【正文】 責，對團隊負責 廚房下半年工作計劃 5 核心理念指的是一個最重要的理想和信念，它是一個企業(yè)的靈魂所在和動力之源 出品創(chuàng)新：首先要有一個虛心好學的良好心態(tài)，多走出去學習，多問多學，及時了解本地市場動態(tài)，有利于吸引更多顧客或特定顧客。 菜品質(zhì)量：嚴把質(zhì)量關(guān)，對原材料的質(zhì)量嚴格把關(guān)，重視食品安全使用，在色、香、味、型方面精心鉆研，對每一個上到客人臺面的菜做到盡善盡美，對菜品搭配、份量、溫度嚴格把關(guān)，杜絕異物、雜物的出現(xiàn)。 成本控制：對原材料合理使用，做到物盡其用，把好驗貨關(guān)，嚴格杜絕變質(zhì)變味的食 品流入餐廳，協(xié)調(diào)各菜系對原材料相互配合使用。在 6 月份工作基礎(chǔ)上，再上一層樓。 工作中也是如此，也許我們會抱怨工作的繁重，也許我們會抱怨薪水的微薄，也許我們會抱怨工作環(huán)境的惡劣，也許我們會抱怨同事關(guān)系的冷漠，停止抱怨吧 !至少我們還有 一份工作 !比起那些失業(yè)下崗的人們，工作著的我們就是最幸運的 ! 讓我們學會感恩吧，感恩給我們大家創(chuàng)造就業(yè)機會的老板，感恩對我們要求苛刻但期望 我們成長更快的上司，感恩與我們朝夕相處的每一位同事，感恩在身后默默支持我們工 作的親人們，珍惜我們現(xiàn)在所擁有的一切，學會感恩，你就是最幸福的 ! 二、對自己負責，對團隊負責 我們走入上島咖啡，加入這個團隊，便成為一名職業(yè)人。團隊呈現(xiàn) 的將是真誠、和諧、愉快、高效的工作氛圍，我們每個人心中的愿望不都是“開心工作，快樂生活”嗎 ?讓我們每個人對自己負責，對團隊負責，借用一名員工說過的一句話“只要 每個人邁出一小步，盛世開元就邁出一大步 !” 讓我們?nèi)w上島咖啡人在 7 月份里點燃夢想，釋放激情，努力拼搏，共創(chuàng)輝煌吧 ! 最后，我用一句話總結(jié)我個人心態(tài)：我會打好這份工 第二篇：廚房半年總結(jié) 半年工作總結(jié) 不知不覺 2021年上半年已過去，在這半年中，我們廚房在各位領(lǐng)導和劉部長的支持下，在廚房同事們的共同努力、協(xié)助下，較好的完成了領(lǐng)導交給的廚房工作任務(wù)。因而遇到困難時能及時向領(lǐng)導匯報思想，遇到難點能與同事集思廣益，把老人當自已的親人。 生熟菜刀、菜墩、盆分開使用，對采購來的青菜，先用清水加少許鹽泡洗十分清洗干凈后再加工，對餐具進行“一洗、二沖、三消毒”。 衛(wèi)生規(guī)定，每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責，實行定人、定點、定時間、定要求。 三、安全方面 廚房內(nèi)每個員工必須遵守安全操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。作為廚房主管，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證食材，新鮮、不腐爛、不變質(zhì)。 隨時掌握庫存狀況、堅決執(zhí)行“先進先出”原則 杜絕“長明燈、長流水”的現(xiàn)象 六、我們團結(jié)一致，互幫互助，互相尊重，一人有事大家共同幫助，搞好同事關(guān)系 七、下半年工作計劃 雖然上半年工作在我們廚房全體人員的共同努力下，取得了一定的成績，但離各位領(lǐng)導和劉部長的要求差的很多 ，還不能滿足每一位老人的口味，在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、廚房人員素質(zhì)提高等方面都還存在一定的不足之處，作為一名廚房主管，不斷地鞭策自己，一步一個腳印踏踏實實，一定會帶領(lǐng)我們廚房全體人員，提高自身素質(zhì)、營養(yǎng)知識和烹飪水平不斷努力，烹飪更精美好吃的菜肴。 匯報人：韓子順 2021年 7月 3號 第三篇：下半工作計劃 行政管理下半個人工作規(guī)劃 經(jīng)過這近一個月的不斷學習，以及同事、領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，我已逐漸融入到了行政處這個大家庭中。 2）通過各種方式開展企業(yè)文化軟文的征集 A、銷售部門重要事件簡訊 B、節(jié)假日專題的征稿 C、解讀公司會議精神或是工作感悟 D、生活隨筆小札 時刻加強與公司廠辦的聯(lián)系，爭取每期銷售公司刊登的軟文至少四篇。 二、加大行政服務(wù)力度 1）出勤與衛(wèi)生管理 每天都能提前半小時到達辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準備，并能及時打掃領(lǐng)導的辦公室，保障領(lǐng)導辦公室的整潔與設(shè)置的齊全。 B、時刻跟進是否有領(lǐng)導快件及包裹，及時取回并轉(zhuǎn)交相應人員。 3）自我學習 通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學習，不斷提高了自己的工作能力水平。 第四篇：下半學期工作計劃 學期工作 計劃 學前班：萬夢薇 一學期又過去了，在上學期學前班的工作重點是加強幼兒的規(guī)則意識，培養(yǎng)良好的學習習慣和學習態(tài)度。 一、常規(guī)工作 引導幼兒在集體活動時間里逐漸保持注意的穩(wěn)定和持久，盡量在活動后喝水、上洗手間。開展閱讀活動，主要形式包括自由閱讀和老師指導下的閱讀活動兩種。 平時多聽故事，讓幼兒的傾聽能力有所提高。排除一切不安全因素和疾病傳染隱患。減少教室危險因素：如電源、針、門窗等。 增加戶外活動的時間，利用陽光的照射，促進幼兒體格的生長。多給幼 兒喝牛奶，補充鈣的吸收。戶外活動領(lǐng)域 —— 對周圍的事物和現(xiàn)象感興趣，有好奇心和求知欲；能運用各種感官，動手動腦，探究問題；能運用適當?shù)姆绞奖磉_、交流探索的過程和結(jié)果；愛護動植物，關(guān)心周圍環(huán)境，親近大自然，珍 惜自然資源，有初步的環(huán)保意識。 四、家長工作 幼兒教育是多層面、多元化的系統(tǒng)工程、是家庭、幼兒園、社會密切結(jié)合的綜合整體，其中家庭教育尤為重要，它對幼兒的發(fā)展，尤其是個性方面的發(fā)展，具有不可替代的作用。幫助家長端正與更新家教觀念，樹立使孩子在體、智、德、美諸方面全面、和諧發(fā)展的思想，樹立面向未來、從幼兒開始、培養(yǎng)社會主義一代新人的觀念。 10 月份針對店長（見習店長）進行一次 全面的考評考核，完善店長的晉升制度；為了更好的選拔、儲備人才，在 10 月份進行一次店長梯隊人員的選拔工作。 持續(xù)努力的招聘配送員，不斷加強員工隊伍建設(shè)，努力在 2021年 2 月底之 前使送水員工總數(shù)達到 800 人以上，以確保服務(wù)部工作的正常運