【正文】 ，薯你脆集兌效果與前幾周相比略有變化，砍級(jí)較低的獎(jiǎng)品大部分地區(qū)已經(jīng)兌換百分之八十，但砍級(jí)過高的獎(jiǎng)品兌換效果不明顯。通過整理 11 月份三鮮推廣活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，對(duì)第四季度的三鮮推廣活動(dòng)進(jìn)行分析，取長(zhǎng)補(bǔ)短，總結(jié)活動(dòng)中存在的不足并對(duì)下一階段三鮮市場(chǎng)策略進(jìn)行思考。 提報(bào)人：吉林營(yíng)業(yè)部行銷企劃徐秋影第四篇 ：企劃 XX 年工作總結(jié)企劃部 XX 年工作總結(jié) 第 45 頁(yè)共 45 頁(yè) XX 年即將結(jié)束，費(fèi)縣沂州水泥公司全年完成水泥產(chǎn)量噸，孰料產(chǎn)量噸，銷售收入萬元，利稅萬元，同比增長(zhǎng)。 針對(duì)儲(chǔ) 運(yùn)公司各類對(duì)外工作，基本全部按時(shí)、按規(guī)定完成，并順利通過年初市、縣交通局對(duì)其檢查審核。 辦理了水泥公司的取水許可證，配合安裝了在線計(jì)量取水設(shè)施并按時(shí)按量繳納了水資源費(fèi)。 1每月及時(shí)有效的完成產(chǎn)量報(bào)表、物料盤點(diǎn)表、物料消耗表計(jì)算匯總上報(bào)工作。 堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作，用來提高個(gè)人的寫作能力及邏輯思維能力，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面，積累豐富的專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。在 xx 年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。 、更新、存檔在廣告公司為我們?cè)O(shè)計(jì)廣告位的時(shí)候的發(fā)現(xiàn)，我們廣場(chǎng)商家的照片不全，于是利用了一周的時(shí)間收集了廣場(chǎng)商家的圖片，為以后設(shè)計(jì)季刊、年刊，廣告位作資料的準(zhǔn)備。要不斷提醒、反復(fù)確認(rèn)， 第 40 頁(yè)共 40 頁(yè)還要在現(xiàn)場(chǎng)緊盯，不然任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)意向不到的錯(cuò)誤，時(shí)時(shí)的關(guān)注，避免不該發(fā)生的事情很重要。 3．提高自己突發(fā)情況的處理能力 工作不會(huì)平平安安、順順利利，很多突發(fā)情況會(huì)在不經(jīng)意的時(shí)候發(fā)生，所以做事要考慮周到、認(rèn)真負(fù)責(zé)、不怕辛苦、確保少出問題；當(dāng)問題發(fā)生時(shí)要積極地、有步驟的采取應(yīng)對(duì)和解決的措施。在以前只是看著他們工作，對(duì)大區(qū)的工作只是有一個(gè)簡(jiǎn)單的感性認(rèn)識(shí)，但真正的步入進(jìn)來，才發(fā)現(xiàn)大區(qū)的工作是那么的繁瑣。部分專柜貨品陳列不夠規(guī)范，缺少一定的陳列技巧；部分導(dǎo)購(gòu)員工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)；這些都是我們大區(qū)要在以后的工作重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。在以后的日子，企劃工作還會(huì)依如繼往的為廣大客戶服務(wù)。五周年是一個(gè)金鯊公司發(fā)展的里程碑，更是蓬勃發(fā)展，大步進(jìn)前的又一個(gè)新起點(diǎn)。出現(xiàn)的問題就是對(duì)公司不夠了解和熟悉；需要多次溝通才能明白領(lǐng)導(dǎo)的想法。 四 、業(yè)務(wù)方面 業(yè)務(wù)工作是我第一次接觸，以前從來沒有過想做業(yè)務(wù)的想法，因?yàn)樯钪雷约旱哪芰退?，業(yè)務(wù)員不僅需要有足夠的行業(yè)知識(shí)，還需要有極強(qiáng)的口語(yǔ)表達(dá)能力、親和力；對(duì)于體力上也是一種挑戰(zhàn)。作為一個(gè)業(yè)務(wù)新人，我所缺少的東西太多，需要學(xué)習(xí)的地方也太多，主要表現(xiàn)在溝通不夠嫻熟、缺少技巧、缺少一定的韌勁。為了金鯊公司的發(fā)展，更為了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我愿意付出，我愿意挑戰(zhàn)。其次，出差德惠，了解市場(chǎng)銷售狀況及本競(jìng)品的回轉(zhuǎn)情況和促銷政策。 上周末吉林營(yíng)業(yè)部總計(jì)做了 5 場(chǎng)特賣活動(dòng)，總計(jì)售賣單包三鮮面174 箱，量販 33 箱。 通過德惠市場(chǎng)的走訪，了解了德惠地區(qū)魔法士回轉(zhuǎn)較慢，鋪貨率略低于小當(dāng)家，而相當(dāng)好吃的回轉(zhuǎn)較快，銷售較好，校園店銷售最高達(dá)每月 300400 件。 截至上周，薯你脆集兌效果與前幾周相比略有變化，砍級(jí)較低的獎(jiǎng)品大部分地區(qū)已經(jīng)兌換百分之八十，但砍級(jí)過高的獎(jiǎng)品兌換效果不明顯。通過整理 11 月份三鮮推廣活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，對(duì)第四季度的三鮮推廣活動(dòng)進(jìn)行分析，取長(zhǎng)補(bǔ)短，總結(jié)活動(dòng)中存在的不足并對(duì)下一階段三鮮市場(chǎng)策略進(jìn)行思考。 提報(bào)人：吉林營(yíng)業(yè)部行銷企劃徐秋影第四篇：企劃 XX 年工作總結(jié)企劃部 XX 年工作總結(jié) 第 45 頁(yè)共 45 頁(yè) XX 年即將結(jié)束，費(fèi)縣沂州水泥公司全年完成水泥產(chǎn)量噸，孰料產(chǎn)量噸，銷售收入萬元，利稅萬元，同比增長(zhǎng)。 針對(duì)儲(chǔ)運(yùn)公司各類對(duì)外工作，基本全部按時(shí)、按規(guī)定完成，并順利通過年初市、縣交通局對(duì)其檢查審核。 辦理了水泥公司的取水許可證，配合安裝了在線計(jì)量取水設(shè)施并按時(shí)按量繳納了水資源費(fèi)。 1每月及時(shí)有效的完成產(chǎn)量報(bào)表、物 料盤點(diǎn)表、物料消耗表計(jì)算匯總上報(bào)工作。 堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作，用來提高個(gè)人的寫作能力及邏輯思維能力，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只 有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面，積累豐富的專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。在 xx 年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。 04 年 3 月，我局取得了公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，成為 xx 系統(tǒng)唯一擁有水利水電、公路工程兩個(gè)一級(jí)總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。 順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，實(shí)行區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。為此，對(duì)以上兩個(gè)項(xiàng)目給予通令嘉獎(jiǎng)。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營(yíng)格局 ，營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。鑒此，我局加大了公路工程投標(biāo)力度，積極參與高速公路工程 的投標(biāo)，以 4976 萬元的合同價(jià)中標(biāo)泰安市泮河大街工程。 以創(chuàng)建文明工地為契機(jī)，施工管理水平再上新臺(tái)階 04 年我局共有在建工程 22 項(xiàng)，合同額達(dá) 4 億多元。面對(duì)艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚(yáng)鐵軍精神，頂風(fēng)冒雪，冬戰(zhàn)嚴(yán)寒，夏戰(zhàn)酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰(zhàn)不停。河口口門疏浚試驗(yàn)工地的同志們冒著生命危險(xiǎn)，頂著 8 級(jí)的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的 xx 口門上，為探索 xx 河口 治理的新途徑，取得了第 一手資料，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。歷城機(jī)淤工程歷經(jīng) 6 個(gè)月的艱苦鏖戰(zhàn)，累計(jì)完成土方 150多萬方，按省局要求完成了施工任務(wù)。 4 月 25 日，在天津引灤入津 4 標(biāo)工地召開了文明工地創(chuàng)建活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)了各項(xiàng)目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。其它各項(xiàng)目施工管理水平也都有不同程度的提高。在施工中，各項(xiàng)目經(jīng)理部不等不 *，刻苦勤奮，積極主動(dòng)創(chuàng)造條件，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理，開拓性地開展工作，取得了顯著成效。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入 億元；凈資產(chǎn)收益率達(dá) 1%；資產(chǎn)負(fù)債率 67%；應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 6 次，全年實(shí)現(xiàn)利稅 2xx9 萬元，比上年提高 13%。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，把質(zhì)量作為評(píng)價(jià)工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)檢處充分發(fā)揮職能，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，全年組織質(zhì)量檢查 300 余次，形成了班組、質(zhì)檢員、項(xiàng)目部三級(jí)質(zhì)量保證體 系。四是繼續(xù)開展亮點(diǎn)工程建設(shè)活動(dòng)，使亮點(diǎn)工程真正亮起來，年初確定的六項(xiàng)工程，有五項(xiàng)達(dá)到了亮點(diǎn)要求，確保了 工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良品率 95%以上。不斷加大 安全檢查力度，局安委會(huì)全年共組織各類安全檢查 50 余次，消除安全隱患 82 項(xiàng)。通過建立內(nèi)部監(jiān) 督檢查制度、進(jìn)行不定期稽 查等手段，逐步建立完善了財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查機(jī)制，保證了各項(xiàng)資金正確使用和各級(jí)財(cái)務(wù)的規(guī)范運(yùn)作。 創(chuàng)新人本管理。 創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤管理。按照我局《文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》，分步實(shí)施、積極開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)， 取得了新突破，局機(jī)關(guān)和第二工程處分別被授予“ 2021省直文明單位”稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明、政治文明與精神文明的同步發(fā)展 圓滿完成其它各項(xiàng)工作任務(wù) 加強(qiáng)了機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)建設(shè)，參加了 xxxx 防汛搶險(xiǎn)技能競(jìng)賽暨實(shí)戰(zhàn)演練，榮獲三等獎(jiǎng)，落實(shí)了汛期值班等防汛責(zé)任制。在具體工作中，我們著重抓了“四個(gè)堅(jiān)持”。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任考核。對(duì)工作中暴露出的問題，對(duì)責(zé)任人和責(zé)任單位一追到底，絕不姑息，并要求限期整改。在學(xué)習(xí)方法上，做到“三個(gè)結(jié)合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自 我教育相結(jié)合。通過理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，樹立正確的世界觀、人生觀，價(jià)值觀和權(quán)力觀。三是各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《分包工程管理規(guī)定》，凡工程分包均選取有資質(zhì)、有實(shí)力的施工隊(duì)伍，并以招標(biāo)、議標(biāo)的形式確定合作隊(duì)伍。凡省局轉(zhuǎn)來的重要舉報(bào)信我都親自閱批、過問；對(duì)重要的群眾來訪，班子成員按照分工親自接待處理。因此，任何時(shí)候，都要做到權(quán)為民掌，權(quán)為民用，每個(gè)黨員干部既要廉也要勤，要有作為但不亂作為 ,要正確行使權(quán)力。三是各級(jí)關(guān)心職工生活疾苦，積極為職工辦好事、辦實(shí)事，切實(shí)解決他們的實(shí)際困難，除保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放，全年發(fā)放慰問金 10 萬余元，用于困難職工和工地一線職工的生活慰問。凡涉及重大問題，特別是干部任免、建設(shè)項(xiàng) 目安排、大額度資金使用和職工住房等，均實(shí)行民主決策。在學(xué)習(xí)安排上，我們突出抓好三個(gè)層面，第一層面是局機(jī)關(guān)中心組學(xué)習(xí)，著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識(shí)及駕馭復(fù)雜問題能力的提高；第二層面是機(jī)關(guān)中層干部的學(xué)習(xí)，著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和管理水平的提高；第三層面是機(jī)關(guān)干部的全員學(xué)習(xí)，著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。一是堅(jiān)決貫徹省局及上級(jí)有關(guān)部門的工作思路，不折不扣地執(zhí)行上級(jí)指示，創(chuàng) 造性地開展工作，保證重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目。我局凡工作思路、管理制度的出臺(tái)，都要先經(jīng)過充分的調(diào)查研究，確保可行性，再經(jīng)過反復(fù)討論、衡量利弊后發(fā)布實(shí)施，從而保證了決策的科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工“雙贏”；保證了職工工資發(fā)放，穩(wěn)定了基層隊(duì)伍。針對(duì)隊(duì)伍現(xiàn)狀提出了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，重視和加強(qiáng)分包隊(duì)伍、勞務(wù)隊(duì)伍管理的意見，并和有關(guān)處、項(xiàng)目部研究落實(shí)。如慶德同志和興文同志在濟(jì)平干渠 18 標(biāo)渡汛最關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)揮了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)指揮作用，戰(zhàn)勝了 53 年一遇的大洪水，保住了工地，保證了工程安全。對(duì)于機(jī)關(guān)及下屬單位的干部職工，真心實(shí)意地做到工作上支持、不輕待，政治上愛護(hù)、不虧待，生活上關(guān)心、不慢待。這些問題的存在，嚴(yán)重制約著我局的發(fā)展，在今后的工作中我們要高度重視，認(rèn)真研究解決。 ~27~ 第四篇：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告總結(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告總結(jié) (精 選多篇 ) 省局考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 2021 年，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ，我局緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和保障措施，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗，奮力拼搏，外拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，完成和超額完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了新成績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告。一年來，先后被授予“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國(guó)守合同重信用企業(yè)”、“全國(guó)建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級(jí)湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護(hù)工程新建州河暗渠工程被水利部授予“ 2021 水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號(hào)，完成和超額完 成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一年來，我們認(rèn)真研究市場(chǎng)，把握市場(chǎng)脈搏，順應(yīng)市場(chǎng) 規(guī)律，在職工中樹立了“項(xiàng)目部本身就是經(jīng)營(yíng)開發(fā)部”的觀念，實(shí)行了區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 完善經(jīng)營(yíng)格局，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán) 境。下屬各工程處也紛紛 自行承攬工程，實(shí)現(xiàn)合同額近 1000萬元。在施工任務(wù)相對(duì)飽滿的情況下，調(diào)整經(jīng)營(yíng)布局，提出了“鞏固強(qiáng)項(xiàng)，提升弱項(xiàng)，開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營(yíng)方針，突出重點(diǎn)，精心準(zhǔn)備，有的放矢，理性經(jīng)營(yíng)。所建工程分布在 xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū)，多數(shù)為國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)工程，三項(xiàng)為 xx 標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程，標(biāo)準(zhǔn)要求高，施工難度大，管理任務(wù)重。在施工中，各項(xiàng)目部強(qiáng)化管理，苦干巧干，保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量，為國(guó)家建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。陜西府店路 12 標(biāo)的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價(jià)、地方干擾嚴(yán)重、交通嚴(yán)重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。 開展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，提高施工管理水平。天津引灤入津和東平湖二級(jí)湖堤八里灣閘兩項(xiàng)工程管理規(guī)范、文明施工，進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評(píng)價(jià)，被水利部授予“ 2021 水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號(hào)。 強(qiáng)化項(xiàng)目部建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩 5 標(biāo)經(jīng)理李新軍同志被業(yè)主評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理；國(guó)道 205 濱州 xx 大橋經(jīng)理宋淑平同志被授予“濱州市榮譽(yù)市民”稱號(hào)；陜西府店路 12 標(biāo)經(jīng)理范大宇同志被榆林市政府評(píng)為“優(yōu)秀項(xiàng)目 經(jīng)理”；馬向陽(yáng)同志被評(píng)為“ xx 省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。同時(shí)，離退休職工兩費(fèi)足額發(fā)放，并及 時(shí)增加了同城補(bǔ)貼。要求各單位、各項(xiàng)目部一把手親自抓質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，保證iso9001 質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。三 是以科技創(chuàng)新促質(zhì)量，注重新工藝，新技術(shù)的推廣應(yīng)用。全年沒有出現(xiàn)一起