務(wù)的能力 7關(guān)于公文處理理解正確的是（ BCD）。 A、培訓(xùn)需求分析 B、制定培訓(xùn)計(jì)劃 C、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程 D、培訓(xùn)效果評(píng)估 E、培訓(xùn)效果評(píng)估 7員工培訓(xùn)需求分析可以在 （ ABC）層次上進(jìn)行。 A、時(shí)間集中 B、針對(duì)性強(qiáng) C、容易溝通 D、系統(tǒng)性強(qiáng) E、學(xué)習(xí)、實(shí)踐和培訓(xùn)緊密結(jié)合，易檢驗(yàn)培訓(xùn)效果 7員工培 訓(xùn)的內(nèi)容可分為（ ACD）。 A、 培訓(xùn)內(nèi)容主要是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)教育 B、主要針對(duì)新員工的培訓(xùn) C、又稱定向培訓(xùn) D、職前培訓(xùn)可有可無(wú) E、它是培訓(xùn)的開始 8下列關(guān)于案例分析法理解錯(cuò)誤的是（ BCE）。 A、利于指導(dǎo)者與受訓(xùn)者形成良好關(guān)系 B、助于組織做好人才儲(chǔ)備工作 C、可以避免“教會(huì)徒弟餓死師傅的現(xiàn)象” D、比較適合于較低層次員工的培訓(xùn) E、 對(duì)師資要求較高，合格師資較難挑選到 8下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)教學(xué)法理解正確的是（ BCD）。 A、績(jī)效管理就是績(jī)效考核 B、績(jī)效考核只是績(jī)效管理過(guò)程的一個(gè)組成部分 C、績(jī)效管理的核心是績(jī)效考核 D、績(jī)效管理是一個(gè)行為 E、績(jī)效管理可以各種形式被運(yùn)用到管理決策中 專業(yè)好文檔 13 8績(jī)效管理的職能包括（ ABE）。 A、績(jī) 效考核指標(biāo)與工作績(jī)效一致原則 B、績(jī)效考核指標(biāo)的可觀察原則 C、績(jī)效考核指標(biāo)的結(jié)構(gòu)性原則 D、績(jī)效考核指標(biāo)的獨(dú)立性原則 E、績(jī)效考核指標(biāo)的全面性原則 8績(jī)效考核過(guò)程中易受到人際關(guān)系影響的考核者是（ ABD）。 A、直接上司 B、同事 C、被考核者本人 D、下級(jí)員工 E、客戶 8客戶 評(píng)價(jià)有以下特點(diǎn)（ BCDE）。 A、直接上司 B、同事 C、被考核者本人 D、下級(jí)員工 E、客戶 9績(jī)效考核的比較排序法中比較適合于人數(shù)較少的組織的方法是（ ABC）。 A、關(guān)鍵事件法 B、交替配對(duì)排序法 C、行為對(duì)照表法 D、強(qiáng)制分布法 E、評(píng)價(jià)中心技術(shù)法 9行為法中由關(guān)鍵事件法發(fā)展起來(lái)的方法包括（ BC）。 A、不對(duì)員工績(jī)效水平進(jìn)行排序 B、不是相對(duì)比較的結(jié)果 C、建立在客觀標(biāo)準(zhǔn)比較的基礎(chǔ)上 D、適合于員工人數(shù) 較少的組織 E、更為簡(jiǎn)便易行 9創(chuàng)造有利于績(jī)效反饋面談的環(huán)境包括（ BCD）。 A、基本工資 B、崗位工資 C、績(jī)效工資 D、津貼 E、工齡工資 9下列屬于個(gè)別福利的是（ DE）。 A、補(bǔ)償功能 B、激勵(lì)功能 C、調(diào)節(jié)功能 D、反饋功能 E、管理功能 9下列特點(diǎn)的組織和工程適宜采取崗位工資制（ CD）。 A、吸引人才 B、激勵(lì)人力 C、留住人才 D、引導(dǎo)員工與組織保持相同目標(biāo) E、實(shí)施分配原則 10績(jī)效工資的常見(jiàn)形式有（ A