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電大人力資源管理復(fù)習(xí)資料小抄-在線瀏覽

2024-08-01 15:50本頁面
  

【正文】 D、 李建民 5以追求收益改善為目的的人力資本的自由流動(dòng)是提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率的重要保證,這主要體現(xiàn)( B)的核心思想。 A、人力資本投資理論 B、人力資本配臵理論 C、內(nèi)耗性人力資本激勵(lì)理論 D、人力資本產(chǎn)權(quán)理論 5人力資源的獲得成本包括( C)。 A、保障成本 B、使用成本 C、開發(fā)成本 D、獲得成本 5企業(yè)在招募、選擇、錄用和安臵員工的過程中所發(fā)生的費(fèi)用稱為( A)。 A、獲得成本 B、開發(fā)成本 C、使用成本 D、保障成本 6某企業(yè)對(duì) 10 名新招來的員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn),從講課到實(shí)習(xí)一共花了 5000 元費(fèi)用,請(qǐng)問這筆費(fèi)用應(yīng)從人力資源成本的哪個(gè)項(xiàng)目中列支?( B)。 A、獲得成本 B、使用成本 C、開發(fā)成本 D、保障成本 6獎(jiǎng)勵(lì)成本上升應(yīng)屬于人力資源的( B)。 A、獎(jiǎng)勵(lì)成本 B、調(diào)劑成本 C、離職成本 D、保障成本 6人力資源投資效益分析的基礎(chǔ)工作是( C)。 A、 員工的工資為計(jì)量依據(jù) B、以員工所創(chuàng)造的 收益為計(jì)量依據(jù) C、以員工的工資和員工所創(chuàng)造的收益為計(jì)量依據(jù) D、以上均不正確 6下列不屬于社?;饡?huì)計(jì)核算范圍的是( D)。 A、任務(wù) B、工作要素 C、責(zé)任 D、職責(zé) 70、通過對(duì)實(shí)際工作內(nèi)容與過程的如實(shí)記錄,達(dá)到職務(wù)分析目的的一種方法是( B)。 A、紀(jì)實(shí)分析法 B、問卷調(diào)查法 C、觀察法 D、訪談法 7對(duì)工作分析可有雙重理解,但往往會(huì)有偏見傾向的工作分析方法是( D)。 A、紀(jì)實(shí)分析法 B、問卷調(diào)查法 C、觀察法 D、訪談法 7 辦公室主任屬于( A)。 B、職位 B、職務(wù) C、責(zé)任 D、責(zé)任 7當(dāng)工作分析的側(cè)重點(diǎn)是該 職位的工作職責(zé)和對(duì)任職者的要求時(shí),此時(shí)工作分析的目( A)。 A、自我記錄法 B、紀(jì)實(shí)分析法 C、問卷調(diào)查法 D、觀察法 7工作分析人員對(duì)文秘人員的打字、收發(fā)文件等一系列行為進(jìn)行歸納,得到有關(guān)工作內(nèi)容、職責(zé)的信 息,這種方法是指( C)。 A、 10% B、 30% C、 50% D、 50% 80、一般適用于企業(yè)內(nèi)各種輔助性生產(chǎn)或服務(wù)性工作單位的定員,是( D)。 A、 按崗位定員法 B、按效率定員法 C、按比例定員法 D、按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員法 8適合于企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員定員方法是( D)。 A、晉升 B、內(nèi)部人才庫選撥 C、發(fā)布職位空缺公告 D、外部招聘 8員工推薦是招聘的一種途徑,下列各項(xiàng)中哪一項(xiàng)不屬于該途徑的優(yōu)點(diǎn)?( C) A、招聘成本小 B、應(yīng)聘人員素質(zhì)高 C、覆蓋面廣 D、可靠性高 8招聘費(fèi)用低、覆蓋面廣、聯(lián)系快的方法為( D)。 A、心理測(cè)驗(yàn) B、面試 C、評(píng)價(jià)中心技術(shù) D、筆跡學(xué)法 8擬定招工簡(jiǎn)章,進(jìn)行“安民告示”。 A、籌劃與準(zhǔn)備階段 B、宣傳與報(bào)名階段 C、考核與錄用階段 D、崗前教育與安臵階段 8通過人員分析,確定人員標(biāo)準(zhǔn)。 A、準(zhǔn)備階段 B、實(shí)施階段 C、選擇階段 D、 檢驗(yàn)效度階段 8在招聘過程中,一方面確定招聘人數(shù),另一方面確定招聘類型的工作是( B)。 A、招聘策略 B、招聘計(jì)劃 C、甄選 D、尋找候選人 9在面試過程中,對(duì)整個(gè)面試的實(shí)施、提問內(nèi)容、方式、時(shí) 間、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等過程因素嚴(yán)加規(guī)定,主試人不能隨意變更的面試是( B)。 A、半結(jié)構(gòu)面試 B、結(jié)構(gòu)面試 C、非結(jié)構(gòu)面試 D、隨意面試 9提問的目的是問出更多的信息,這種面試技巧是( C)。 A、直接式 B、開放式 C、澄清式 D、自我評(píng)價(jià)式 9在評(píng)價(jià)中心法,讓被測(cè)試者作為市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的兩個(gè)或更多的公司的成員,來解決一些實(shí)際問題的方法是( B)。 A、角色扮演 B、管理游戲 C、公文處理 D、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 9在評(píng)價(jià)中心法,被測(cè)者面對(duì)大量報(bào)告,備忘錄、電話記錄、信函以及其他材料,并按要求對(duì)每一份材料作適當(dāng)?shù)奶幚?,這種方式是( C)。 A、角色扮演 B、管理游戲 C、公文處理 D、無 領(lǐng)導(dǎo)小組討論 9費(fèi)用高、但針對(duì)于高級(jí)人才的招聘常用的方法是( D)。 A、角色扮演 B、管理游戲 C、公文處理 D、 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 10 員工培訓(xùn)的基本程序是( A)。 A、企業(yè)新錄用員工,發(fā)放員工手冊(cè) B、企業(yè)新錄用員工,核心業(yè)務(wù)培訓(xùn) C、企業(yè)老員工,發(fā)放員工手冊(cè)、座談會(huì) D、企業(yè)新員工,業(yè)余自學(xué) 10在崗培訓(xùn)最早產(chǎn)生于( C)。 A、研討法 B、案例分析法 C、講授法 D、角色扮演法 10新入職、崗位輪換和職位晉升的員工,以使他們盡快適性新崗位的方法是( D)。 A、研討法 B、案例分析法 C、講授法 D、角色扮演法 10在培訓(xùn)方法選擇時(shí),如果要作系統(tǒng)地知識(shí)更新和傳授,可以選用( C)。 A、角色扮演法 B、研討法 C、講授法 D、案例分析法 10在員工培訓(xùn)中( C)的缺點(diǎn)是比較單調(diào)、機(jī)械,受訓(xùn)者往往處于一種被動(dòng)地位,參與學(xué)習(xí)的程度較低。 A、知識(shí) B、行為 C、反應(yīng) D、成效 11培訓(xùn)需求分析可以在多個(gè)層次上進(jìn)行 ,( C)主要目的是確定誰需要接受培訓(xùn)及接受什么樣的培訓(xùn)。 A、反饋功能 B、甄別功能 C、甄別功能 D、管理功能 11績(jī)效管理的核心、關(guān)鍵部分是( C)。 A、明確性 B、敏感性 C、一致性 D、準(zhǔn)確性 11效度,主要指績(jī)效考核系統(tǒng)所具備標(biāo)準(zhǔn)中的( D)。 A、試用 B、歸類合并篩選 C、指標(biāo)內(nèi)容設(shè)計(jì) D、量化 11績(jī)效考核指標(biāo)必須與工作內(nèi)容緊密相關(guān),而且是員工能夠影響和控制的,這主要指績(jī)效考核指標(biāo)的( A)。 A、直接上司 B、同事 C、被考核者本人 D、下級(jí)員工 12適用于專業(yè)性組織如大學(xué)和醫(yī)院或?qū)I(yè)性部門的考評(píng)方法為( B)。 A、直接上司 B、同事 C、被考核者本人 D、下級(jí)員工 12績(jī)效考評(píng)的實(shí)施程序中的縱向程序中,考評(píng)一般先( A)。這主要指( C)。 A、目標(biāo)管理法 B、交替配對(duì)排序法 C、評(píng)價(jià)中心技術(shù)法 D、強(qiáng)制分布法 12 基本工資的計(jì)量形式有( A)。 A、 勞動(dòng)成果不易數(shù)量化 B、自動(dòng)化、 機(jī)械化程度低 C、產(chǎn)品數(shù)量取決于機(jī)械性能 D、產(chǎn)品數(shù)量取決于機(jī)械性能 12適用于技術(shù)要求高、需要靈活使用勞動(dòng)力、團(tuán)隊(duì)合作方式的工作的工資制為( A)。 A、技能工資 B、定額工資 C、提成工資 D、獎(jiǎng)金 1既體現(xiàn)不同崗位差別,又體現(xiàn)崗位內(nèi)部不同個(gè)人的技能差別的工資制為( B)。 A、計(jì)時(shí)工資 B、計(jì)件工資 C、獎(jiǎng)金 D、津貼 13對(duì)員工的突出貢獻(xiàn)和超額貢獻(xiàn)進(jìn)行回報(bào) 的薪酬是( B)。 A、職能工資制 B、技能工資制 C、崗位工資制 D、寬帶型工資制 13按照一定的比例從企業(yè)的銷售額、營(yíng)業(yè)額或純收入中提取部分貨幣進(jìn)行工資分配的工資形式 ( B) A、基本工資 B、績(jī)效工資 C、福利 D、津貼 13以贈(zèng)送或低價(jià)出售公司股票的形式來支付員工部分報(bào)酬的資金形式稱為( A)。 A、 基本工資 B、績(jī)效工資 C、福利 D、津貼 13不易反映同崗位或職務(wù)內(nèi)部員工能力及勞動(dòng)效果上的差別的工資是( A)。 A、物化 B、流動(dòng) C、潛在 D、有形 14在貫徹按勞分配原則是,需要有( A)勞動(dòng)為主要依據(jù)同時(shí)考慮( A)勞動(dòng)來進(jìn)行分配 。 A、生產(chǎn)技術(shù)因素 B、財(cái)務(wù)實(shí)力因素 C、組織戰(zhàn)略因素 D、組織文化因素 14人與職業(yè)相匹配的職業(yè)選擇理論是由( A)提出的。 A、管理效能 B、管理質(zhì)量 C、管理水平 D、管理創(chuàng)新 14根據(jù)各種職業(yè)生涯設(shè)計(jì)讀物所展示的方法,進(jìn)行自我測(cè)定,自我評(píng)價(jià),從而把握職業(yè)方向。 A、職業(yè)適宜性分析 B、職業(yè)分析 C、職業(yè)生涯管理 D、職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 15員工在組織內(nèi)部的升 遷稱為人力資源的( C) A、水平流動(dòng) B、自由流動(dòng) C、垂直流動(dòng) D、橫向流動(dòng) 15員工在不同地區(qū) 、不同行業(yè)、不同組織、不同部門或同一部門的不同崗位之間自由流動(dòng) 為( A)。 A、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì) B、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì) C、人民法院 D、工會(huì) 15我國(guó)實(shí)行的是( D)保險(xiǎn)制度。 A、投保資助型 B、強(qiáng)制儲(chǔ)蓄型 C、國(guó)家統(tǒng)籌型 D、社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人相結(jié)合型 15在處理勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí),對(duì)爭(zhēng)議結(jié)果不滿時(shí),如 接到仲裁書( B)日內(nèi) 可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。 A、投保資助型 B、強(qiáng)制儲(chǔ)蓄型 C、國(guó)家統(tǒng)籌 D、社會(huì)統(tǒng)籌和個(gè)人賬戶 15不屬于社會(huì)保障的是( B)。 A、安全與生產(chǎn)兼管 B、管生產(chǎn)必須管安全 C、只管生產(chǎn)不管安全 D、只管安全不管生產(chǎn) 16勞動(dòng)合同一般都有試用期限。 A、 4 個(gè)月 B、 6 個(gè)月 C、 8 個(gè)月 D、 10 個(gè)月 專業(yè)好文檔 8 16勞動(dòng)者因在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的或在規(guī)定的某些特殊情況下,遭受意外傷害、職業(yè)病以及因這兩種情況造成死亡,在勞動(dòng)者暫時(shí)或永久喪失 勞動(dòng)能力時(shí),勞動(dòng)者或其遺屬能夠從國(guó)家、社會(huì)得到必要的現(xiàn)金補(bǔ)償。 A、養(yǎng)老保險(xiǎn) B、就業(yè)保險(xiǎn) C、生活保障 D、房屋公積金 16( B)的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度是一種固定繳費(fèi)的模式,對(duì)繳費(fèi)率有具體規(guī)定,待遇由所繳費(fèi)用及利息決定,繳費(fèi)利息積累在每 個(gè)人的賬戶上,繳費(fèi)由員工和雇主共同承擔(dān)。 A、投保資助型 B、強(qiáng)制儲(chǔ)蓄型 C、國(guó)家統(tǒng)籌型 D、社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人相結(jié)合型 二、多選題 ( 10 小題,每小題 2 分 ,共 20 分,錯(cuò)選、多選、漏選都不得分 ) 人力資源具有以下特性( ABCD)。 A、 以人為中心 B、效益性部門 C、用人看重經(jīng)驗(yàn) D、視人為資源 E、視人為工具 下列選項(xiàng)屬于人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別有( ABC)。 A、 企業(yè)人 B、產(chǎn)品 C、文化 D、環(huán)境 E、價(jià)值觀 人本管理的基本內(nèi)容有( ABCDE)
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