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高級店長系列課程——談判技巧-預(yù)覽頁

2025-06-16 00:12 上一頁面

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【正文】 , 一律平等調(diào)漲 ② 告訴對方 , 假如增加 4成采購量 , 可以考慮特別處理 ③ 告訴對方你會將他的意見轉(zhuǎn)達(dá)給主管 , 然后再做決策 基本談判案例分析 【 案例 3】 :談判對手故意忽視你 案例描述:顧客嘲笑你未能獲得授權(quán)而拒絕與你談判 請問你會: ① 當(dāng)面表示你也不知道公司為什么不進(jìn)行完全的授權(quán) , 并表現(xiàn)你的無奈 ② 告知對方你會將意見轉(zhuǎn)達(dá)給主管 , 而后告辭 ③ 請顧客在你的權(quán)限范圍內(nèi)先行協(xié)商 基本談判案例分析 【 案例 4】 :客戶堅持由公司的最高主管出面談判 案例描述:客戶堅持只有你公司的最高主管出面 , 才愿意繼續(xù)與你們談判 。 A說:我來切 。
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