【摘要】第一篇:汽車(chē)4S店財(cái)務(wù)流程 浙江長(zhǎng)興力恒汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司文件 浙力汽[2014] 三、整車(chē)款、備件款等用款申請(qǐng)流程 (含其他專(zhuān)營(yíng)店調(diào)撥車(chē)輛)部門(mén)申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)用款申請(qǐng)單部門(mén)總監(jiān)審批財(cái)務(wù)總監(jiān)審核總...
2024-10-21 11:34
【摘要】一、出納崗工作流程4s店財(cái)務(wù)流程一、出納崗工作流程(一)現(xiàn)金收付1、收現(xiàn)根據(jù)會(huì)計(jì)崗開(kāi)具的收據(jù)(銷(xiāo)售會(huì)計(jì)開(kāi)具的發(fā)票)收款——→檢查收據(jù)開(kāi)具的金額正確、大小寫(xiě)一致、有經(jīng)手人簽名——→在收據(jù)(發(fā)票)上簽字并加蓋財(cái)務(wù)結(jié)算章——→將收據(jù)第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人——→憑記灼役凹蘆癬產(chǎn)囑瞇升向潭蔣有搪搏鍍刻針讓撐貶撇齒冪爐盆幼伍熾絳篇蹭疫莆肘雍耘眩十徹皚增瞧
2024-10-14 09:27
【摘要】汽車(chē)4S店財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)與汽車(chē)4S店財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告匯編 第6頁(yè)共6頁(yè) 汽車(chē)4S店財(cái)務(wù)工作年終總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間,我來(lái)xx已有三個(gè)月了。通過(guò)三個(gè)月的試用期工作,自己學(xué)到很多,遇到很多的困難,...
2024-11-23 00:16
【摘要】目錄第一章企業(yè)文化第二章組織機(jī)構(gòu)第三章職務(wù)說(shuō)明書(shū)第四章人力資源管理1、總則2、招聘流程3、招聘與錄用4、試用與轉(zhuǎn)正5、人事檔案管理6、獎(jiǎng)罰條例7、考勤與休假制度8、離職第五章行政管理1、考勤管理2、薪酬福利3、KPI績(jī)效考核制度4、差旅報(bào)銷(xiāo)管理制度5、成本控制管理辦法6、文
2025-04-19 04:35
【摘要】展廳運(yùn)營(yíng)管理1、形象管理:、展廳外部環(huán)境1)形象(圖騰柱/導(dǎo)視柱/招牌的清潔維護(hù)):l圖騰柱/導(dǎo)視柱/招牌要按照力帆汽車(chē)VI要求執(zhí)行;l門(mén)頭字體要清晰、明亮;l立柱應(yīng)無(wú)破損銹蝕,若有不妥應(yīng)立即維修或更換;l立柱和戶外指示系統(tǒng),圖騰柱和側(cè)墻燈箱定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。l每周一次檢查立柱及戶外指示系統(tǒng)、圖騰柱、側(cè)墻燈箱的基礎(chǔ),緊固螺栓、面板等部分;l
2025-07-24 15:34
【摘要】4S店物業(yè)管理方案計(jì)劃書(shū)目錄:1、前言2、物業(yè)公司簡(jiǎn)介3、4S店項(xiàng)目簡(jiǎn)介:4、人員工資及各項(xiàng)費(fèi)用:5、服務(wù)模式與整體策劃6、各項(xiàng)目的制度佳寶物業(yè)公司簡(jiǎn)介佳寶物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司,成立于2020年,注冊(cè)資金40萬(wàn)元,
2024-11-05 09:52
【摘要】車(chē)輛維修管理一、客戶維修車(chē)輛管理1、所有在廠維修的車(chē)輛均應(yīng)由服務(wù)顧問(wèn)、所在工位維修人員或車(chē)間主管負(fù)責(zé)管理;2、必須確保三件套的正常使用,并在工種交接時(shí)一并落實(shí);3、不得任意翻動(dòng)、使用車(chē)輛內(nèi)的物品及裝置,一旦發(fā)現(xiàn)客戶車(chē)輛中存有貴重物品,需立即通知服務(wù)顧問(wèn)妥善保管;4、維修操作車(chē)輛時(shí),必須保證主駕駛側(cè)車(chē)窗始終保持落下(特殊操作除外);
2024-09-10 12:08
【摘要】第一篇:4S店值班管理 日常管理 1.著公司統(tǒng)一工裝上班,帶工牌。工裝必須干凈整潔,(襯衣領(lǐng)口、袖口)男士須打統(tǒng)一領(lǐng)帶,頭發(fā)整齊,發(fā)梢不可過(guò)耳,穿深色襪子,皮鞋干凈;女士須佩帶統(tǒng)一發(fā)髻、絲帶、化淡...
2024-10-14 04:12
【摘要】第一篇:4S店配件管理 4S店配件管理細(xì)則(1) 1、每月緊急訂單的項(xiàng)目數(shù)及金額均不應(yīng)超過(guò)總訂單的40% 2、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率控制6-8之間 3、對(duì)失銷(xiāo)配件進(jìn)行配件失銷(xiāo)記錄,配件的及時(shí)供貨率達(dá)到90...
2024-10-24 19:14
【摘要】第一篇:汽車(chē)4S店管理) 汽車(chē)4S店主體工作認(rèn)識(shí)及流程 一·4S店的認(rèn)識(shí):- 4S店是集汽車(chē)銷(xiāo)售、維修、配件和信息服務(wù)為一體的銷(xiāo)售店。4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車(chē)特許經(jīng)營(yíng)模式,包括整車(chē)...
2024-10-06 07:51
【摘要】課程名稱:4S店運(yùn)營(yíng)管理課程長(zhǎng)度:21小時(shí)學(xué)員對(duì)象:經(jīng)銷(xiāo)商總經(jīng)理授課形式:課堂講授+小組討論+角色扮演課程目的:通過(guò)課程學(xué)習(xí),使學(xué)員明確4S店銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)管理的核心內(nèi)容和方法,掌握4S店銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理、銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)管理的KPI指標(biāo)分析,提升4S店運(yùn)營(yíng)能力。學(xué)習(xí)績(jī)效管理中的團(tuán)隊(duì)管理方法及應(yīng)注意的問(wèn)題,建設(shè)高績(jī)
2025-01-15 02:12
【摘要】公司行政管理手冊(cè)第1頁(yè)目錄第一章企業(yè)文化第二章組織機(jī)構(gòu)第三章職務(wù)說(shuō)明書(shū)第四章人力資源管理1、總則2、招聘流程3、招聘與錄用4、
2024-12-15 16:08
【摘要】淺析配件管理流程學(xué)院:汽車(chē)學(xué)院專(zhuān)業(yè):學(xué)生姓名:學(xué)號(hào):指導(dǎo)教師:淺析配件管理流程摘要:本文針對(duì)奔馳4S店汽車(chē)配件倉(cāng)儲(chǔ)管理,就是以汽車(chē)配件的入庫(kù)、保管、保養(yǎng)和
2025-08-05 05:23
【摘要】第一篇:淺析4S店常見(jiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題 淺析4S店常見(jiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題 主要是四個(gè)部分銷(xiāo)售: 1、整車(chē)銷(xiāo)售部分,一般采用個(gè)別成本法或者先進(jìn)先出法,因?yàn)槭巧虡I(yè)企業(yè),所以成本只包括進(jìn)價(jià),運(yùn)費(fèi)一般汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)中轉(zhuǎn)庫(kù)承...
2024-11-09 22:28
【摘要】大多數(shù)汽車(chē)4S店在財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)上大同小異。管理組織結(jié)構(gòu)大多數(shù)由財(cái)務(wù)經(jīng)理、整車(chē)銷(xiāo)售會(huì)計(jì)及售后會(huì)計(jì)組成。他們有各自明確的分工:財(cái)務(wù)經(jīng)理根據(jù)市場(chǎng)分析和前期銷(xiāo)售的情況對(duì)下期資金做出調(diào)度、安排和制訂訂車(chē)的計(jì)劃等工作,另外還有融資、部門(mén)內(nèi)部管理、報(bào)表審核等內(nèi)容。在大的方向上,財(cái)務(wù)經(jīng)理還負(fù)責(zé)組織制訂財(cái)務(wù)的核算流程,對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)核算售后服務(wù)進(jìn)行監(jiān)控管理。整車(chē)銷(xiāo)售會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)對(duì)整車(chē)銷(xiāo)售的成本核算,以及整個(gè)公司費(fèi)
2025-05-30 18:03