【摘要】辦公室6S管理一、6S管理定義:6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)1S----整理(SEIRI):對辦公室物品進(jìn)行分類處理,區(qū)分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等;崗位上只放置必需物品。目的:騰出空間,防止誤用,提高工作效率。2S-
2025-08-05 00:44
【摘要】6S管理掛圖中國第一套6S管理實(shí)戰(zhàn)掛圖(寫實(shí)+漫畫):1套55張,規(guī)格:50*70cm,銅板紙印刷或相紙寫真。溫馨提示:中國第一套6S管理實(shí)戰(zhàn)掛圖由王尚文、宋涵、聶云楚等專家全過程指導(dǎo)設(shè)計,特點(diǎn):基于豐田生產(chǎn)方式,以寫實(shí)的場景和標(biāo)準(zhǔn)化的漫畫人物,生動形象地展現(xiàn)了TPS的精華思想和管理手法:標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)時化、多能工、單元生產(chǎn)線、U形生產(chǎn)
2025-01-10 22:13
【摘要】案例1某煤氣風(fēng)機(jī)房固定式報警裝置突然報警,當(dāng)班1名工人迅速背戴正壓式空氣呼吸器前去查找原因,進(jìn)入風(fēng)機(jī)房突然倒地,后經(jīng)專業(yè)救援人員救出,送醫(yī)院搶救無效死亡。(提示:正壓式空氣呼吸器面罩內(nèi)的壓力大于自然空氣壓力。)按精益生產(chǎn)分析死亡原因?答:設(shè)備的操作者對設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、操作方法都要懂。該員工死亡原因是空氣呼吸器氣瓶閥沒有打開。一是窒息死亡;二是氣瓶閥沒有打開,面罩內(nèi)壓力并不大于自然空氣壓
2025-08-14 11:17
【摘要】第一篇:6S管理 現(xiàn)場6S管理理論 6S概況 6S就是 整理(SEIRI) 整頓(SEITON) 清掃(SEISO) 清潔(SEIKETSU) 素養(yǎng)(SHITSUKE) 安全(SEC...
2024-10-21 14:45
【摘要】第一篇:6S管理 6S管理 “6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行...
2024-10-24 19:15
【摘要】第一篇:6S管理 “6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化...
2024-10-28 16:23
【摘要】寧波勝維德赫華翔汽車鏡有限公司編號:SHX-GZZD-RS-15頁數(shù):5of5版本/次:A0/06S獎懲管理規(guī)定 寧波勝維德赫華翔汽車鏡有限公司6S考核獎懲規(guī)定 文件編號:SHX-GZZD-RS-版本/次:AO/0擬制:日期:
2025-08-16 18:41
【摘要】6S管理實(shí)戰(zhàn)第1講6S管理的定位(一)?【本講重點(diǎn)】6s管理概述品質(zhì)文化及現(xiàn)場管理提升的基礎(chǔ)(上)?6S管理概論?6S的基本含義所謂6S,是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動。如表1-1所示,由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso
2025-04-16 00:15
【摘要】中國航空工業(yè)集團(tuán)公司6S管理評價標(biāo)準(zhǔn)考評細(xì)則(試行版)中國航空工業(yè)集團(tuán)公司質(zhì)量安全部二〇〇九年八月113/114目錄一、整理、整頓、清潔………………………………………………………………3………………………………………………………3、門窗、地面、墻壁……………………………………………5、儀器、工裝和
2025-07-15 02:44
【摘要】編委會批準(zhǔn):丁海強(qiáng)審核:丁海強(qiáng)韓興趙志國胡林沈瑞馬華冷明昊楊順成高建設(shè)凌沖劉威峰主編:趙志國責(zé)任編輯:丁海強(qiáng)目錄一、公司概況: 1二、總要求 2三、6S管理的作用 3四、6S管理的內(nèi)容 4五、6S管理的過程控制 6
2025-07-15 01:31
【摘要】通風(fēng)隊(duì)員工6S考核細(xì)則通風(fēng)隊(duì):瓦檢班組長序號項(xiàng)目行為要求考核辦法1標(biāo)準(zhǔn)1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。、石門等作業(yè)地點(diǎn)溫度相近的新鮮風(fēng)流中沒有對瓦檢儀換氣、調(diào)零,扣2分。、探杖的完好性,攜帶不合格儀器下井(藥品是否過期、光電路是否清晰、精確度是否、氣密性
2025-06-20 02:18
【摘要】6S管理推行細(xì)則賣場管理篇丹尼斯花園店食品洗護(hù)處王元景何為6S?6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、自檢(SELF-CRITICISM)六個項(xiàng)目,因均以“S”開頭,簡稱6S?6S起源于日本,通過
2025-03-13 18:49
【摘要】6S管理推行細(xì)則賣場管理篇丹尼斯花園店食品洗護(hù)處王元景何為6S?6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、自檢(SELF-CRITICISM)六個項(xiàng)目,因均以“S”開頭,簡稱6S?6S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)
2025-01-25 13:57
【摘要】6S標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場管理6S現(xiàn)場管理課程目標(biāo)234掌握6S活動的詳細(xì)推行步驟和技巧掌握如何運(yùn)用PDCA循環(huán)推進(jìn)6S工作1認(rèn)識我們的問題并深刻理解6S的真正意義和作用5了解推進(jìn)6S活動的難點(diǎn)并掌握應(yīng)對措施6熟練運(yùn)用6S推進(jìn)過程中的激勵手段76S推行方法的固化和標(biāo)準(zhǔn)化制訂切實(shí)可行的行動計劃書
2025-03-09 20:00
【摘要】6S管理推行細(xì)則賣場管理篇整理提供:彭杰技術(shù)支持:周立鵬何為6S?6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、自檢(SELF-CRITICISM)六個項(xiàng)目,因均以“S”開頭,簡稱6S?6S起源于日本,通
2025-02-06 23:25