【摘要】 江蘇金建建設集團有限公司金建和園工程質量管理策劃金建和園一期工程質量管理策劃編制:審核:審批:
2025-06-17 13:50
【摘要】專業(yè)資料整理分享工程項目部各崗位績效考核指標項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指示,以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經(jīng)理的關鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質量控制、文明施工、工程進度控制、材料使用、成本控制、內(nèi)外部單位協(xié)
2025-06-16 12:24
【摘要】(一)工程施工相當于生產(chǎn)企業(yè)的“生產(chǎn)成本”科目。主要核算各項目成本及毛利。下面設置“合同成本”和“毛利”兩個二級明細科目。1、工程施工——合同成本核算工程合同成本,在合同成本下,設置以下明細科目:(1)人工費(項目/部門核算)(2)材料費(項目/部門核算)(3)機械使用費(項目/部門核算)(4)其他直接費(項目/部門核算)(5)分包
2025-06-16 12:23
【摘要】BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Word文檔批量處理工具工程項目部管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度2、安全管理處罰條例3、質量管理處罰條例4、門衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進出場制度7、夜間施工報批規(guī)定8、
2025-02-26 19:21
【摘要】工程項目部管理制度 工程項目部屬工程總監(jiān)直接領導下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。 一、工程項目部工作內(nèi)...
2025-04-02 01:31
【摘要】XXX工程管理部項目經(jīng)理崗位說明書崗位名稱XXX公司第XXX工程管理部項目經(jīng)理崗位編號HXCCXMB001所在部門XXX公司第XXX工程管理部崗位定員1人所屬職系管理職系工資等級10檔直接上級分公司經(jīng)理直接下級副經(jīng)理、副書記、財務、質量安全、人勞、技術、材料、經(jīng)營薪酬類型承包工資制所轄人員1-
【摘要】工程項目內(nèi)部控制管理流程目錄一、組織機構二、職責分工三、流程控制文件1、項目管理策劃流程2、工程技術①施工組織設計流程②施工方案編制流程3、安置環(huán)建管理①安全質量環(huán)保檢查流程②文明施工管理流程4、物資機械管理①物資采購流程②
2025-05-13 21:46
【摘要】目錄編制目的……………………………………………………………3第一章……………………………………………………………4第二章、適用范圍及有效期……8……………………………………………………9(暫定)…………………9…………………………………………10安全保證計劃的管理……………………………………………10第三章安全保證體系要求
2025-08-03 03:59
【摘要】安全生產(chǎn)、文明施工管理責任制1、主題內(nèi)容和適用范圍本標準規(guī)定了安全生產(chǎn)、文明施工相關各級領導、有關部門及工人的責任標準。本標準適用于公司所屬單位參與安全生產(chǎn)、文明施工的全體職工。2、管理內(nèi)容與要求各級領導人員安全管理責任公司總經(jīng)理安全管理責任制a.認真貫徹勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)方面的政策和規(guī)定。對組織和領導全公司安全生產(chǎn)工作負責。b.主
2025-04-17 04:20
【摘要】項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工工程部材設部辦公室技質部預算部各專業(yè)施工隊圖3-1項目經(jīng)理部組織機構2、表3-1
2025-08-31 10:34
【摘要】汽車工業(yè)園零部件區(qū)職工宿舍公租房室外附屬工程工程監(jiān)理月報第1期 2014 年 7 月 20 日 至 2014 年 7 月 31 日內(nèi)容提要:工程實施概況質量控制情況費用控制情況進度控制情況安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作其它事項項目監(jiān)理機構(章): ?? 總監(jiān)理工程師/總監(jiān)理工程師代表:
2025-01-17 23:53
【摘要】(使用請雙擊刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用施工工程項目部工作總結在這個萬物蘇醒、春意盎然的日子里,非常高興能與大家一起在這里回顧我們20
2024-12-03 04:15
【摘要】項目經(jīng)理崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、全面負責本工程的一切事務,認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技
2024-12-01 16:20
【摘要】項目經(jīng)理崗位工作職責項目經(jīng)理受片區(qū)經(jīng)理的委托,對項目經(jīng)理部的生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理全面負責。具體職責是:1、認真執(zhí)行上級的有關方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度,遵紀守法,合法經(jīng)營。2、嚴格履行經(jīng)濟合同,組織承包工程任務的全面完成。3、重視項目的企業(yè)管理基礎工作和各項專業(yè)管理,認真執(zhí)行內(nèi)部經(jīng)濟責任制。4、推進技術進步和管理現(xiàn)代化,提高工程質量,保證安全生產(chǎn),堅持文明施工,爭取理想經(jīng)濟效益
2025-06-25 13:23
【摘要】??為全面客觀地評價工程項目部員工的工作,幫助員工提高素質能力及工作效率,提高員工在工作中的主動性和積極性,全面貫徹落實公司戰(zhàn)略以及各項管理制度和工作計劃,同時也為員工的薪資調整、培訓、晉升等提供準確、客觀的依據(jù),特制定工程項目部績效考核方案。???無憂商務網(wǎng)制定的工程項目部績效考核方案專輯包括了工程部、工程預算部、工程售后部、施工項目部等部
2025-05-04 00:19