【正文】 年的審計(jì)報(bào)告中得到了證實(shí)）；沒(méi)有接收過(guò)任何分包商、供貨商的禮品和禮金。但是按照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)、權(quán)利和新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，還是有很多不盡人意的地方，一方面是主觀努力不夠，另一方面有些問(wèn)題也確實(shí)沒(méi)有找到解決的辦法： 第 15 頁(yè)共 34 頁(yè) 與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系不是很順暢 我們已經(jīng)在這個(gè)工程上工作了兩年多，跟業(yè)主、工程師的關(guān)系一直不是很順暢；分析其原因：客觀上，我們第一次在 xxxxx 做工程，人生地不熟；業(yè)主是 xxxxx 的政府部門，聘用了 xxxxx 附近一些國(guó)家的人管理；監(jiān)理是英國(guó)人和招聘的其他國(guó)家的人；多個(gè)國(guó)家的人在一起工作，各為其主，文化差異很大，時(shí)常發(fā)生矛盾沖突也屬正常。 職工的積極性沒(méi)有充分的調(diào)動(dòng)起來(lái) 職工的積極性沒(méi)有充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)，客觀上：本項(xiàng)目的人員大部分是從 xxx 的各單位抽來(lái)的，很大一部分人不是思想過(guò)硬，技術(shù)水平高的人，只是為錢而來(lái)的。所以下一步要從這兩方面著手，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。 項(xiàng)目的減虧還沒(méi)有突破性的進(jìn)展 本項(xiàng)目由于材料漲價(jià)、地質(zhì)條件的變化、反投資以及關(guān)稅的上漲，造成項(xiàng)目的虧損很大，要想減虧只有通過(guò)索賠。下一部要多作些調(diào)查工作、多公關(guān)，突破索賠關(guān)，使工程少虧損、不虧損甚至盈利！ 針對(duì)這些差距和突出問(wèn)題，我認(rèn)真梳理了下一步應(yīng)該強(qiáng)化和整改的方面，共四個(gè)大的方面： 與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系不是很順暢的問(wèn)題的改進(jìn)思路與業(yè)主、工程師的關(guān)系問(wèn)題，除了有些人希望得到一些自己的利益需要特殊處理外 ，我認(rèn)為多數(shù)是對(duì)人的尊重和溝通問(wèn)題。對(duì)于工程師的指令也要分類進(jìn)行處理： a、對(duì)于工程師是對(duì)的指令，我們要快速、準(zhǔn)確地落實(shí)； b、對(duì)于含糊不清的指令，要及時(shí)去溝通，達(dá)成共識(shí)后按處理的意見(jiàn)辦； c、對(duì)于工程師的錯(cuò)誤指令，也要及時(shí)去溝通，找到理由不厭其煩地想辦法說(shuō)服工程師； d、某件事情要做之前，最好與有關(guān)工程師有溝通，得到他們的理解和支持； e、號(hào)召各分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)工程師齊動(dòng)員作好對(duì)口的公關(guān)工作，使得大量的問(wèn)題在基層得到解決。 b、制訂好新 的工資方案，體現(xiàn)多勞多得。索賠問(wèn)題考慮很久，也做了很長(zhǎng)時(shí)間，一直沒(méi)有找到好的辦法。 一年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們成功實(shí)現(xiàn)了年初自定的項(xiàng)目推進(jìn)六大目標(biāo)： 70 的合同額； 程施工高峰基本結(jié)束； 1800 萬(wàn)美元的 80； 4.索賠工作取得突破性進(jìn)展； 長(zhǎng)的引水隧洞襯砌施工比總進(jìn)度計(jì)劃提前 個(gè)月在年內(nèi)完成，控制井襯砌滑模施工自力更生一次成功；、二期砼與隧洞進(jìn)水口等相關(guān)項(xiàng)目，年內(nèi)具備安全渡汛和順利蓄水條件。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，我一貫倡行堅(jiān)持原則，顧全大局；分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作；忠誠(chéng)企業(yè)，以人為本；創(chuàng)新進(jìn)取，規(guī)范管理。從我個(gè)人工作出發(fā)點(diǎn)而言，做到了謀事不謀人，越位不越權(quán)。但每季一次黨課教育制度和項(xiàng)目部黨工委每年一次的民主生活會(huì)不夠落實(shí)。 對(duì)一名違犯外事紀(jì)律，違背黨員基本要求的黨員，為了挽回 不良影響，教育其本人和大家，我們?cè)趯?duì)其進(jìn)行了嚴(yán)肅耐心的批評(píng)教育的同時(shí)，采取了必要的組織措施。 二、堅(jiān)持“五個(gè)一”的經(jīng)營(yíng)理念，按國(guó)際慣例對(duì)承包商的基本要 第 22 頁(yè)共 34 頁(yè)求，加強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)工程建設(shè)。 ：中國(guó)施工隊(duì)伍的員工往往會(huì)憑著工作經(jīng)驗(yàn)處理施工中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，而 業(yè)主、工程師的管理人員則機(jī)械地遵循合同指定的規(guī)范，并嚴(yán)格按程序去辦。同時(shí)，我們?cè)诩訌?qiáng)中方員工外事紀(jì)律管理、營(yíng)地與施工現(xiàn)場(chǎng)封閉，中方員工對(duì)外勾通能力、工作與施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度自控能力等均實(shí)行剛性管理，定期考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，揚(yáng)清抑濁，促使內(nèi)部管理機(jī)制盡 快與國(guó)際工程管理貫例接軌，充分適應(yīng) xx 市場(chǎng)。今年 7 月份，由于項(xiàng)目流動(dòng)資金緊缺，員工長(zhǎng)達(dá) 8 個(gè)月沒(méi)有領(lǐng)到工資，相當(dāng)一部分員工因工作需要不能按規(guī)定及時(shí)探親，新進(jìn)場(chǎng)員工不了解項(xiàng)目部現(xiàn)行工資政策，個(gè)別老員工鬧待遇，借機(jī)鼓動(dòng)部分員工簽名上書，要求限期發(fā)放拖欠工資，要求普調(diào)工資，聲言若不兌現(xiàn)，集體罷工。同時(shí)使個(gè)別鬧個(gè)人工資待遇的人受到教育，感受到任何人在項(xiàng)目部不講工作績(jī)效是沒(méi)有出路的，項(xiàng)目部任何時(shí)候都不會(huì)養(yǎng)閑人、懶人，干不好工作搗蛋的人，鼓動(dòng)偏激行為發(fā)生，在項(xiàng)目部是絕對(duì)不允許再發(fā)生第二次的。使公司的國(guó)際品牌，不僅鑄就在工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度上，同時(shí)還展現(xiàn)在隊(duì)伍講誠(chéng)信，紀(jì)律嚴(yán)，善合作等各個(gè)方面。 今年，項(xiàng)目部上下一心，群策群力，按照 xx 對(duì)在建項(xiàng)目精細(xì)管理的要求，遵循國(guó)際工程管理慣例，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的特定環(huán)境條件，在項(xiàng)目運(yùn)作上，進(jìn)一步堅(jiān)持實(shí)施“三不”方針。合 同管理上及時(shí)認(rèn)真地做好日常結(jié)算的同時(shí)，加大索賠變更工作力度，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；商務(wù)管理上加大保險(xiǎn)、關(guān)稅、其他稅費(fèi)、出口退稅、匯兌等工作管理力度，降低相關(guān)費(fèi)用或針對(duì)所在國(guó)法律變更提出索賠；技術(shù)管理堅(jiān)持如一地優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化供貨配置、優(yōu)化工場(chǎng)布置、優(yōu)化施工方案、優(yōu)化資源配置；施工調(diào)度管理上，精心組織以快節(jié)奏高效率的均衡施工為核心內(nèi)容的文明施工，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)軍事化管理，有效控制質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本。 xx 業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為公司與 xx 承包商相比，會(huì)干活，會(huì)經(jīng)營(yíng)，與水總在 xx 承包商塔里干項(xiàng)目比，投入少，進(jìn)度快。就項(xiàng)目部全年各方面工作來(lái)講，雖然取得了一定成績(jī)，但同時(shí)也存在一些不 盡人意的問(wèn)題。 ，實(shí)現(xiàn)元月份完成 s 彎段， 2 月前完成洞內(nèi)段， 6 月度前完成斜坡段，進(jìn)而確保 7 月底該項(xiàng)目全部施工任務(wù)完成。在保證 x 項(xiàng)目按期 完工的同時(shí)，努力在年內(nèi)獲得一個(gè)后續(xù)項(xiàng)目，以實(shí)現(xiàn) xx 公司在 xx 市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。 xx 公司二屆三次職代會(huì)暨 XX 年工作會(huì)議精神，總結(jié) epc 項(xiàng)目精細(xì)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)管理出 效益，堅(jiān)定隊(duì)伍在展的信心。 三、個(gè)人身體原因 ,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀 ,我的體重己從年初的 90 公斤下降到現(xiàn)在的 72 公斤 ,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重?fù)?dān) ,我想辭職后入院冶療。經(jīng)過(guò)這兩年在公司從事的 xx 開(kāi)發(fā)和xx 治理，使我在 xx 開(kāi)發(fā)， xx 治理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。 辭職申請(qǐng)人： 第三篇：項(xiàng)目部工程經(jīng)理的辭職報(bào)告 給大家一起來(lái)分享以下這一份項(xiàng)目部工程經(jīng)理的辭職報(bào)告范文，由好范文為大家提供。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí) 間給予我的信任和關(guān)懷，同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì) !希望公司對(duì)我的辭職申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼 !真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上 !這就是我的辭職報(bào)告。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷，同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì) !希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼 !真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！ 此致敬禮！ 第五篇：項(xiàng)目部團(tuán)支部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告好范文原創(chuàng)投稿 XX 年 **項(xiàng)目部團(tuán)支部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 公司團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)： 自年初開(kāi)工以來(lái)，由于項(xiàng)目部團(tuán)支部書記 **同志調(diào)往公司機(jī)關(guān)助勤，團(tuán)組織工作經(jīng)項(xiàng)目黨支部研究決定暫由我本人負(fù)責(zé)，現(xiàn)將近一年來(lái)的履職情況做如下匯報(bào)： 今年是高 (更多請(qǐng)搜索： ..)鐵施工困難的一年，受到國(guó)家政策、國(guó)家宏觀調(diào)控等的影響，給哈齊客專項(xiàng)目帶 第 31 頁(yè)共 34 頁(yè)來(lái)了一些影響，工地工程進(jìn)度緩慢，同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目部廣大團(tuán)員青年的工作積極性造成一定程度上的影響。大慶地區(qū)的三四月份，氣溫一度低于零下 10 度 ,給施工帶來(lái)了極大的影響，工人有效施工時(shí)間短、混凝土生產(chǎn)需要人工配合、現(xiàn)場(chǎng)混凝土養(yǎng)護(hù)需要采取保溫措施等等。完成了路基 b 組填料 11 萬(wàn)多方，繼而又涌現(xiàn)出了一個(gè)個(gè)優(yōu)秀 第 32 頁(yè)共 34 頁(yè)技術(shù)員、調(diào)度員、材料員、小車司機(jī)等一大批先進(jìn)工作者工作 者。郊游活動(dòng)分為兩站進(jìn)行，團(tuán)支部組織大家到工地附近的壽山龍虎湖、 五馬沙陀景區(qū)旅游參觀。 三，加強(qiáng)廣大團(tuán)員青年的思想政治教育，加強(qiáng)廣大團(tuán)員青年的文化建設(shè)，著力引導(dǎo)服務(wù)維護(hù)團(tuán)員青年，服務(wù)青年成長(zhǎng)成才 喜迎建黨 90 周年之際，為激發(fā)項(xiàng)目部廣大團(tuán)員青年愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)熱情和奮發(fā)進(jìn)取的精神，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良 傳統(tǒng)和作風(fēng)，組織了廣大團(tuán)員青年與全體黨員、入黨積極分子及職工在駐地大院觀看了電影《建黨偉業(yè)》。帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)鐵人 精神、大慶精神。讀著鐵人的標(biāo)語(yǔ)，看著鐵人的照片和鐵人使用過(guò)的物品以及鐵人工作生活的實(shí)景再現(xiàn)，通過(guò)講解員生動(dòng)的講解，廣大團(tuán)員青年重新看到了老一輩石油工人艱苦創(chuàng)業(yè)的足跡，領(lǐng)略了會(huì)戰(zhàn)初期的艱辛，體會(huì)到了前輩石油工人高尚的思想境界和奮斗精神。期間，我還參與負(fù)責(zé)了廠區(qū)各施工項(xiàng)目的周計(jì)劃、月計(jì)劃的初審和工作。 1 月 2號(hào)基礎(chǔ)開(kāi)挖、 2 月 5 號(hào)基礎(chǔ)承臺(tái)全部澆筑完成、 5 月 19 日框架封頂、 8月中旬二次結(jié)構(gòu)全部完成并通過(guò)質(zhì)監(jiān)站主體驗(yàn)收。 第 1 頁(yè)共 34 頁(yè)緊張、忙碌的一年過(guò)去了，回顧這一年當(dāng)中，我時(shí)有犯錯(cuò)。 記得有一次，我對(duì)完成鋼筋綁扎的樓面梁、板進(jìn)行初驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)了八處質(zhì)量問(wèn)題。 在領(lǐng)導(dǎo)、同事的細(xì)心幫助下，我從熟悉圖紙、了解圖集開(kāi)始學(xué)起，到后來(lái)對(duì)工人的管理、對(duì)工作的態(tài)度、平日處事理事的方式，方方 面面都得到了顯著的提高。 在工作方面：我盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)積累專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，積極主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題，對(duì)人對(duì)事公平公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)。 總結(jié)過(guò)去的一年，展望新的一年，我對(duì)自己做出如下要求：首先，思想方面積極向黨組織靠攏，爭(zhēng)取在 13 年成為預(yù)備黨員，為此我要求自己努力提高思想認(rèn)識(shí)，積極學(xué)習(xí)黨的綱領(lǐng)、章程，時(shí)刻準(zhǔn)備等待黨的召喚。 在這一年中我的成長(zhǎng)和進(jìn)步離不開(kāi)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧，離不開(kāi)同事的幫助與理解，在此我表示衷心的感謝。 第二篇：項(xiàng)目部個(gè)人述職報(bào)告 一、學(xué)習(xí)上精益求精，永不知足。我特別喜歡看書，文學(xué)名著、專業(yè)知識(shí)、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。這確實(shí)是真理，利用電腦是成功獲取知識(shí)的捷徑。在工作時(shí)做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。 三、工作上任勞任怨，一絲不茍 去年五月，我被招聘到公司項(xiàng)目部當(dāng)上一名清潔工人，由于自己認(rèn)真工作，業(yè)務(wù)嫻熟，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我當(dāng)上了“ 庫(kù)管員”和“領(lǐng)班”。本人在這一年的工作期間，為了公司的生存發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新，以適應(yīng)時(shí)代的需要。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開(kāi)我的生活，我每天看書時(shí)間不能少于３０分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上，否則真的沒(méi) 法睡好覺(jué)。還有一個(gè)形象比喻說(shuō)：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”，一年來(lái)，我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來(lái)的利處。在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。工作性質(zhì)改變后，我更加嚴(yán)格要求自己，在各方面起表率作用。兩年多來(lái)，根據(jù)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的不斷轉(zhuǎn)移，針對(duì)監(jiān)理工程師和業(yè)主的思維習(xí)慣和處事作風(fēng)，我們的工作、管理思路也在不斷地調(diào)整、適應(yīng)，形成了現(xiàn)在較為順利的施工格局，與業(yè)主和監(jiān)理工程師的關(guān)系也逐漸理順。我主要是通過(guò)班子民主生活會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，調(diào)解、化解工作產(chǎn)生上的矛盾，幫助各工區(qū)理順關(guān)系，同時(shí)對(duì)工區(qū)自身難以協(xié)調(diào)和處理的問(wèn)題，及時(shí)給以幫助和解決；對(duì)施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題，我總是在第一時(shí)間和承擔(dān)任務(wù)的工區(qū)主任及相關(guān)的其他班子成員一起商量解決辦 法，尋找對(duì)策，將他們身上的壓力卸載；工作之余，我主動(dòng)和班子成員交心談心，了解思想心態(tài)，鼓勵(lì)他們大膽工作、大膽管理，對(duì)他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡(jiǎn)單方法，認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo)，較好地穩(wěn)定了情緒、激勵(lì)了斗志； 第 7 頁(yè)共 34 頁(yè)對(duì)自己存在的不足和缺點(diǎn)，我在班子成員參加的會(huì)議上勇于自我批評(píng)，平常也比較注意傾聽(tīng)班子成員的建議意見(jiàn)，有則改之，無(wú)則加勉，我還注意深入基層一線，到施工現(xiàn)場(chǎng)，一方面靠前指揮，另一方面能夠及時(shí)聽(tīng)取職工合理的建議和意見(jiàn)，是自己存在的不足，及時(shí)改進(jìn)，是班子其他成員的欠缺，我都及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)； 項(xiàng)目部黨工委還注意加強(qiáng)班子成員理論學(xué)習(xí)和政策學(xué)習(xí)力度，每月一次集中組織班子成員開(kāi)展政策理論學(xué)習(xí)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家重大政策和方針，強(qiáng)化素質(zhì)、提高理論政策素養(yǎng)，做到與時(shí)俱進(jìn)，一方面對(duì)集團(tuán)公司黨委出臺(tái)的文件、集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，并結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)切實(shí)貫徹落實(shí)；在工程重大事項(xiàng)決策上，注意做到?jīng)Q策的可行性、科學(xué)性，反復(fù)論證、比較不同決策方案，聽(tīng)取和吸收各方建議意見(jiàn)，努力使決策過(guò)程體現(xiàn)周密性、嚴(yán)謹(jǐn)性，杜絕個(gè)人說(shuō)了算和拍腦袋決策等陋習(xí)，今年以來(lái)無(wú)論是在干部任用、合同分包、政策制定上，項(xiàng)目部都很好的體現(xiàn)了集體 決策的智慧。我個(gè)人尤其注意做到任人唯賢，搞“五湖四?！保桓恪吧筋^宗派”，在工區(qū)制的施工格局中，我們共任用了 7 個(gè)副主任，他們分別來(lái)自四個(gè)單位，任用的隊(duì)長(zhǎng) 8 人，分別來(lái)自 6 個(gè)單位；在機(jī)關(guān)部室中任用部長(zhǎng)、副部長(zhǎng) 9 人 ，分別來(lái)自 4 個(gè)單位。 項(xiàng)目部黨組織在國(guó)外開(kāi)展各項(xiàng)黨務(wù)工作與活動(dòng)存在以下幾個(gè)先天不足：一是遠(yuǎn)離祖國(guó)大后方，信息傳遞不暢，掌握的信息往往不是滯后就是不全面；二是在相對(duì)封閉保守的國(guó)度里，各項(xiàng)清規(guī)戒律制約著我們活動(dòng)與工作的開(kāi)展；三是項(xiàng)目是以工程施工管理為重，沒(méi)有專職的黨務(wù)工作人員，黨員之間以前缺乏了解，工作與活動(dòng)受到掣肘