【正文】 力保障。在工作中能夠干一行、愛一行、專一行、精一行，做“愛崗敬業(yè)、忠于職守”的優(yōu)秀員工，開展了評選優(yōu)秀員工活動。 加強精神文明建設， 文明創(chuàng)建工作取得新突破 按照上級的統(tǒng)一部署，開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”的前期準備工作，制定了有針對性的教育方案，使廣大黨員提前進入了思想狀態(tài)。另外，企業(yè)改制，黨組織建設、離退休服務、文秘檔案等項工作都取得了一定成績。在年初召開的紀檢監(jiān)察工作會議上，深入學習了上級有關廉政建設的文件，針對 04 年的反腐倡廉工作任務，對局領導班子成員及機關部門作了明確分工，明確了責任領導人和責任部門，與各工程處簽訂了黨風廉政建設責任書，把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標。局領導班子成員充 分利用下工地檢查、調研等機會，了解黨風廉政建設情況。領導班子成員做到了以身作則，在往來接待中不搞超標準接待，不吃請，不收禮；凡下基層、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐，不接受任何禮品，為全局職工樹立了榜樣。組織全局黨員參加了省直機關黨員干部學習兩個條例考試。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒領導干部一定要注意廉潔自律，自愛自 重。四是嚴格執(zhí)行信訪工作制度，認真處理信訪舉報，嚴肅查處違紀案件。 堅持改進機關作風，努力增強勤政意識 機關作風建設一直是我們常抓不懈的工作重點。即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作；不讓領導 布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓 xx 的形象在我這里受到影響，這已成為局機關上下的共識和自覺遵守的工作原則。 堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰(zhàn)斗力 一年來，局領導班子堅持貫徹民主集中制，提高民主意識，注重培養(yǎng)民主 作風。同時，把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式，會前認真征求意見，會上能夠開誠布公，實事求是地總結回顧，認真開展批評與自我批評，勇于承擔責任，注重了會議質量，促進了班子團結，班子戰(zhàn)斗力不斷提高。在學習內(nèi)容上，按照省局安排和年初制定的《關于加強理論學習的意見》和《 2021 年理論學習計劃》，重點學習了“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、十六屆四中全會精神、兩個條例和“維持 xx 健康生命”新理念，使干部職工進一步加深了對“三個代表”及十六屆四中全會精神的理解，政治素質得到了不同程度的提高，增強了干好工作的信心和決心。二是以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局。對市場開發(fā)、企業(yè)改革、分配制度 改革等重要工作，都分別組織了專題調研。四是班子成員嚴格要求自己，率先垂范。 嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條 例》，以好的作風，選作風好的人 局領導班子深刻認識到，《黨政領導干部選拔任用條例》是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。 一年來，我局按照省局的總體部署，牢 固樹立科學的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，較好地完成了各項工作任務，重點工作取得了新突破。 以上述職如有不當，敬請各位領導和同志們批評指正。面對困難和挑戰(zhàn)，各級領導班子和 廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識，沉著應對，干事創(chuàng)業(yè)。全年共中標工程 16 項，實現(xiàn)合同額 億元，其中系統(tǒng)外工程中標 13 項，中標額 億元 ,完成目標任務的 103%，為明年的生產(chǎn)任務爭得了主動。尤其淮委姜唐湖蓄洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設計行洪流量為 2400m3/s，工程中標額 4468 萬元，工程規(guī)模之大，是建局以來我局承攬的最大的水利工程水閘建設項目。在工作中，局級領導充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調和高層次公關的龍頭作用；經(jīng)營處盡職盡責，具體負責投標技術與操作，不斷提高標書的科技含量和內(nèi)在質量；各處室各司其職，密切配合；各工程處、項目部面向市場搜集信息。 04 年 3 月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質，使經(jīng)營工作出現(xiàn)新局面。如姜唐湖退水閘、惠青 xx 大橋項目的中標 ,都是在立項階段就開始跟蹤。 弘揚鐵軍精神，確保工程質量和進度。天津引灤工程 4 標的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程 質量優(yōu)良，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，經(jīng)驗收，被評為優(yōu)良工程。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個進場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙 122萬立方米，占計劃的 %。局成立了由史慶德同志 任組長的領導小組，每月進行一次聯(lián)合檢查，對優(yōu)勝單位通報表揚，后 進單位批評指導。濟南板橋加壓泵站工程質量驗收達到濟南市質監(jiān)站優(yōu)良等級，被業(yè)主樹立為濟南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標兵。為此，我局作出了強化項目部建設，學做優(yōu)秀項目經(jīng)理的決定，開展了優(yōu)秀項目經(jīng)理部 和優(yōu)秀項目經(jīng)理評選活動。 各項經(jīng)濟指標圓滿完成，職工收入穩(wěn)步上升 一年來，我局圍繞“經(jīng)濟效益”這個中心，加強經(jīng)營管理，落實經(jīng)濟責任，控制企業(yè)成本，規(guī)范財務運做，各項經(jīng)濟指標完成較好。 狠抓質量管理，打造精品工程 施工中，我局狠抓質量管理，把質量當作“質量大堤”來建設，提出了“質量是政治、是生命、是效益，要以對黨和國家、對人民、對歷史負責的精神 ,以黨性人格抓質量，建優(yōu)質工程，建精品工程”的口號，不斷強化全員質量意識，建設精品工程。在施工中，實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施。在濟南市引黃供水鵲山調蓄水庫截滲工程施工中，土工膜垂直截滲鋪塑深度 19 米，長度 公里，創(chuàng)國內(nèi)平原水庫鋪塑深度及長度記錄，入選了第九批中國企業(yè)新紀錄。積極進行安全生產(chǎn)教育，組織 75 人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓考核，合格率 100%。針對項目產(chǎn)值大、利潤低的問題，落實經(jīng)濟目標責任和各項規(guī)章制度，規(guī)范項目成本管理行為，精耕細作、全心經(jīng)營，保證了企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，述職報告《領導班子述職述廉報告》。因成績顯著，局財務處被黃委會授予 20212021 財務工作先進單位稱號。制定了《專業(yè)技術人才聘任試行辦法》，緩解了我局專業(yè)技術人才短缺的局面。加大了企業(yè)文化宣傳力度，在各類媒體發(fā)表稿件 70余篇。 二、黨風廉政建設情況 2021 年，我局按照上級紀檢監(jiān)察部門的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設責任制，落實各項規(guī)章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態(tài)度、務實的作風，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作，使黨風廉政建設和反腐敗斗爭與各項事業(yè)同步進行，協(xié)調發(fā)展。各工程處也都層層進行了責任分工、簽訂了責任書，在全局上下形成了廉政責任制網(wǎng)絡。三是嚴格責任追究，確保責任制的落實。 堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性 在學習制度上，堅持和完善中心組和機關職工學習制度，學習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考 核、有學習心得。二是于 5 月 15 日至 6 月 15 日在全局開展了黨風廉政宣傳月活動，在積極開展向鄭培民、任長霞等先進人物學習的同時，利用王懷忠案、李真案等典型案例進行警示教育。二是深入落實了領導干部收受禮品登記、收入申報、個人重大事項報告等制度。對于群眾來信來訪，局領導班子一直高度重視，要求有關單位認真處理，做到了件件有回復，事事有結果。在全局上下，我們始終強調這樣一種意識，我們所從事的工程建設，直接關系著國家的百年大計，關系著群眾的切身利益。二是繼續(xù)推 行廠務公開，對涉及企業(yè)發(fā)展，資金使用、職 工住房等熱點問題，本著對單位負責、對職工負責的指導思想，及時向職工公布結果，讓職工有最大限度的知情權、參與權。工作中，實行集體領導和分工負責相結合，認真執(zhí)行局長辦公會議制度，正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關系，不斷強化團結意識，做到相互配合，坦誠相待。 加強理論學習，不斷提高領導干部自身素質 局領導班子始終把政治理論學習作為加強領導班子和領導干部思想政治建設、提高干部素質的首要任務，并以 身作則，帶頭參加理論學習，努力改造主觀世界，提高自身素質。 加強領導能力建設，充分發(fā)揮班子 整體效能 今年以來，面對嚴峻的市場競爭形勢和繁重的施工任務，領導班子謀劃全局，著力提高科學決策和民主決策的能力，全面發(fā)揮了整體效能。企業(yè)管理，一招不慎，就有可能滿盤皆輸。局領導班子高度重視和關心基層，經(jīng)常深入施工一線，調研了解實際情況。全年基本上不過節(jié)假日，為保證重點項目的按期完成，四名領導班子成員在工地擔任項目經(jīng)理、工作組組長等，常年盯在施工一線，勇于 *前指揮，敢于承擔責任，以事業(yè)為重，以大局為重，和大家一道辛勤、忘我的工作，積極發(fā)揮模范帶動作用，為工程建設、為樹立我局的信譽做出了積極貢 獻。一年來，領導班子堅持開展干部談心制度，重視干部成長，關心群眾生活。但是，我們也 存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在領導班子集體學習的時間和深度不夠；部分干部職工思想保守，因循守舊，缺乏創(chuàng)新 精神和創(chuàng)新意識，事業(yè)心、責任感不強；企業(yè)體制不順、機制不活、人才短缺、設備不足、改制進展緩慢等。 ~26~ 謝謝大家。 04 年 3 月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質，成為 xx 系統(tǒng)唯一擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業(yè)。 順應市場規(guī)律，實行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。為此，對以上兩個項目給予通令嘉獎。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營格局，營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。鑒此，我局加大了公路工程投標力度，積極參與高速公路工程 的投標，以 4976 萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。 以創(chuàng)建 文明工地為契機，施工管理水平再上新臺階 04 年我局共有在建工程 22 項，合同額達 4 億多元。面對艱巨繁重的施工任務和復雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神，頂風冒雪，冬戰(zhàn)嚴寒，夏戰(zhàn)酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰(zhàn)不停。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險，頂著 8 級的雷雨大風拼搏在渤海灣的 xx 口門上，為探索 xx 河口治理的新途徑，取得了第 一手資料，積累了寶貴經(jīng)驗。歷城機淤工程歷經(jīng) 6 個月的艱苦鏖戰(zhàn)，累計完成土方 150多萬方，按省局要求完成了施工任務。 4 月 25 日，在天津引灤入津 4 標工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會，交流經(jīng)驗，以點帶面，促進了各項目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。在施工中，各項目經(jīng)理部不等不 *，刻苦勤奮，積極主動創(chuàng)造條件，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理，開拓性地開展工作，取得了顯著成效。全年實現(xiàn)經(jīng)濟總收入 億元；凈資產(chǎn)收益率達 1%；資產(chǎn)負債率 67%；應收帳款周轉率 6 次，全年實現(xiàn)利稅 2xx9 萬元，比上年提高 13%。一是堅持質量第一的方針，把質量作為評價工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標準。質檢處充分發(fā)揮職能，加強施工過程中的質量預控、監(jiān)控，全年組織質量檢查 300 余次，形成了班組、質檢員、項目部三級質量保證體系。四是繼續(xù)開展亮點工程建設活動，使亮點工程真正亮起來，年初確定的六項工程，有五項達到了亮點要求，確保了工程質量合格率 100%，優(yōu)良品率 95%以上。不斷加大安全檢查力度，局安委會全年共組織各類安全檢查 50 余次，消除安全隱患 82 項。通過建立內(nèi)部監(jiān) 督檢查制度、進行不定期稽查等手段，逐步建立完善了財務監(jiān)督檢查機制，保證了各項資金正確使用和各級財務的規(guī)范運作。 創(chuàng)新人本管理。 創(chuàng)新機關后勤管理。按照我局《文明單位創(chuàng)建活動的實施意見》，分步實施、積極開展文明單位創(chuàng)建活動，取得了新突破，局機關和第二工程處分別被授予“ 2021省直文明單位”稱號，實現(xiàn)了物質文明、政治文明與精神文明的同步發(fā)展 圓滿完成其它各項工作任務 加強了機動搶險隊建設，參加了 xxxx 防汛搶險技能競賽暨實戰(zhàn)演練，榮獲三等獎，落實了汛期值班等防汛責任制。在具體工作中，我們著重抓了“四個堅持”。二是加強監(jiān)督檢查，嚴格責任考核。對工作中暴露出的問題，對責任人和責任單位一追到底，絕不姑息，并要求限期整改。 在學習方法上，做到“三個結合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與自 我教育相結合。通過理論學習和先進典型示范，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān) 督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀和權力觀。三是各項目部嚴格執(zhí)行《分包工程管理規(guī)定》，凡工程分包均選取有資質、有實力的施工隊伍，并以招標、議標的形式確定合作隊 伍。凡省局轉來的重要舉報信我都親自閱批、過問；對重要的群眾來訪，班子成員按照分工親自接待處理。因此，任何時候，都要做到權為民掌，權為民用，每個黨員干部既要廉也要勤，要有作為但不亂作為 ,要正確行使權力。三是各級關心職工生活疾苦，積極為職工辦好事、辦實事，切實解決他們的實際困難，除保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放，全年發(fā)放慰問金 10 萬余元，用于困難職工和工地一線職工的生活慰問。凡涉及 重大問題，特別是干部任免、建設項目安排、大額度資金使用和職工住房等，均實行