【正文】 交流活動(dòng)。 （四）體系運(yùn)行及自我 評(píng)價(jià)階段。對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)試點(diǎn)過程中給企業(yè)在觀念、戰(zhàn)略、職能、活動(dòng)、能力及結(jié)果等方面帶來最深刻變化、最顯著提升的內(nèi)容，以獨(dú)立案例或經(jīng)驗(yàn)的形式提煉出來，按照《關(guān)于典型經(jīng)驗(yàn)案例的要求》（附錄 B），形成典型經(jīng)驗(yàn)案例。評(píng)價(jià)結(jié)束后，要及時(shí)向試點(diǎn)企業(yè)反饋評(píng)價(jià)結(jié)果，指出企業(yè)品牌培育工作存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)， 指導(dǎo)試點(diǎn)企業(yè)實(shí)施改進(jìn)。 策劃組織本地區(qū)（行業(yè)）品牌培育經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，分享示范企業(yè)品牌培育經(jīng)驗(yàn)，通過電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站等主流媒體，加大對(duì)品牌培育示范企業(yè)的宣傳推廣力度，帶動(dòng)更多本地區(qū)（行業(yè)）工業(yè)企業(yè)開展品牌培育活動(dòng)，提升品牌培育能力和競爭力。 1.《自評(píng)報(bào)告》的結(jié)構(gòu) 《自評(píng)報(bào)告》應(yīng)包括以下 7 個(gè)部分： 1） 封面； 2）目錄； 3）前言； 4）公司及品牌培育概述； 5）自我評(píng)價(jià)的內(nèi)容； 6）附錄； 7）封底 2．幅面、字號(hào)和章節(jié)條款 《自評(píng)報(bào)告》采用 A4 幅面。 目錄應(yīng)將三級(jí)條款 以上條款名稱列入，包括前言、品牌培育概述和附件，并編排頁碼。 主要競爭對(duì)手，與競爭對(duì)手相比的競爭優(yōu)勢(shì)，以及可以體現(xiàn)競爭優(yōu)勢(shì)的指標(biāo)水平。三級(jí)條款以上（含）均采用《實(shí)施指南》的標(biāo)題名稱?！秾?shí)施指南》中列出的通用術(shù)語不必在這里重新說明。鼓勵(lì)采用圖表、數(shù)據(jù)等信息說明本部分內(nèi)容； 鼓勵(lì)采用與本公司以往情況、競爭對(duì)手、行業(yè)水平和標(biāo)桿水 平進(jìn)行對(duì)比的形式說明本部分內(nèi)容； 鼓勵(lì)在本部分內(nèi)容中，提出自身的特色和亮點(diǎn)，并指出改進(jìn)方向的表述方式； 所引用的圖表、證實(shí)性資料等內(nèi)容篇幅較大時(shí)，可作為附錄。 ：要選取在建立 實(shí)施品牌管理體系過程中的一個(gè)或若干個(gè)閃光的小過程作為案例點(diǎn)。 ：要用前后做法對(duì)比的方法，體現(xiàn)典型案例給組織品牌培育能力帶來的變化。 三、形式要求 請(qǐng)用 WORD 文檔，采用 A4 幅面編輯。 附錄 C 品牌管理體系有效運(yùn)行評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則 為引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)建立實(shí)施品牌管理體系，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)地評(píng)價(jià)品牌培育能力和績效，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)品牌培育工作，提升品牌價(jià)值和競爭力，特制定本《品牌管理體系有效運(yùn)行評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》（以下簡稱《實(shí)施細(xì)則》）。 成功的品牌管理體系外部評(píng)價(jià)應(yīng)包括以下活動(dòng)： a)組建評(píng)審組；b)策劃評(píng)價(jià)活動(dòng)； c)受理評(píng)價(jià)申請(qǐng)； d)實(shí)施評(píng)價(jià)； e)反饋評(píng)價(jià)情況。 評(píng)審組對(duì)評(píng)價(jià)活動(dòng)進(jìn)行策劃，明確評(píng)價(jià)活動(dòng)的范圍、時(shí)間、職責(zé)、程序和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，形成評(píng)價(jià)工作計(jì)劃 ,并編制評(píng)價(jià)所需工作文件。 評(píng)價(jià)活動(dòng)組織單位對(duì)申請(qǐng)資料進(jìn)行形式審查，形式審查合格的申請(qǐng)資料匯總提交評(píng)審組。評(píng)審組應(yīng)指定不少于兩位評(píng)價(jià)人員組成評(píng)審小組同時(shí)審閱企業(yè)申報(bào)資料。 評(píng)審小組對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果不能協(xié)商一致時(shí)，可由小組人員投票表決或?qū)栴}保留到評(píng)審組會(huì)議。 實(shí)地調(diào)研和評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)活動(dòng)組織單位應(yīng)及時(shí)與需要實(shí)地調(diào)研和評(píng)價(jià)的企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，安排調(diào)研和評(píng)價(jià)相關(guān)事宜。 評(píng)分準(zhǔn)則 在評(píng)價(jià)過程中，遵循以下評(píng)分準(zhǔn)則： 對(duì)過程和結(jié)果的評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)中既關(guān)注過程的運(yùn)行情況，也關(guān)注過程的結(jié)果水平。 綜合評(píng)價(jià)過程運(yùn)行情況和結(jié)果水平后，參照《評(píng)價(jià)指南》“附錄 C成熟度評(píng)價(jià)分級(jí)原則”給出評(píng)價(jià)等級(jí)和得分比重。 注：如，品牌核心競爭優(yōu)勢(shì)為創(chuàng)新，則應(yīng)說明新產(chǎn)品產(chǎn)值率或?qū)＠麛?shù)量；如競爭優(yōu)勢(shì)為質(zhì)量，則應(yīng)說明產(chǎn)品質(zhì)量合格率或等級(jí)品率等。鼓勵(lì)企業(yè)在基本關(guān)鍵績效指標(biāo)基礎(chǔ)上，建立與品牌管理體系相適應(yīng)的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系。c)企業(yè)品牌培育的亮點(diǎn)和需要改進(jìn)的方 面。 第四篇：品牌培育 企業(yè)文化建設(shè) ●【行業(yè)共同價(jià)值觀】 【國家利益至上消費(fèi)者利益至上】 國家利益是中華民族的根本利益。他們的利益是國有企業(yè)運(yùn)營最直接的目的和宗旨，對(duì)消費(fèi)者利益的尊崇，是我們永恒不變的使命。 規(guī)范煙草，我們絕不放松的原則?；盍煵?，我們積極營造的氛圍。每一個(gè)湖北中煙人都知恩感恩，結(jié)草銜環(huán)，用更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋社會(huì)，報(bào)答恩情。成為有行動(dòng)力的煙草人，用堅(jiān)定有力的行動(dòng)去開拓市場，擴(kuò)大品牌影響。在市場的困局中不急不躁，百折不撓，是湖北中煙人矢志不渝的追求。以開放合作為重要手段，創(chuàng)建國際一流的技術(shù)中心，研發(fā)低害低焦高 香舒喉的產(chǎn)品，在技術(shù)上精益求精，保證企業(yè)的立足之地。在思想上先行一步，在行動(dòng)上先行一步，指引我們開創(chuàng)非比尋常的業(yè)績。工作離不開磊落開闊的胸懷。同事給了我們最大的凝聚和團(tuán)結(jié)，要寬以待人，營造同事和睦。 主動(dòng)負(fù)責(zé)，勇于負(fù)責(zé)，責(zé)無旁貸，用自己的勇氣與擔(dān)當(dāng)鑄成企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)的脊梁。●【人才觀】 【人人都是人才人人都可成才】 每名員工都潛蘊(yùn)著巨大的潛能，用人所長，補(bǔ)人之短?！瘛玖^】 【慎權(quán)慎欲慎 微慎獨(dú)】 永遠(yuǎn)保持理智的頭腦和清醒的意志，培養(yǎng)忠于職守、秉公辦事、剛直不阿、不徇私情的良好作風(fēng)，擺正個(gè)人、集體、國家的關(guān)系，積極開展自我約束與他人監(jiān)督。唯有不斷思考，才能讓我們學(xué)習(xí)成長，在變幻中把握規(guī)律；唯有持續(xù)專注，才能讓我們把握主動(dòng)，在競爭中贏得希望?！瘛緟f(xié)作觀】【和諧共贏】 以多方和諧、共同發(fā)展作為一切工作的基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)異的服務(wù)，贏得市場的垂青、客戶的厚愛?！瘛緢F(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)】【正規(guī)高效精煉務(wù)實(shí)】 正規(guī)，讓我們的團(tuán)隊(duì)更規(guī)范、更嚴(yán)明、更強(qiáng)大。 第五篇：工業(yè)企業(yè)培育工作計(jì)劃 工業(yè)企業(yè)培育工作計(jì)劃 今年以來，全市各級(jí)各相關(guān)部門加強(qiáng)新增企業(yè)培育，對(duì)新投產(chǎn)項(xiàng)目、成長型企業(yè)逐戶制定發(fā)展計(jì)劃，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，督促企業(yè)完善基礎(chǔ)工作，規(guī)上工業(yè)企業(yè)培育工作取得一定成效。 一、細(xì)化工作目標(biāo) 2021 年，全市要新培育規(guī)上工業(yè)企業(yè) 100 戶以上，其中，上半年培育 53 戶以上， 3 季度培育 30 戶以上， 4 季度培育 20 戶以上。要積極幫助和大力促進(jìn)新建項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)、早入統(tǒng)，建立年主營業(yè)務(wù)收入超 1000萬元的規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)名錄庫，完善規(guī)模以上企業(yè)培育儲(chǔ)備機(jī)制。各級(jí)經(jīng)信部門負(fù)責(zé)做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各園區(qū)管委會(huì)負(fù) 責(zé)督促指導(dǎo)園區(qū)企業(yè)推進(jìn)各項(xiàng)工作，各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)新入統(tǒng)企業(yè)的審核上報(bào)。 四、嚴(yán)格逗硬獎(jiǎng)懲 規(guī)上企業(yè)培育工作嚴(yán)格按照 2021 工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合目標(biāo)考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)