【正文】 問題：一是中層干部（特別是青年干部）的教育、培訓和引導有待進一步加強。 總結過去，我代表學區(qū)感謝教育局領導對學區(qū)的關心、指導、幫助，感謝學區(qū)領導干部和教職工付出的艱辛努力，較為順利地完成了2021— 2021 學年度的工作。一是學校安全責任層層落實，形成了安全管理網(wǎng)絡，使安全管理不留空白。同時，還特別注意了 食品衛(wèi)生的管理和住校生的規(guī)范管理。 六、各校積極和當?shù)攸h政和相關職能部門聯(lián)系，進行了校園周邊環(huán)境整治，篩查出了校內和校外存在的安全隱患，提出了整改措施和方案，并積極按方案進行了整改。在 2021 年 5 月 25 日前，學區(qū)內所有學校學生全部撤離了板房。如忠孝、龍樹小學積極做好退休教師穩(wěn)定工作、龍樹初中堅持教師晨跑活動、雙勝學校堅持周三的教職工工會活動、塔山初中堅持開展教師、學生球類聯(lián)賽等，不僅使學校充滿生機，更讓教職工身心壓力得到不同程度的緩解。 （ 1）首先從學區(qū)本身的干部隊伍建設和作風整頓做起。此外，絕大多數(shù)干部在干好本職工作的同時，擠出時間從報刊雜志和網(wǎng)絡收集大量管理資料，以備學習和參考。 加強教師隊伍建設 （ 1）學校非常注重師德師風建設，各校充分利用集中教育活動、周前會、政治學習時間，強化了師德師能教育，特別注重了正反兩方面的典型案例教育。 （ 2）切實抓好了片區(qū)、學區(qū)教研和校本教研，注重師培工作。如塔山初中和石安學區(qū)部分初中不僅開展了教學研討交流，還開展了球類友誼賽 。本學年學區(qū)組織召開了學區(qū)中小學畢業(yè)班學科教學和管理研討會，極大加強了畢業(yè)班教學工作和管理工作的針對性、實效性。 “以活動為載體，降低德育重心，注重養(yǎng)成教育”的德育特色逐漸形成。如塔山小學、雙勝初中、龍樹初中、龍樹小學、槐樹小學等都組織開展了“愛護清潔，拒絕零食”或“告別不文明行為”或“我懂禮貌”或“ 說文明話、干文明事、行文明路、做文明人”等主題活動，積極培養(yǎng)學生良好的行為習慣。 4．開展豐富多彩的師生文體活動。 09 年 8 月，在縣教學質量考核中，學區(qū)榮獲二等獎，龍樹初中榮獲一等獎；忠孝小學榮獲一等獎，槐樹小學榮獲二等獎，柳池小學榮獲三等獎； 09 年 12 月，學區(qū)榮獲成人高考、高教自考、中考招生先進集體；在 09 年 9 月，在市教育局質量綜合考核中，塔山初中榮獲示范初中二等獎，塔山小學獲市示范學校考核二等獎；龍樹小學、雙勝學校分別通過縣級德育特色和校園文化特色學校的驗收。 按教育局要求堅持集中記賬，嚴格執(zhí)行報賬程序，學區(qū)財經管理規(guī)范，學年初和期末都對學校財經進行了自查和檢查，學校無新增負債。其次是重視對各學校領導和重建管理人員的培訓、學習，通過培訓學習，使他們在思想上高度重視，在業(yè)務上更加精通，確保自己想把重 建工作做好，能把工作做好。最后是學區(qū)加強重建工程督查，每月保證到各校督查兩次，通過看現(xiàn)場、查資料等方式及時發(fā)現(xiàn)問題，并要求施工方及時整改，在規(guī)定時限督查整改情況，同時填寫好工程安全質量督查日志，每輪督查結束后將督查情況匯總通報到各校。但認真分析總結，還存在一些不足和問題：一是中層干部（特別是青年干部）的教育、培訓和引導有待進一步加強。 總結過去，我代表學區(qū)感謝教育局領導對學區(qū)的關心、指導、幫助，感謝學區(qū)領導干部和教職工付出的艱辛努力，較為順利地完成了2021— 2021 學的工作。 一、學習業(yè)務理論，提升自我素質 一是堅持理論學習，提高政治水平。二是加強業(yè)務學習，提高管理水平。堅持深入教學第一線，積極參與教研教改，堅持聽課、評課，指導教學工作。二是養(yǎng)成落實常規(guī)化：學校施行“五三”評比制 (即五項綜合評比，學校對段考評、段對班級考評、班對學生考評的“三考評”制度 )養(yǎng)成教育管理模式，開展流動紅旗、星級學生評比等活動，增強養(yǎng)成教育效果。五是養(yǎng)成教育自主化：教育的最高境界是自覺自愿，學校通過設立值周班長、督導員、志愿者，充分發(fā)揮學生自主管理與自我管理的能力，達到同伴監(jiān)督、榜樣示范、 共同進步的目的。要求班科任根據(jù)本班學生實際，建立特殊生檔案（含學困生、調皮生、特困生、留守生等），進行全程跟蹤，強化管理，確保特殊生健康成長。四是適時做好主題教育。豐富的活動為學生搭建了一個又一個展示自我的平臺，學生的個性得以張揚，能力得到發(fā)揮。二是繼續(xù)開展群眾性的教研活動，要求每位教師每學期至少在段內上一節(jié)匯報課，堅持以研促教、提高課堂教學效益。四是結合實際，針對性地開展主題研討。 3．匯報展示階段 —— 各年段（低、中、高）推出優(yōu)秀年級組在全校進行展示，并選派教師送教下校，輻射全區(qū)。 2021 年 5 月學校再次爭取到鄉(xiāng)賢陳高剛先生的捐助，投入 20 萬元新建了一個目前整體設施配備居全縣小學前列的學生電腦室。明確職責，落實責任，層層簽訂安全責任書，定期徹 3 底排查整治校舍、交通、消防、周邊環(huán)境等安全隱患，做到每天有檢查，每月有匯報。定期組織師生開展各項安全教育系列活動，如防震、防火、防擁擠踩踏救等各種逃生演練活動。下面，我代表縣聯(lián)社領導班子，就師宗縣聯(lián)社 2021 年履行工作職責、完成目標任務的情況報告如下，供組織考察、群眾評議。其中：農業(yè)貸款余額 79,435 萬元，比年初增加 14,887 萬元，增長 %，農業(yè)貸款增量占整個貸款增量的 %。 二、抓領導班子建設，在提高政治素質方面下功夫一是聯(lián)社領導班子通過思想上的進一步統(tǒng)一，規(guī)范經營，和諧務實，提高了組織協(xié)調能力，解決了宏觀上改革與主觀認識不統(tǒng)一的問題；通過成本控制和新業(yè)務的創(chuàng)新，解決了較高資產規(guī)模與低盈利能力的矛盾；通過各項配套管理的實施，解決了膨脹的市場需求與粗放經營管理模式的不和諧；通過人力資源優(yōu)化，解決了較多從業(yè)人員與單一服務手段的不對稱；通過規(guī)范業(yè)務行為和超常的管理手段，解決了 快速增長的負債規(guī)模與較高的資金成本和不良貸款前清后增的問題，實現(xiàn)了較為科學的發(fā)展局面。工作上團結協(xié)作，配合默契。 三 、多舉措，多方位，加大資金組織力度，立足三農謀發(fā)展 （一）雄厚的資金存量不僅是金融機構實力的象征，也是進一步發(fā)展之根基。二是抓住農民兌付退耕還林、糧食直補等款項的機 遇，充分利用農村信用社網(wǎng)點分 散、接觸面廣的優(yōu)勢，大力組織社會閑散資金。為此，全縣信用社在柜臺服務中，切實將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務”的觀念，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。全縣信用社切實轉變工作作風，將信貸重點放在“三農”上，扎實搞好信貸支農。在服務方式上，信用社改變了“官商”作風，采取小額農貸、聯(lián)保貸款等方式，發(fā)揚背包下鄉(xiāng)，走村串戶的傳統(tǒng)，在田間地頭為農民辦理業(yè)務，幫助他們解決種子、化肥、農藥、農膜等生產物資，有力支持了全縣春耕生產。 四、抓黨風廉政建設，樹立良好社會形象 （一）抓學習、防腐拒變，加強領導干部廉政建設。三是堅持從“防”字立足，針對信合系統(tǒng)當前的一些思想偏差，制定一系列的具體政策，嚴 防各類違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。 認真回顧 2021 年的經營管理工作，盡管我們取得了一定成績，但還存在一定問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是存款結構不盡合理。 二Ｏ一一年三月二日 第五篇： 09年糧食局班子述職報告 2021年糧食局班子述職報告 2021年糧食局班子述職報告 尊敬的各位領導，同志們： 去年 5 月份以來，面對國際糧價大漲大落和國際金融危機的復雜形勢，我局領導班子在市 委、市政府的正確領導和省糧食局的關心指導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全市糧食工作，正確把握形勢，積極迎接挑戰(zhàn)，認真執(zhí)行國家糧食政策，切實加強市場調控，著力強化監(jiān)督檢查，努力做到依法管糧， 繼續(xù)深化企業(yè)改革，妥善化解各類矛盾，不斷創(chuàng)新體制機制，積極發(fā)展流通產業(yè)。去年，全市共收購稻谷億公斤。按照國家和省文件要求，對全市 77 家糧食經營企業(yè)的最低和最高庫存量進行了核定。按照國家和省的統(tǒng)一部署，結合我市實際 ，我局主動商請有關部門，及時確定并下達了地方儲備糧規(guī)模計劃。 四是為應對災害天氣等突發(fā)性事件，建立了 10 萬公斤應急面粉臨時儲備機制。一是成立了領導機構，切實加強糧食清倉查庫工作的領導 。這項工作時間緊，任務重，參與普查的同志加班加點，忘我工作。 二是組織開展了全市春季糧食儲 藏安全大檢查及水患區(qū)域糧食的轉移，做好了儲糧安全度汛度夏工作。著重做好了全國“兩會”和“奧運”期間的控訪工作，組織開展了全市糧食系統(tǒng)“兩個排查”集中行動，制定印發(fā)了全市糧食系統(tǒng)奧運期間安全穩(wěn)定工作方案，全力做好市糧油儲運公司改制前的穩(wěn)控工作，為 969 名改制職工辦理了城鎮(zhèn)職工或城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，通過經常性的排查和化解工作，做到了把矛盾糾紛化解在系統(tǒng)內部，實現(xiàn)了 12全文查看