【摘要】費用管理制度第一條目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。n管理方法①:采用預算管理和額度管理相結合的費用項目有:業(yè)務單位的交際費、運輸費、所有部門的手機費、辦公
2025-04-09 00:45
【摘要】中國最大管理資源中心盤點管理辦法第一條目的為求存貨及財產(chǎn)盤點的正確性,盤點事務處理有所遵循,并加強管理人員的責任,以達到財產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第二條盤點范圍(一)存貨盤點:系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。(二)財務盤點:系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約。
2025-05-28 10:06
【摘要】公司文書管理辦法第一章總則第一條為使公司的公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學化,提高公司公文辦理的質量與效率,根據(jù)公司管理實際,特制定本管理辦法。第二條公司公文是公司頒布規(guī)章制度、指導和洽談工作、請示和回復問題、報告情況制定計劃、交流總結經(jīng)驗、記載活動的重要工具。第三條公文處理是指公文的辦理、管理、整理(立卷)、歸檔等一系列相互關聯(lián)、銜接有序的工作。第四
2025-04-18 03:34
【摘要】北海糧油工業(yè)(天津)有限公司招聘管理辦法第一章總則第一條、根據(jù)公司機構、職能、崗位和編制的科學劃分,為充分實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,運用科學的方法引入最合適的崗位人選,保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進行,特制定本辦法第二條、公司招收錄用員工的基本原則是:面向社會,公開招聘,擇優(yōu)錄用,同時公司鼓勵內部員工推薦人才。并結合被錄用員工的表現(xiàn)情況對成功推薦人才者給予
2025-04-09 00:32
【摘要】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導文件編號名稱消防管理辦法版本C/1第1頁共3頁編制楊建宏更改徐秋莎審核張躍敏批準張躍敏生效期2005年9月15日加強物業(yè)管理服務區(qū)域的消防管理,確?;馂念A防與滅火救援工作的實施。適用于公司各管理處。崗位工作內容總經(jīng)理公司消防安全第一責任
2025-04-09 00:34
【摘要】中健易康企業(yè)管理體系程序文件中健易康資產(chǎn)管理辦法編號_EK-HR5-11-17版號_2007-A__________編制___________________
2025-04-12 13:34
【摘要】第一篇:工資支付及加班管理辦法試題答案 工資支付管理及加班管理辦法試題 一.填空題 ;崗位性津補貼包括石油津貼、特崗津貼、夜班津貼、有毒有害崗位保健費;非崗位性津補貼包括工齡津貼、書報費、生活補...
2024-11-04 05:17
【摘要】縣農民工工資支付管理辦法---------------------------------------------------------縣農民工工資支付管理辦法小編寄語:下面是我們的小編為大家整理的縣農民工工資支付管理辦法,請大家參閱!第一章總則第一條為規(guī)范農民工工資支付行為,預防和解決拖欠農民工工資問題,根據(jù)《**市人民
2025-09-28 14:49
【摘要】目錄第一章總則 2一、績效管理工作目標 2二、績效管理指導思想 2三、績效管理的基本原則 2第二章績效管理機構及職責 2第三章績效管理的工作流程 3一、績效計劃 3二、績效實施與管理 3三、績效考核評估 3四、績效反饋面談 3五、績效管理系統(tǒng)流程圖 3第四章關鍵績效指標(KPI) 4一、關鍵績效指標(KPI)的定義 4二
2025-04-09 00:38
【摘要】**聯(lián)合利華項目管理辦法一、項目背景 根據(jù)聯(lián)合利華中國有限公司(以下簡稱聯(lián)合利華)在中國市場發(fā)展的需要,經(jīng)過聯(lián)合利華和**物流集團公司(以下簡稱**物流)雙方的約定,由**物流為聯(lián)合利華提供在廣州的倉儲管理服務,主要服務內容包括:貨物的入庫管理、出庫管理、庫存管理、出入庫裝卸管理、分揀管理以及相關單證和信息管理等。二、項目目標 本項目的目標是通過雙方的真誠合作,保證項目實施
2025-04-09 00:48
【摘要】xx公司會議管理辦法第一章總則第一條為健全和規(guī)范公司會議管理,明確會議議事規(guī)則和決策程序,提高會議質量,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司本部各類會議管理工作。第三條公司會議管理遵循“務實、高效、必要、節(jié)儉”的原則?!皠諏崱敝笗h為解決公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和涉及職工切身利益的問題召開;“高效”指在最短時間內作出會議決議,不扯皮;“必要”指可以以其他方式解決的問
2025-04-18 04:50
【摘要】公司會議管理辦法第一章總則第一條為加強會議管理、避免會議沖突、提高會議效率、保證會議質量、規(guī)范會議流程,建立標準化的會議管理體系,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團及所轄各分公司組織的會議。第二章分則會議管理第三條會議分類、分級與組織根據(jù)各類會議召開的議題、周期、頻率、組織方式、適用范圍等
2025-05-13 19:55
【摘要】北京首信股份有限公司人力資源●工資福利1工資管理辦法第一章總則第一條為建立一套以績效管理為基礎、與市場接軌的薪酬體系,吸引優(yōu)秀人才,留住關鍵人才,提高公司競爭力,制定本管理辦法。第二條基本原則(一)按崗取酬。公司的價值導向
2025-05-27 05:06
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!更多免費下載,盡在管理資源吧()首信公司工資管理辦法第一章總則第一條為建立一套以績效管理為基礎、與市場接軌的薪酬體系,吸引優(yōu)秀人才,留住關鍵人才,提高公司競爭力,制定本管理辦法。第二條基本原則(一)按崗取酬。公司的價值導向首先向重要崗位傾斜,同時兼顧公平。(二)業(yè)
2025-07-21 17:11
【摘要】公司投資項目工程款撥付管理辦法第一章總則1、為了規(guī)范工程預結算管理、工程款撥付或抵扣程序,嚴格控制投資部資金的安排與使用避免超付工程款現(xiàn)象發(fā)生,確保公司利益,根據(jù)《合同法》等相關法律、法規(guī)和公司管理制度針對工程款撥付的具體情況,制定本辦法。2、凡屬工程項目建設、安裝、維修、裝修等需要進行工程預算、結算及工程款撥付、借款、轉帳、抵扣等工作均應遵守本辦法。
2025-08-09 15:44