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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告-預(yù)覽頁

2025-04-27 14:44 上一頁面

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【正文】 政建設(shè)責(zé)任制公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治、講大局的高度,充分認識廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭的重要性,始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓。 四、著力強化學(xué)習(xí)意識,不斷提高班子素質(zhì) 公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強思想政治和業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)放在班子自身建設(shè)的首位。今后,我們會再接再厲,堅持以“三個代表”重要思想 為指導(dǎo),堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導(dǎo)方針,堅持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟”的宗旨,牢記“兩個務(wù)必”,與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展,不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面,為維護全縣人民根本利益和推動縣域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!篇四:國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告 ( 2021年 x 月 x 日)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 我于 2021 年 x月作為 xxxx 方股東代表出任 xxxx有限責(zé)任公司副總經(jīng)理,具體分管 xx 工作。半年來,我積極參加了各種學(xué)習(xí)活動,認真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的 xx 大、 xx 屆 x 中、 x 中全會精神和總書記 xx 講話,以及黨和國家的大政方針政策,特別是學(xué)習(xí)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,并結(jié)合實際認真貫徹處理“三重一大”問題 的規(guī)定。平時能夠與班子成員、業(yè)務(wù)部門主動聯(lián)系,學(xué)習(xí)他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識。 二是做好 xx 市場調(diào)研,及時掌握市場行情,為實現(xiàn)公司利潤最大化創(chuàng)造條件。 四是積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系,為促進 xx 創(chuàng)造條件。在班子內(nèi)講團結(jié)、講大局,積極主動配合主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作,與班子成員互相支持、互相配合、團結(jié)協(xié)作。 四、存在的問題和今后工作思路 的地方。篇五: 2021 公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告 (總結(jié) )夯實基礎(chǔ)團結(jié)奮進搶抓機遇趁勢而上大家好! 2021 年已近歲末, xxx公司 (以下簡稱公司 )在 xxxxx 公司黨委 (以下簡稱 xxx 公司 )和公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,大力推進 xxx 公司“一體兩翼” 發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),緊緊圍繞項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營和員工隊伍建設(shè)三大任務(wù),夯實基礎(chǔ)管理,團結(jié)奮進,穩(wěn)步推進各項工作,基本實現(xiàn)了全年各項工作目標(biāo),下面,我代表公司經(jīng)營班子全體成員,就一年來的工作情況向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工代表匯報如下: 一、克難攻堅,探索創(chuàng)新,全面完成各項工作目標(biāo)任務(wù) (一 )認真履行職責(zé),較好的完成了董事會下達的工作任務(wù)。自項目建設(shè)和試生產(chǎn)以來未發(fā)生一起重 大安全事故和重大設(shè)備事故。年初,公司以后續(xù)工程建設(shè)為契機,與施工、監(jiān)理、造價等單位的進行協(xié)商談判,完善了 合同條款,形成了有效的激勵約束機制;在廠區(qū)劃分了生產(chǎn)區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū),并制作隔離帶、懸掛警示、指示牌,制訂相關(guān)處罰制度,保證了廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、建設(shè)、生活正常有序開展;與進場的各施工單位簽訂了安全施工、文明施工、質(zhì)量承諾、進度承諾責(zé)任書,重點治理了施工現(xiàn)場臨時用電、特種設(shè)備使用、安全防護設(shè)備器具使用、文明施工等工作,取得了較好效果;堅持每月一次的項目建設(shè)協(xié)調(diào)例會和部門周例會,協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題,加強與施工、監(jiān)理、造價等單位之間的溝通聯(lián)系,有效推進了項目建設(shè)進度;加強了施工安全管理,每周三定期組織監(jiān)理、 施工單位的聯(lián)合大檢查,在大風(fēng)、高溫季節(jié),密切關(guān)注天氣變化,提前安排施工單位做好各種安全措施防范工作,嚴(yán)禁大風(fēng)期間施工,并合理優(yōu)化施工方案,規(guī)范安全施工的行為;強化了施工質(zhì)量管理,召開現(xiàn)場質(zhì)量例會,采用“監(jiān)幫結(jié)合”等方式加大施工過程質(zhì)量監(jiān)控力度,嚴(yán)格工程竣工驗收程序,認真落實“三查四定工作”,對存在的缺陷及時進行了處理,保證了電石二車間實現(xiàn)一次點火試車成功;認真總結(jié)一期工程試生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題,積極協(xié)調(diào)工程設(shè)計單位優(yōu)化項目設(shè)計方案,在滿足生產(chǎn)需要的前提下最大限度的降低項目建設(shè)成本,累計節(jié)約資金達 640 余萬元 ;依托 xxx 咨詢公司和 xxxx 咨詢公司,加強了合同招標(biāo)和預(yù)決算管理,編審每月工程進度月報、進度付款審核匯總表,有效防范了超額支付進度款風(fēng)險。 (三 )強化安全生產(chǎn)管理,保持安全生產(chǎn)良好局面。 在 xxx 公司的安排部署下,公司于 2021 年 11 月 3 日召開了動員大會,啟動了“大干六十天,全力保安全”活動。 (四 )加強生產(chǎn)管控力度,初步理順生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)。 第二篇:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告 領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告 根據(jù)組織分工, 2021 年我主要分管公司集體資產(chǎn)、后勤服務(wù)、企業(yè)管理、管理創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及醫(yī)療保健等工作。實現(xiàn)凈利潤 5938 萬元,完成全年預(yù)算指標(biāo)的 88%,同比增長 38%。全面開展集體企業(yè)崗位職級序列設(shè)臵工作,統(tǒng)籌兼顧改革推進力度和員工承受程度,加大政策宣貫、解釋力度,嚴(yán)格規(guī)范機構(gòu)設(shè)臵、明確崗位性質(zhì)、明晰職責(zé)分工,建立健全配套規(guī)章管理制度,努力構(gòu)建管理層次精簡、組織機構(gòu)精干的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系,目前已有 4家企業(yè)完成崗位職級序列設(shè)臵工作, 3 家企業(yè)正在實施中。按照、省公司 部署要求,組織開展了集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作,全面清查集體企業(yè)固定資產(chǎn)、資金、庫存和債權(quán)債務(wù)等資產(chǎn)狀況,落實清查結(jié)果會計事務(wù)所審核制度,確保了清產(chǎn)核資工作按時完成,共計清查部網(wǎng)資產(chǎn) 億元,清查省網(wǎng)資產(chǎn) 億元。充分利用集體企業(yè)施工、制造、設(shè)計、服務(wù)等資源優(yōu)勢,以提升經(jīng)濟效益為中心,優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平,實現(xiàn)了設(shè)計公司資質(zhì)升級,鑄造了多個施工項目精品工程,提升了制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平,集體企業(yè)的市場競爭力和創(chuàng)效力得到不斷增強。開展主多分開工作回頭看,組織本部及縣公司全面自查自糾,重點把握“合規(guī)性、一致性、程序性、完整性”原則,從多經(jīng)企業(yè)處臵、職工股權(quán)清退、人員分流安臵等方面逐家逐項進行核查,強化整改落實,確保主多分開工作經(jīng)得起歷史檢驗。強化車輛和行車安全管理,開展了公務(wù)車輛專項治理、 gps 管理等工作,加強駕駛員隊伍管理和培訓(xùn),提升駕駛?cè)藛T技能,堅決杜絕酒后駕車和公車私用等問題的發(fā)生,確保了行車安全。落實公司《標(biāo)準(zhǔn)體系運行工作實施意見》,以服務(wù)“三集五大”體系建設(shè)為目標(biāo),推進標(biāo)準(zhǔn)化體系落地,加強標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)和考核工作,公司標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽代表隊獲得省公司標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽團體第二名的好成績。不斷完善集體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策程序和集體企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),確保了企業(yè)資產(chǎn)處臵和經(jīng)營決策程序依法合規(guī)。開展了分管部門主要負責(zé)人集體廉政談話,召開了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政工作推進會議,落實了重點崗位人員廉政承諾活動,強化廉政學(xué)習(xí)和警示教育,平時常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,逢會必講、必談廉政要求,營造了干事干凈的良好氛圍。主動、自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督,始終把各級組織和人民群眾的監(jiān)督作為對自己的嚴(yán)格要求。家屬和身邊工作人員沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。 一、 2021 工作回顧 2021 年分公司黨政班子認著貫徹總公司的各項方針政策,發(fā)揚團結(jié)、敬業(yè)、奉獻的拼搏精神,責(zé)任到人,上下協(xié)調(diào),齊抓共管,各項工作取得了較好的成績。其中:銷售固定人力成本比計劃節(jié)余萬元,間接理賠費用比計劃節(jié)余萬元、固定費用比計劃節(jié)余萬元 。 第一優(yōu)先級任務(wù)中,有 3 項完成的較好:一是成立 了非車險專業(yè)項目組,提前完成總公司下達的任務(wù)計劃。 第二優(yōu)先級任務(wù)中,有 4 項完成的較好:一是在改善基礎(chǔ)管理,提高工作效率方面,修訂完善了 4 項規(guī)章制度,全年組織了 10 次不同類型的專題培訓(xùn);二是在加強風(fēng)險管理,構(gòu)建 風(fēng)險體系方面,制定了反洗錢計劃,調(diào)整完善了反洗錢組織體系,先后組織了 4 次反洗錢培訓(xùn), 3 次內(nèi)控、合規(guī)知識講座和職業(yè)道德教育;三是在推進文化建設(shè),發(fā)揮文化引領(lǐng)作用方面,以開展勞動競賽、提升服務(wù)質(zhì)量為載體,組織開展了萬馬奔騰勞動競賽活動,調(diào)動起員工的積極性;四是在廉潔從業(yè)方面,與分公司各部門負責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐 倡廉目標(biāo)責(zé)任書。 (四)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況 一是堅持加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。 (五)經(jīng)驗與不足 回顧一年來的工作,有成績也有不足,經(jīng)驗和體會最深的有三點:一是抓班子、整合力,有效提高整體戰(zhàn)斗能力是完成工作的重要保證。首先以體系建設(shè)為著力點,不遺余力抓好非 車險業(yè)務(wù)平臺建設(shè)。與渤海銀行的中小企業(yè)履約保證保險創(chuàng)新性項目,取得階段性成果,并在 4 月 14 日,與渤海銀行簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。 在看到成績的同時,我們也清醒地認識到,與總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,仍有一定的差距亟需整改:一是對市場的把控能力不夠,不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調(diào)發(fā)展,分公司經(jīng)營效益較差;二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中辦法和措施還不多,不能有效地應(yīng)對市場的競爭 ;三是組織架構(gòu)、人才隊伍、改革創(chuàng)新的力度不夠,公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能 力。強化創(chuàng)新意識,培樹真抓實干的工作作風(fēng)。三是積極開拓新的非車險業(yè)務(wù)渠道,拓展新業(yè)務(wù)、新保源。 進一步強化內(nèi)控管理,減虧增效篇三:公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告 公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志: 大家好!今天,我代表 **公司領(lǐng)導(dǎo)班子做 2021 年廉政工作報告。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署,堅持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟”的宗旨,堅持“客戶至上,用心服務(wù)”的理念,扎實開展好各項工作。 2021 年,我公司咬定行風(fēng)工作不放松,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,強化服務(wù)人員綜合素質(zhì),完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境,開展了多種形式服務(wù)競賽活動,加強服務(wù)監(jiān)管力度,自覺接受社會各界檢查監(jiān)督,民主評議行風(fēng)取得了新成效。二是投入 **萬元用于寬帶網(wǎng)建設(shè) ,新增 **個網(wǎng)點。 扎實做好安全生產(chǎn)工作。先進性教育活動是提高黨員素質(zhì),加強基層組織,促進各項工作,提高服務(wù)全縣人民群眾效率的一項偉大工程。 2021 年以來,我公司各項工作得到了認可,公司黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號;公司團支部被共青團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。 公司黨支部定期召開民主生活會。由于積極推行決策民主化,使經(jīng)營、建設(shè)、生產(chǎn)、服務(wù)、人力資源各項決策深得全體干部員工認可和支持,并得以順利實 施。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實起到了很好的促進作用。我們深刻意識到我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距,距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距。 一、抓好學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力參加工作 xxx 多年來,我深刻認識到學(xué)習(xí)對于一個人的成長和工作非常重要,不學(xué)習(xí)就會落伍于時代,也難以勝任本職工作。在各類學(xué)習(xí)中做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會文章,力求學(xué)有所獲。公司 xx 部是公司根據(jù)工作需要新成立的一個部門,制定各類制度和建立工作流程是這段時間主要工作內(nèi)容。并且,沒有發(fā)生 xx 場盤虧的問題。 三、嚴(yán)格遵守各項規(guī)定,做到廉潔從業(yè) x 年來,我能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī),模范遵守 xxx 和 xx 公司的各項規(guī)章制度,努力提高執(zhí)行力。從沒有利用職務(wù)和職權(quán)之便,為家人、親戚朋友謀取私利,做到了廉潔從業(yè),廉潔奉公。2021 年是公司大發(fā)展的關(guān)鍵年, 4 月 1 日起 xx 就要生產(chǎn)了,我作為一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員,要全力以赴,當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,創(chuàng)新工作方法,抓好分管工作:一是要創(chuàng)新思路、開拓視野,積極謀劃實施以實現(xiàn)公司利益最大 化為目標(biāo)的 xx 工作;二是加強制度建設(shè),提高 xx工作的管理水平;三是進一步加強協(xié)調(diào)工作,進一步優(yōu)化工作流程,提高工作效率;四是加強學(xué)習(xí),特別是要結(jié)合公司發(fā)展需要,學(xué)習(xí) xx、xx、企業(yè)管理等方面的專業(yè)知識,努力提高充實自己,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平和指導(dǎo)工作的能力。累計生產(chǎn)電石 萬噸,銷售電石 萬噸,實現(xiàn)銷售收入 億元,預(yù)計全年可完成 11 萬噸的預(yù)算目標(biāo);設(shè)備平均運轉(zhuǎn)率為 %,產(chǎn)品平均合格率達 %,平均單位能耗為:電 3225度 /噸,炭材 644kg/噸,石灰 995kg/噸,單位產(chǎn)品綜合能耗 噸標(biāo)準(zhǔn)煤,達到了國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 2021 年,公司項目建設(shè)克服了任務(wù)重、工期緊和氣候條件差、項目建設(shè)難度較大等不利因素,以安全、質(zhì)量、進度為關(guān)鍵控制點,通過強化管理、優(yōu)化施工方案、統(tǒng)籌兼顧、超前謀劃等措施確保了項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。至此,公司節(jié)能減排、循環(huán)再利用的產(chǎn)業(yè)鏈框架已初步形成。累計投入 800 萬元,購置和完善了勞動防護用品及安全設(shè)施;大力開展隱患專項排查工作,重大節(jié)假日前均組織進行廠區(qū) 安全大檢查,并認真開展了“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等一系列活動,累計進行各類安全檢查 50 余次,并按照定人、定時間、定措施的“三定”原則落實整改,整改率達 100%;建立了分層次的安全檢查體系,并廣泛的開展群眾性的自檢自查活動,嚴(yán)厲查處“三違”現(xiàn)象,整治員工習(xí)慣性違章,加大了對“三違”行為的處罰力度,提出了“三違”行為按事故同等處理的管理要求,并嚴(yán)格按照事故“四不放過”原則處理了 31 起人身輕傷害和設(shè)備事故,起到懲前毖后、警示教育員工的作用;劃分責(zé)任區(qū)域,開展了作業(yè)現(xiàn)場的衛(wèi)生及粉塵污染專項整治工作,為員工 創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境;制定了公司《事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案》和《事故專項應(yīng)急救援預(yù)案》,并組織進行了 8 次事故應(yīng)急救援演練,參與員工達 399 人次。在生產(chǎn)經(jīng)營中開展大檢查、大整改、大教育活動,創(chuàng)新安全考核模式,將全體員工最后兩個月績效工資中的 30%提出,做為安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,在活動結(jié)束后,根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核情況一次性發(fā)放,全力保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),維護公司安全生產(chǎn)的
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