【正文】 工會愿望迫切等客觀因素。在此基礎上，著眼于新組建工會作用的發(fā)揮，并著力抓好“三個切入點”，即上級工會代行基層工會的部分維權職能、積極穩(wěn)妥地推進基層工會主席直選、建立基層工會干部保護制度，以提高基層工會干部履行職責的積極性和主動性。當前，農村工作任務十分繁重，村組干部和兩委班子成員能否把廣大黨員和農民群眾緊緊團結在黨組織的周圍，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，對于開展農村各項工作的意義是非常重大的。村委會班子共 46 人，從性別看，男 41 名，占 %，女 5 名，占 %；從年齡看，村委會班子平均年齡歲，較上屆降低 3 歲，其中 40 歲以上的 22 人，占 %，3539 歲的 13 人，占 %， 34 歲以下的 11 人，占 %；從文化程度看，中專1 人，占 %，高中 5 名，占 %；初中 36 名，占 %， 小學 4 名，占 %；村委會班子中，任村委會主任以上的 4 人，任村委會主任 69 年的 6 人，任村委會副主任 69 年的 1 人。還有個別黨員的生活水平不如一般群眾，先鋒模范作用無從談起。但稅費改革后，農村基層組織建設 工作中，出現了一些新的問題，亟需重視和解 決。 、隊伍難穩(wěn)定。按照嘉郊辦字 45號文件精神，村干部正職每月 400 元，副職每月 350元，隊長每月 120 元。面對當前繁重的農村工作，村組干部都快成了脫產 干部，很難顧及自已家里的事，干得再好，一年也就是三四千元，等于或少于種一畝地洋蔥的收入。、實事難興辦。應該說，稅費改革對農村基層組織建設帶來的影響還很多，比如，農村黨員干部的培訓經費如何解決；合村并組管理幅度增大后，如何加強對黨員的教育管理，黨組織如何有效地開展活動；農村干部如何進一步提高能力素質，改進領導方式和工作方法，以適應新形勢的需要等。從實際來看，不少村班子之所以軟弱渙散，在群眾中沒有威信，絕大多數都是缺乏帶領群眾共同致富的必要物質基礎，群眾長期不能得到任何實惠，必然對干部缺乏認同感、信任感，班子必然失去凝聚力、戰(zhàn)斗力；農村經濟長期停滯不前。、必須突出加快發(fā)展這個主題。一是認識問題，只堅持緊扣發(fā)展這一主題，把發(fā)展作為第一要務來抓，才是解決農村 問題的唯一出路。發(fā)展農村經濟各村有各村的實際，要結合各地實際，充分挖掘自身優(yōu)勢，揚長避短，趨利避害，因地制宜。在鼓勵、帶領群眾致富的同時，基層黨組織必須考慮和抓好村級集體的發(fā)展。、要夯實配套改革這個基礎。要加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的步伐，必須切實理順權責關系，努力形成一個上下聯動的改革氛圍，利用節(jié)約下來的有限資金，為群眾興辦實事，讓群眾看 到改革的成效，從而自覺地支持改革、參與改革。對先進班組、優(yōu)秀村干部、先進幫扶單位、優(yōu)秀駐村干部和村干部“賢內助”進行大張旗鼓的獎勵，堅持每年春節(jié)、“ 七一”前慰問老黨員、貧困黨員和先進典型，開展送溫暖活動。首先反映個別村組干部對政治理論的學習不夠，缺少 學習資料積累，沒有學習的記錄，致使政治理論素養(yǎng)不高，在執(zhí)行黨的基本路線時缺乏應有自覺性和堅定性；其二是黨建理論知識較貧乏。有的黨支部一年組織不了幾次學習，即便開展活動也是流于形式，缺 123下一頁 第四篇：基層工會組織調研報告 當前，隨著我鎮(zhèn)經濟的不斷發(fā)展壯大，各種個體經濟組織，個體私營企業(yè)等企業(yè)的增加，帶來工會組織 形式的多樣化，工會工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。 要科學地觀察當前新形勢的特點給工會工作帶來的新情況、新問題，把握基層工會組織變化規(guī)律，把握基層工會工作規(guī)律，抓住規(guī)律，迎難而上 。開展了多次經驗交流和理論與實踐的研討活動，在工會系統(tǒng)掀起了創(chuàng)建學習型組織的熱潮。從創(chuàng)建學習型組織的內容來看，這是當代最前沿的管理理論或最先進的人力資源管理理論。 三、抓住一個根本任務 —— 為全面建設小康社會而奮斗 基層工會工作在企事業(yè)、機關單位，是團結和引導廣大干部職工為實現全面建設小康社會目標而奮斗的直接組織者。要以技術創(chuàng)新為主要內容。工會是黨領導下的群眾組織?；鶎庸?定要認清所肩負的歷史責任，堅定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的落實。通過送培及定期的各種學習來不斷提高基層工會組織的業(yè)務水平，使基層工會組織得到長足發(fā)展。為此，我們一要以“三個代表”重要思想為武器，以鮮明的職工代表者 和維護者的身份，把維護職工合法權益作為基本職責來履行，增強責任感和使命感，堅持原則，敢于為職工群眾說話辦事 。 七、依托一個重要載體 —— 深入開展建設職工 之家活動 基層工會實踐在工會運動的第一線，是“職工之家”的主要創(chuàng)建者。發(fā)展，包括工會運動的發(fā)展，是第一要務。五要抓。形式新，適合基層的實際和會員的意愿，不斷創(chuàng)造新形式，為建家注入活力 。 第五篇：基層組織建設調研報告 丁家鄉(xiāng)基層黨組織建設調研報告 區(qū)人大、農業(yè)局調研組 區(qū)委組織部： 3 月 12 日至 14 日，丁家鄉(xiāng)基層黨組織建設調研組組長高大志帶領區(qū)人大辦、農業(yè)局工作人員對丁家鄉(xiāng)基層黨組織建 設進行了調研。 二、丁家鄉(xiāng)基層黨組織工作開展情況 三、當前丁家鄉(xiāng)基層黨組織建設面臨的問題和困難 （一）鄉(xiāng)機關工作人員少，與繁重的工作任務不相適宜。一般干部除安排有業(yè)務工作外，還有繁重 1 的產業(yè)發(fā)展和移民任務。社干部名，集中 45 歲以上社干部名，學歷基本為初中及以下。丁家鄉(xiāng)各項工作任務繁重，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部權力有限，導致各項工作落實難。 （四）干部教師待遇偏低，辦公條件艱苦，與快速推進基層組織建設的要求不相適宜 村社干部是各項農村工 作的最終執(zhí)行者，村社工作干得好不好關系到農村工作的開展成效。 目前，學校的公業(yè)務經費是按學生人數計算的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校人數普片較少，但運行成本不低，公業(yè)務經費嚴重不足。但受事業(yè)人員身份的限制，他們很難被提拔，這使得他們受到親戚朋友的冷嘲熱諷，工作熱情迅速降低，工作敷衍，很不利于工作的開展。雙龍、湖溪兩村烤煙種植有著天壤之別，雙龍村海拔在 800 米以上，日照豐富，土地較干燥，湖溪村位于嘉陵江邊，海拔低，日照較少，土地濕潤。湖溪村村主任在談到烤煙時就是一臉的沮喪，村社干部為了發(fā)展烤煙作了大量工作，花費了大量人力、無力，但烤煙種植效益仍然很低。 建立更加科學合理的用人機制，將優(yōu)秀的事業(yè)單位參公人員推薦到領導崗位，充分發(fā)揮他們的才能，將未參公的優(yōu)秀事業(yè)單位人員在政策允許的情況下給予參公，提高他們的工作積極性，真正形成全面的競爭上崗機制。將自身素質高，帶動能力強的農村優(yōu)秀青年推薦到村社干部崗位上，為他們提高一個發(fā)展平臺，為基層黨組織儲存后備干部。加強村社干部警示教育，對重點村的干部開展經常性的警示教育，組織他們學習觀看廉政教育影片，提高他們的廉潔自律意識。要豐富農村經濟組織形式，支持和保障建立農村專業(yè)合作組織，增強農村基層組織造血