【正文】 6日 《 中共河南省委辦公廳 河南省人民政府辦公廳關于全面推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作的意見 》 (廳文[2021]57號 ) 中共河南省委辦公廳 河南省人民政府辦公廳 關于全面推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作的意見 (2021年 9月 16日 ) 目標任務： 按照國家人力資源和社會保障部、全國總工會、中國企業(yè)聯(lián)合會／中國企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合發(fā)出的《關于深入推進集體合同制度實施彩虹計劃》 (以下簡稱 “ 彩虹計劃 ” )的文件要求，自 2021年至 2021年，力爭用 3年左右的時間，在全省各類企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度。 ? （二）目標任務：自 2021年至 2021年，力爭用 3年左右的時間，在全市各類企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度。 ? ，政策剛性規(guī)定不足。 ? 。 ? 現在的要求層次僅僅限于政策性規(guī)定。 ? 激勵引導政策匱乏：表現在只有少數的省市對簽訂工資集體協(xié)議的企業(yè)有榮譽、稅收等方面的激勵，但與企業(yè)管理發(fā)展相對應的激勵引導政策幾乎沒有。這也是造成企業(yè)經營者認為簽與不簽一個樣，簽還不如不簽的思想，因此，不愿自找麻煩，不愿簽訂工資集體協(xié)議。 。 ? （ 2）工會的職工方代表性不強。表現為有照抄照搬合同文本的問題，有 “一紙合同”（ 沒有協(xié)商、履約、檢查，一簽了事）的問題，有協(xié)議內容過于原則的問題。 ? （ 2）缺乏勞動參與利潤分配和不同發(fā)展階段的企業(yè) 人工成本占總成本合理比重 的理論支撐，導致無法恰當確定理想的談判目標。 ? 目前，國企多數采用的是“工效掛鉤”的工資管理方式，工資總量是由政府加以控制的，國企還沒有完全的自主權。 ? 不少國企處于繼續(xù)觀察等待階段，其表現為“等一等”和“看一看”。 畏難情緒重。 ? 存在的問題：一是協(xié)商意識不強；二是協(xié)商內容簡單；三是協(xié)商效果較差。 ? 第二條 工資集體協(xié)商的原則 ? 雙方協(xié)商決定工資時應遵循平等、自愿、協(xié)商一致，勞動權利與義務相統(tǒng)一，遵守國家法律法規(guī)，維護正常工作秩序，保持和諧穩(wěn)定的原則。 ? 第五條 公司按照年度經濟責任制指標分解下達給公司所屬單位，各單位分解成月度指標，逐級考核。 ? 第八條 企業(yè)可根據實際情況對工資結構和工資組成作詳細規(guī)定，但不能低于當地最低工資標準。職工依法享有帶薪年休假，年休假期間享受與正常工作期間相同的工資。 ? 第十四條 依法參加社會活動期間視作提供正常勞動，企業(yè)應當支付正常工作時間工資。 ? 第十七條 職工因工或非因工死亡，當月應發(fā)工資全額支付，次月起停發(fā)工資。 ? 因員工過錯造成企業(yè)直接經濟損失，員工應依法承擔的賠償費。根據規(guī)章制度對員工進行考核和獎懲。員工完成任務后，按時足額領取勞動報酬。修改后的條款作為本協(xié)議附件執(zhí)行，與本協(xié)議具有同等效力。 ? 第二十七條 雙方接受上級勞動和社會保障部門及工會對簽訂、履行工資協(xié)議的指導幫助和監(jiān)督檢查。 ? 第三十條 要約方違反有關規(guī)定，應負相關責任。 ? 第三十二條 對本協(xié)議未予明確的事項，雙方應以國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準，法律、法規(guī)、規(guī)章未予明確的，由雙方協(xié)商確定。 ? 以職工為本理念。 ”單純依靠制度的硬管理不能有效地指導員工自覺行為 ,企業(yè)文化構建才是企業(yè)提升競爭力的有效途徑。 2021/6/15 格 言： ? 聯(lián)系董事長柳傳志：“一個企業(yè)帶隊伍要做三件事 —— 第一要讓戰(zhàn)士愛打仗 ,第二要會打仗 ,第三要做戰(zhàn)有序 ,而文化是貫穿在這三條里的。 企業(yè)文化是一個由核心層、中間層和外圍層構成的多層次的生態(tài)系統(tǒng)，根據內容也可以分為精神層、制度層和物質層，企業(yè)文化的各個層面是和諧統(tǒng)一、相互滲透的。優(yōu)秀的企業(yè)文化是現代企業(yè)的精神支柱，也是企業(yè)核心能力的重要表現，更是推動企業(yè)科學發(fā)展的重要動力。從實踐角度看，當管理者認為某種文化需要倡導時，他可能通過培養(yǎng)典型人物的形式，也可能通過開展活動的形式來進行推廣和傳播。 2021/6/15 核心層的企業(yè)文化 ? 或稱精神層企業(yè)文化，是企業(yè)員工理念的最深層，是滲透于企業(yè)職工心靈之中的企業(yè)領導和員工共同信守的意識形態(tài)，是在長期的生活和工作中逐漸積淀而成的，具有牢固的基礎，是很難改變的。在這種文化氛圍中，即使持守相悖的人也會慢慢身不由已地融入這一企業(yè)文化中。正是海爾文化的魅力，使得海爾人如此地熱愛這個集體。于是，他走到這位正在擦車的師傅面前就問：你們飯店服務很周到，還給顧客擦車，謝謝！這位師傅說：對不起，我不是飯店的服務人員，我市寶馬公司的一名企業(yè)員工，當我看到我們公司的車輛停在這么高檔的飯店門前吃飯，而汽車就沾滿污漬時我心里非常難過。而這種企業(yè)經營理念，不是掛在企業(yè)辦公樓上的標語，也不是一個企業(yè)經營者在會議上的工作報告，而是深入到每位企業(yè)員工內心深處的一種“廠興我榮、廠衰我恥”的主人翁責任感。 三、走出三個誤區(qū)。 二是走出開展工資集體協(xié)商增加企業(yè)成本的誤區(qū)。 ? 更重要的是，如果真正把勞動者當做可變資本，大大激發(fā)了職工干事業(yè)的熱情，增添了工作動力，提高了職工的職業(yè)穩(wěn)定感、事業(yè)歸宿感，就會給企業(yè)帶來更多的經濟效益。 四、抓住四個重點。 ? 【 例如 】 二礦的工資集體協(xié)議 （二）認真執(zhí)行，積極反映，透明公開 。 ? （三）尋求突破，積極創(chuàng)新，打造亮點。 （五）解決五個問題。 ? 公司工會要多方整合資源，通過建立公司工資協(xié)商指導員隊伍，專家協(xié)商指導組，上級工會派人參加協(xié)商等多種形式，積極探索“上代下”、“上參下”，“二次協(xié)商”、“二元協(xié)商”、“協(xié)商層級上提”、“簽訂合同下移”等方式，通過必要的行政手段，確保勞動關系雙方能夠談得成、落得實，切實解決普通勞動者特別是一線工資收入偏低、增長緩慢和“被增長”問題，積極探索，努力形成黨政重視，社會關注，職工參與，各方合力推進的工作格局。 ? 第五部分具體要求 （五）嚴格考核獎懲，解決簽好簽懷一個樣的問題。發(fā)出的協(xié)商要約書包括：協(xié)商的時間、地點、內容、協(xié)商代表和需要提供的資料等。 ? 二、協(xié)商的主要內容 ? l、工資協(xié)議的期限； ? 工資分配制度、工資標準和工資分配形式； ? 職工年度平均工資水平及其調整幅度； ? 獎金、津貼、補貼等分配辦法、工資支付辦法； ? 變更、解除工資協(xié)議的程序； ? 雙方認定應當協(xié)商約定的其他事項。 ? 四、為了便于協(xié)商的順利開展，請?zhí)峁┮韵虏牧希? ? 公司上年度和當年的銷售收入。 ? 五、請收到本要約書起 l5日內作出書面答復。 ? 參加今天集體協(xié)商的企業(yè)方代表共五人，首席代表是公司副總經理 ，代表是 ，參加今天集體協(xié)商職工方代表共五人，首席代表 代表是 ，女職工代表 ，職工代表 。 ? 2021年，全國居民消費價格保持高位運行，使職工的家庭消費需求增長。他指出做事就是愛人，做事業(yè)就是要去愛更多的人，讓更多人幸福才最幸福。進入 2021年集團，出臺了福祥集團招商、宣傳方案。我們要讓大家共享發(fā)展成果，肯定要給大家漲工資。企業(yè)領導班子研究決定全員工資在原有基礎上上漲 15%。請公司領導考慮我們的實際困難，尊重我們職工的意見，滿足我們的這個最基本的要求。集團會一如既往的執(zhí)行董事長的指示和思想，為職工的收入、福利待遇、工作條件上臺階而不斷的努力。我宣布，福祥集團工資集體協(xié)商會議到此結束。 ? 附：協(xié)商會議記錄（復印件）、企業(yè)工資協(xié)商（草案）文本、原始圖片。具體要做到“五個規(guī)范”：一是規(guī)范會議的形式。參會代表人數要達到全體職工代表的半數以上，方可召開會議，否則無效；五是規(guī)范會議的程序。全體與會人員認真聽取了工資集體協(xié)議（草案），以及工資集體協(xié)商過程的說明。 ? 企業(yè)在起草企業(yè)工資集體協(xié)議（草案）時，要緊緊依托企業(yè)的工資 (薪酬）分配方案，要把企業(yè)工資集體協(xié)議的參考文本與企業(yè)的工資 (薪酬）分配方案緊密結合，形成符合企業(yè)自身特色的企業(yè)工資集體協(xié)議（草案）。 ? 企業(yè)實行八小時工作制，加班、加點按勞動法律、法規(guī)執(zhí)行。 ? 4. 崗位工資由去年的 元調整為 元。 ? 第六條 凡遇下列情況之一的，企業(yè)生產經營不能正常運行； ? 企業(yè)破產或瀕臨破產； ? 合同雙方發(fā)生重大分岐，企業(yè)生產經營不能正常運行； ? 發(fā)生人力不可抗拒的自然災害。合同期滿前六十日內，雙方應當重新簽訂職工工資集體合同。 ? ? ? ? 企業(yè)方首席代表（簽字）： 職工方首席代表（簽字）： ? 企業(yè)（章）： 工會（章）： ? 2021 年 4月 13日 2021 年 4月 13日 ? 七 .上級勞動部門審核。 九 .上級工會備案。具體協(xié)商資料包括以下九個方面： X X X公司 2021年企業(yè)工資集體協(xié)議 ? 目 錄 ? 一、 XXX公司職工方工資集體協(xié)商要約書； ? 二、 XXX公司企業(yè)方工資集體協(xié)商答復書； ? 三、 XXX公司 2021年度工資集體協(xié)商全過程 ? （一）協(xié)商會議記錄； ? （二）協(xié)商圖片資料。 第六部分 ? 工資協(xié)商的內容、步驟和策略 一、工資集體協(xié)商的內容 ⒏ 其它由企業(yè)職工提出要求協(xié)商的與工資有關的問題。必要時還可使用借用第三方策略，請示政府勞動部門或上級工會，讓勞動部門和上級工會或有關專家、權威人士出面，促成問題的解決。 ? 二是迂回策略。讓步涉及到眾多因素，包括采用什么方式讓步，什么時候讓步，怎么讓步等。 ? 九種方法 ? “留有余地藝術”、“激將藝術”、“一二線藝術”、 ? “紅白藝術”、“私下接觸藝術”、“旁敲側擊藝術”、 ? “迂回藝術”、“讓步藝術”、“借用第三人藝術”。對職工方來說，在提出目標和整個協(xié)商過程中都要留有余地，給協(xié)商留有一定的空間。迂回和讓步是工資集體協(xié)商中重要的策略。 謝謝大家，本次學習到此結束，祝各位同仁節(jié)日快樂！ 2021/6/15 謝謝 觀賞 WPS Office Make Presentation much more fun WPS官方微博 kingsoftwps