【正文】 持續(xù)努力的招聘配送員，不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力在 2021年 2 月底之 前使送水員工總數(shù)達(dá)到 800 人以上，以確保服務(wù)部工作的正常運(yùn)營。幫助家長端正與更新家教觀念，樹立使孩子在體、智、德、美諸方面全面、和諧發(fā)展的思想，樹立面向未來、從幼兒開始、培養(yǎng)社會(huì)主義一代新人的觀念。戶外活動(dòng)領(lǐng)域 —— 對(duì)周圍的事物和現(xiàn)象感興趣，有好奇心和求知欲；能運(yùn)用各種感官，動(dòng)手動(dòng)腦，探究問題；能運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)、交流探索的過程和結(jié)果；愛護(hù)動(dòng)植物，關(guān)心周圍環(huán)境，親近大自然，珍 惜自然資源，有初步的環(huán)保意識(shí)。 增加戶外活動(dòng)的時(shí)間，利用陽光的照射，促進(jìn)幼兒體格的生長。排除一切不安全因素和疾病傳染隱患。開展閱讀活動(dòng)，主要形式包括自由閱讀和老師指導(dǎo)下的閱讀活動(dòng)兩種。 第四篇：下半學(xué)期工作計(jì)劃 學(xué)期工作 計(jì)劃 學(xué)前班：萬夢薇 一學(xué)期又過去了，在上學(xué)期學(xué)前班的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)幼兒的規(guī)則意識(shí)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)態(tài)度。 B、時(shí)刻跟進(jìn)是否有領(lǐng)導(dǎo)快件及包裹，及時(shí)取回并轉(zhuǎn)交相應(yīng)人員。 2）通過各種方式開展企業(yè)文化軟文的征集 A、銷售部門重要事件簡訊 B、節(jié)假日專題的征稿 C、解讀公司會(huì)議精神或是工作感悟 D、生活隨筆小札 時(shí)刻加強(qiáng)與公司廠辦的聯(lián)系，爭取每期銷售公司刊登的軟文至少四篇。 隨時(shí)掌握庫存狀況、堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則 杜絕“長明燈、長流水”的現(xiàn)象 六、我們團(tuán)結(jié)一致，互幫互助，互相尊重，一人有事大家共同幫助，搞好同事關(guān)系 七、下半年工作計(jì)劃 雖然上半年工作在我們廚房全體人員的共同努力下，取得了一定的成績，但離各位領(lǐng)導(dǎo)和劉部長的要求差的很多 ，還不能滿足每一位老人的口味，在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、廚房人員素質(zhì)提高等方面都還存在一定的不足之處，作為一名廚房主管，不斷地鞭策自己，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)，一定會(huì)帶領(lǐng)我們廚房全體人員，提高自身素質(zhì)、營養(yǎng)知識(shí)和烹飪水平不斷努力，烹飪更精美好吃的菜肴。 三、安全方面 廚房內(nèi)每個(gè)員工必須遵守安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。 生熟菜刀、菜墩、盆分開使用，對(duì)采購來的青菜，先用清水加少許鹽泡洗十分清洗干凈后再加工，對(duì)餐具進(jìn)行“一洗、二沖、三消毒”。團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn) 的將是真誠、和諧、愉快、高效的工作氛圍，我們每個(gè)人心中的愿望不都是“開心工作，快樂生活”嗎 ?讓我們每個(gè)人對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，借用一名員工說過的一句話“只要 每個(gè)人邁出一小步，盛世開元就邁出一大步 !” 讓我們?nèi)w上島咖啡人在 7 月份里點(diǎn)燃?jí)粝?，釋放激情，努力拼搏，共?chuàng)輝煌吧 ! 最后，我用一句話總結(jié)我個(gè)人心態(tài)：我會(huì)打好這份工 第二篇：廚房半年總結(jié) 半年工作總結(jié) 不知不覺 2021年上半年已過去，在這半年中，我們廚房在各位領(lǐng)導(dǎo)和劉部長的支持下，在廚房同事們的共同努力、協(xié)助下，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的廚房工作任務(wù)。在 6 月份工作基礎(chǔ)上，再上一層樓。 菜品質(zhì)量：嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)原材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，重視食品安全使用，在色、香、味、型方面精心鉆研，對(duì)每一個(gè)上到客人臺(tái)面的菜做到盡善盡美，對(duì)菜品搭配、份量、溫度嚴(yán)格把關(guān)，杜絕異物、雜物的出現(xiàn)。同時(shí)，充分利用包桌來賓人數(shù)眾多的特征，在菜品上贏得賓客的好評(píng)，也是對(duì)我們酒店品牌最有力的一次宣傳機(jī)會(huì)。 能源節(jié)約：對(duì)每天的水、電、氣使用嚴(yán)格合理使用，溫缸滿水后及時(shí)關(guān)閉水龍頭，菜品走完后立即關(guān)閉天然氣閥門，人走后及時(shí)斷電，定時(shí)定人準(zhǔn)時(shí)檢查并開關(guān)各種開關(guān)設(shè)備。 工作中要做到水 .電 .氣 .以及各種閥門 .開關(guān)及時(shí)關(guān)閉，在保證安全的情況下做到節(jié)約。原料保證無變質(zhì)無過期。 下半年部分家宴菜單設(shè)計(jì)。 開源節(jié)流，降低能源消耗 (水、電、煤 )。target=39。 五、節(jié)能降耗 在確保不超支、 不浪費(fèi)、而且菜肴質(zhì)量的情況下，降低損耗、節(jié)約成本始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)之一。 食堂內(nèi)外周末進(jìn) 行大掃除。 二、衛(wèi)生方面： 嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作，嚴(yán)把食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。這樣有利于吸引更多顧客或特定顧客，這里給大家分享一些關(guān)于廚房下半年工作計(jì)劃 5篇，供大家參考。因而遇到困難時(shí)能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想，遇到難點(diǎn)能與同事集思廣益，把老人當(dāng)自已的親人。 衛(wèi)生規(guī)定，每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)間、定要求。 四、采購方面 菜肴質(zhì)量是廚房得以新鮮、實(shí)惠的核心。_blank39。 廚房下半年工作計(jì)劃 2 一、繼續(xù)加強(qiáng)廚房內(nèi)部管理： 人員穩(wěn)定性，通過同行交流加強(qiáng)員工技術(shù)含量。 二、制定各類宴請(qǐng)菜單： 八、九月份針對(duì)謝師宴，進(jìn)行菜單設(shè)計(jì)。 廚房下半年工作計(jì)劃 3 廚房工作計(jì)劃 一 .安全是廚房工作管理的重中之重 ，常教育常督促，對(duì)安全隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。出品要定量統(tǒng)一。 菜品質(zhì)量：嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)原材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，重視食品安全使用，在色、香、味、型方面精心鉆研，對(duì)每一個(gè)上到客人臺(tái)面的菜做到盡善盡美，對(duì)菜品搭配、份量、溫度嚴(yán)格把關(guān)，杜絕異物、雜物的出現(xiàn)。 廚房五?；芾恚哼\(yùn)用“五常法”管理對(duì)廚房的安全、衛(wèi)生、品質(zhì)、效率、形象等進(jìn)行科學(xué)有效地提升，生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品、提供高品質(zhì)服務(wù)、杜絕或減少浪費(fèi)、提高企業(yè)效率、樹立企業(yè)形象。有利于進(jìn)行新的市場擴(kuò)張。 廚房五?；芾恚哼\(yùn)用“五常法”管理對(duì)廚房的安全、衛(wèi)生、品質(zhì)、效率、形象等進(jìn)行科學(xué)有效地提升，生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品、提供高品質(zhì)服務(wù)、杜絕或減少浪費(fèi)、提高企業(yè)效率、 樹立企業(yè)形象。我們選擇了這家企業(yè)，就意味著選擇了它的全部，包括它的企業(yè)文化，它的人際關(guān)系，它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我們不可以只去埋怨它的不足，而不去考慮它的優(yōu)點(diǎn)。 我們經(jīng)常觀察老人的飲食情況，對(duì)飲食不佳的老人查明原因，