工程項目部月報模板(文件)
【正文】 上周提出問題5樓安裝工程質(zhì)量有所改善，3樓整改不到位，望抓緊時間安排人員進行整改避免延誤工程進度；（5）安裝工程（崔工）：2樓樣板間通過驗收，5樓樣板間未施工；3樓的進度比計劃進度滯后（答復：3樓6日下午做好樣板間，望開完會后驗收；5樓因煙道未施工，無法進行樣板間施工）（6）姜總監(jiān)：要求屋面工程施工時，施工單位必須安排專人在掌握屋面各個部位做法的前提下，負責管理工程的質(zhì)量及現(xiàn)場安全；屋面細石混凝土的施工必須按要求進行搓漿，保證混凝土的密實；2樓屋面瓦整體不平直、不平整、灰漿不飽滿，要求施工單位加強質(zhì)量控制；屋面瓦施工完畢后，伸入屋面的排水、氣管道周邊，建議使用抗裂砂漿；外墻（假天井位置）抹灰較粗糙，特別是5樓，要求抓緊時間進行整改，避免影響下道工序的施工；針對外墻有裂紋的問題，要求項目部組織人員進行現(xiàn)場檢查，若因空鼓造成的要求技術(shù)負責人根據(jù)情況制定方案；剪力墻堵眼的問題，因3樓普遍不到位，要求重新發(fā)泡，并上報監(jiān)理部，驗收合格后方可進行下道工序施工；土建與安裝工程必須協(xié)調(diào)配合，安裝因下管造成的孔洞，必須及時封堵；各樓號準備進行主體驗收，資料不完善的情況，要求抓緊時間上報，避免影響工程驗收；現(xiàn)場安全及文明施工： （1）各樓號仍存在安全密目網(wǎng)拆掉的未及時封閉或封閉不到位； （2）仍發(fā)現(xiàn)不按要求佩戴安全帽的現(xiàn)象； （3）樓層內(nèi)建筑垃圾較多，且清理不及時，特別是因安裝工程的施工造成的，望隨施工隨清理； （4）外架拉結(jié)點拆除的必須相應增加；3．需甲方協(xié)調(diào)問題：： 孫工：本周5樓未上報進度計劃；至今甲供材料（除了部分電箱，基本已經(jīng)到位）對安裝工程進度基本無影響，要求各樓號根據(jù)情況安排施工人員，保證工程進度；望監(jiān)理部每周對上報的進度計劃及現(xiàn)場施工情況進行核實；5. 建設(shè)單位袁工提出以下問題； （1）質(zhì)量問題：剪力墻堵眼的發(fā)泡，必須按要求整改、報驗； （2）安全文明施工問題：要求安全網(wǎng)的封閉必須及時、到位；現(xiàn)場仍發(fā)現(xiàn)有不按要求佩戴安全帽的現(xiàn)象，因現(xiàn)場檢查、觀摩的次數(shù)逐漸增多，要求進入工地現(xiàn)場必須按要求著裝、佩戴安全帽，若再次發(fā)現(xiàn)無視安全制度的現(xiàn)象將加倍罰款； （3）工程進度：5樓煙道已經(jīng)進場，要求抓緊時間安排人員進行施工，避免延誤工期； （4）其他問題：3樓外墻抹灰中多次強調(diào)存在的問題，仍不整改，本月工程量不予審批；5樓主體報告仍不齊，望抓緊時間取回，避免延誤主體驗收；泰達建設(shè)監(jiān)理有限公司 B區(qū)工程項目監(jiān)理部整理 2012年9月7日會議紀要一、召開時間：2012年9月21日 上午9:00 召開地點：施工單位會議室 與會人員： 建設(shè)單位： 施工單位：監(jiān)理單位：審計單位：會議主持：二、會議內(nèi)容如下：1．檢查分析工程項目上周進度計劃完成情況，及下一周目標及其落實措施 上周完成工作內(nèi)容：（1）1樓完成一個單元的屋面瓦；（2）2樓無人施工；（3）3樓屋面完成一個單元瓦屋面施工；十一、十層內(nèi)墻抹灰完成；（4）4樓屋面防水完成；小棚層砌體完成；（5）5樓內(nèi)墻抹灰十層、十一層完成一半；煙道安裝完成；下周工作計劃：（計劃為天氣正常情況下編制）（1）1樓屋面瓦完成三個單元；（2）2樓網(wǎng)點外墻抹灰爭取完成；（3）3樓屋面瓦爭取施工完成；九層內(nèi)墻抹灰完成；（4）4樓外墻抹灰完成一半；屋面保溫、鋼筋綁扎完成；（5）5樓屋面保溫、鋼筋、細石混凝土完成；內(nèi)墻抹灰完成十層、十一層施工；未完成上周施工計劃，分析主要因秋收季節(jié)，現(xiàn)場施工人員不足導致；保溫工程因價格問題，還未進場；姜總監(jiān)分析工程進度情況：計劃中3樓內(nèi)墻抹灰應于9月10日左右結(jié)束，外墻保溫應于9月初開始施工，但至今內(nèi)墻抹灰仍未結(jié)束、外墻保溫未進場；5樓雖前期工程施工較緊湊，但對比總工程進度計劃仍有所滯后；望各樓號，采取措施，盡量減少工程的滯后程度；2. 檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施質(zhì)量問題：監(jiān)理人員：（1）3樓（張工）：1樓屋面瓦施工時未掛線，且空鼓，施工質(zhì)量較差；3樓拉結(jié)點部分拆除未及時增加；安裝工程管線槽封堵不密實，特別是1樓空鼓比較普遍；（2）5樓（欒工）：墻體洞口未按要求加設(shè)過梁；（3）安裝工程（陳工）：建議5樓進度計劃與3樓一起編制方便管理；（5）安裝工程（崔工）：給排水送檢的原材料，望抓緊時間取回報告；5樓人員較少，進度滯后；（6）姜總監(jiān)：1樓窗臺空鼓較普遍，要求項目部安排人員逐一檢查，針對空鼓的部分鑿除重新施工；煙道安裝質(zhì)量較差，成品煙道破壞較嚴重，要求施工人員針對破損嚴重的進行更換；要求總包單位對外墻抹灰進行自檢發(fā)現(xiàn)空鼓的必須及時按要求進行整改，外墻保溫施工前必須經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位進行共同驗收，合格后方可繼續(xù)施工；消防水池的防水做法望土建與消防施工單位配合做好；保溫材料進場后，必須抓緊時間進行材料的送檢，上報的施工方案中節(jié)點做法必須詳細；甲方下發(fā)的建筑做法文件與施工圖紙中不一致的或添加的望通過設(shè)計單位出具正式變更文件；現(xiàn)場安全及文明施工： （1）多次發(fā)現(xiàn)施工人員未按要求佩戴安全帽，雖進行了相應處罰，但仍需項目部加強人員的安全意識，消除安全隱患； （2）各樓號必須對拉結(jié)點的設(shè)置進行排查，及時整改； （3）樓層內(nèi)建筑垃圾較多，且清理不及時，特別是因安裝工程的施工造成的，望隨施工隨清理； （4）現(xiàn)場臨時用電必須定期進行檢查； 3．需甲方協(xié)調(diào)問題： 望甲方盡早確定臥室及衛(wèi)生間地面做法，以利于安裝工程的施工；（安裝工程）： 孫工：保溫工程施工時，望各部門把好質(zhì)量
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