【正文】 提高；第三層面是機(jī)關(guān)干部的全員學(xué)習(xí)，著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。凡涉及重大問(wèn)題，特別是干部任免、建設(shè)項(xiàng)目安排、大額度資金使用和職工住房等，均實(shí)行民主決策。三是各級(jí)關(guān)心職工生活疾苦，積極為職工辦好事、辦實(shí)事，切實(shí)解決他們的實(shí)際困難，除保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放，全年發(fā)放慰問(wèn)金 10 萬(wàn)余元，用于困難職工和工地一線職工的生活慰問(wèn)。因此，任 何時(shí)候，都要做到權(quán)為民掌，權(quán)為民用，每個(gè)黨員干部既要廉也要勤，要有作為但不亂作為 ,要正確行使權(quán)力。凡省局轉(zhuǎn)來(lái)的重要舉報(bào) 信我都親自閱批、過(guò)問(wèn)；對(duì)重要的群眾來(lái)訪，班子成員按照分工親自接待處理。三是各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《分包工程管理規(guī)定》，凡工程分包均選取有資質(zhì)、有實(shí)力的施工隊(duì)伍，并以招標(biāo)、議標(biāo)的形式確定合作隊(duì)伍。通過(guò)理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政 意識(shí)和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀，價(jià)值觀和權(quán)力觀。在學(xué)習(xí)方法上，做到“三個(gè)結(jié)合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自 我教育相結(jié)合。對(duì)工作中暴露出的問(wèn)題，對(duì)責(zé)任人和責(zé)任單位一追到底，絕不姑息，并要求限期整改。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任考核。在具體工作中，我們著重抓了“四個(gè)堅(jiān)持”。按照我局《文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，分步實(shí)施、積極開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，取得了新突破，局機(jī)關(guān)和第二工程處分別被授予“ 2021省直文明單位”稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明、政治文明與精神文明的同步發(fā)展 圓滿完成其它各項(xiàng)工作任務(wù) 加強(qiáng)了機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)建設(shè)，參加了 xxxx 防汛搶險(xiǎn)技能競(jìng)賽暨實(shí)戰(zhàn)演練，榮獲三等獎(jiǎng)，落實(shí)了汛期值 班等防汛責(zé)任制。 創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤管理。 創(chuàng)新人本管理。通過(guò)建立內(nèi)部監(jiān) 督檢查制度、進(jìn)行不定期稽查等手段，逐步建立完善了財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查機(jī)制，保證了各項(xiàng)資金正確使用和各級(jí)財(cái)務(wù)的規(guī)范運(yùn)作。不斷加大安全檢查力度，局安委會(huì)全年共組織各類(lèi)安全檢查 50 余次，消除安全隱患 82 項(xiàng)。四是繼續(xù)開(kāi)展亮點(diǎn)工程建設(shè)活動(dòng)，使亮點(diǎn)工程真正亮起來(lái)，年初確定的六項(xiàng)工程，有五項(xiàng)達(dá)到了亮點(diǎn)要求，確保了工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良品率 95%以上。質(zhì)檢處充分發(fā)揮職能，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，全年組織質(zhì)量檢查 300 余次，形成了班組、質(zhì)檢員、項(xiàng)目部三級(jí)質(zhì)量保證體系。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，把質(zhì)量作為評(píng)價(jià)工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入 億元；凈資產(chǎn)收益率達(dá) 1%；資產(chǎn)負(fù)債率 67%；應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 6 次，全年實(shí)現(xiàn)利稅 2xx9 萬(wàn)元，比上年提高 13%。在施工中，各項(xiàng)目經(jīng)理部不等不 *，刻苦勤奮，積極主動(dòng)創(chuàng)造條件，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理，開(kāi)拓性地開(kāi)展工作，取得了顯著成效。其它各項(xiàng)目施工管理水平也都有不同程度的提高。 4 月 25 日，在天津引灤入津 4 標(biāo)工地召開(kāi)了文明工地創(chuàng)建活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)了各項(xiàng)目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。歷城機(jī)淤工程歷經(jīng) 6 個(gè)月的艱苦鏖戰(zhàn)，累計(jì)完成土方 150多萬(wàn)方，按省局要求完成了施工任務(wù)。河口口門(mén)疏浚試驗(yàn)工地的同志們冒著生命危險(xiǎn)，頂著 8 級(jí)的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的 xx 口門(mén)上，為探索 xx 河口治理的新途徑，取得了第 一手資料，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚(yáng)鐵軍精神，頂風(fēng)冒雪，冬戰(zhàn)嚴(yán)寒，夏戰(zhàn)酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰(zhàn)不停。 以創(chuàng)建 文明工地為契機(jī)，施工管理水平再上新臺(tái)階 04 年我局共有在建工程 22 項(xiàng)，合同額達(dá) 4 億多元。鑒此，我局加大了公路工程投標(biāo)力度，積極參與高速公路工程 的投標(biāo)，以 4976 萬(wàn)元的合同價(jià)中標(biāo)泰安市泮河大街工程。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營(yíng)格局，營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。為此，對(duì)以上兩個(gè)項(xiàng)目給予通令嘉獎(jiǎng)。 順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，實(shí)行區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 04 年 3 月，我局取得了公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，成為 xx 系統(tǒng)唯一擁有水利水電、公路工程兩個(gè)一級(jí)總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。 ~26~ 謝謝大家。但是，我們也 存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)的時(shí)間和深度不夠；部分干部職工思想保守，因循守舊，缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識(shí)，事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)；企業(yè)體制不順、機(jī)制不活、人才短缺、設(shè)備不足、改制進(jìn)展緩慢等。一年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持開(kāi)展干部談心制度，重視干部成長(zhǎng)，關(guān)心群眾生活。全年基本上不過(guò)節(jié)假日，為保證重點(diǎn)項(xiàng)目的按期完 成，四名領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、工作組組長(zhǎng)等，常年盯在施工一線，勇于 *前指揮，敢于承擔(dān)責(zé)任，以事業(yè)為重，以大局為重，和大家一道辛勤、忘我的工作，積極發(fā)揮模范帶動(dòng)作用，為工程建設(shè)、為樹(shù)立我局的信譽(yù)做出了積極貢獻(xiàn)。局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和關(guān)心基層，經(jīng)常深入施工一線，調(diào)研了解實(shí)際情況。企業(yè)管理，一招不慎，就有可能滿盤(pán)皆輸。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，充分發(fā)揮班子 整體效能 今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和繁重的施工任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃全局，著力提高科學(xué)決策和民主決策的能力，全面發(fā)揮 了整體效能。 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì) 局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)、提高干部素質(zhì)的首要任務(wù)，并以 身作則，帶頭參加理論學(xué)習(xí)，努力改造主觀世界，提高自身素質(zhì)。工作中，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，認(rèn)真執(zhí)行局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度，正確處理上級(jí)與下級(jí)、個(gè)人與組織、“班長(zhǎng)”與成員之間的關(guān)系， 不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，做到相互配合，坦誠(chéng)相待。二是繼續(xù)推 行廠務(wù)公開(kāi)，對(duì)涉及企業(yè)發(fā)展，資金使用、職工住房等熱點(diǎn)問(wèn)題，本著對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，及時(shí)向職工公布結(jié)果，讓職工有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán)。在全局上下，我們始終強(qiáng)調(diào)這樣一種意識(shí)，我們所從事的工程建設(shè)，直接關(guān)系著國(guó)家的百年大計(jì)，關(guān)系著群眾的切身利益。對(duì)于群眾來(lái)信來(lái)訪，局領(lǐng)導(dǎo)班子一直高度重視，要求有關(guān)單位認(rèn)真處理，做到了件件有回復(fù)，事事有結(jié)果。二是深入落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮品登記、收入申報(bào)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度。二是于 5 月 15 日至 6 月 15 日在全局開(kāi)展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動(dòng)，在積極開(kāi)展向鄭培民、任長(zhǎng)霞等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的同時(shí)，利用王懷忠案、李真案等典型案例進(jìn)行警示教育。 堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺(jué)性 在學(xué)習(xí)制度上，堅(jiān)持和完善中心組和機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)做到“四 有”，即有計(jì)劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。三是嚴(yán)格責(zé)任追究，確保責(zé)任制的落實(shí)。各工程處也都層層進(jìn)行了責(zé)任分工、簽訂了責(zé)任書(shū)，在全局上下形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。 二、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況 2021 年，我局按照上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的部署要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了反腐倡廉各項(xiàng)工作，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)與各項(xiàng)事業(yè)同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)發(fā)展。加大了企業(yè)文化宣傳力度，在各類(lèi)媒體發(fā)表稿件 70余篇。制定了《專業(yè)技術(shù)人才聘任試行辦法》，緩解了我局專業(yè)技術(shù)人才短缺的局面。因成績(jī)顯著，局財(cái)務(wù)處被黃委會(huì)授予 20212021 財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位稱號(hào)。針對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)值大、利潤(rùn)低的問(wèn)題，落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范項(xiàng)目成本管理行為，精耕細(xì)作、全心經(jīng)營(yíng)，保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，述職報(bào)告《領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告》。積極進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織 75 人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核，合格率 100%。在濟(jì) 南市引黃供水鵲山調(diào)蓄水庫(kù)截滲工程施工中，土工膜垂直截滲鋪塑深度 19 米，長(zhǎng)度 公里，創(chuàng)國(guó)內(nèi)平原水庫(kù)鋪塑深度及長(zhǎng)度記錄，入選了第九批中國(guó)企業(yè)新紀(jì)錄。在施工中，實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過(guò)程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施。 狠抓質(zhì)量管理，打造精品工程 施工中，我局狠抓質(zhì)量管理，把質(zhì)量當(dāng)作“質(zhì)量大堤”來(lái)建設(shè)，提出了“質(zhì)量是政治、是生命、是效益，要以對(duì)黨和國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的精神 ,以黨性人格抓質(zhì)量，建優(yōu)質(zhì)工程，建精品工程”的口號(hào)，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，建設(shè)精品工程。 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，職工收入穩(wěn)步上升 一年來(lái)，我局圍繞“經(jīng)濟(jì)效益”這個(gè)中心，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，控制企業(yè)成本，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)做，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。為此，我局作出了強(qiáng)化項(xiàng)目部建設(shè)，學(xué)做優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的決定，開(kāi)展了優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部 和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)選活動(dòng)。濟(jì)南板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到濟(jì)南市質(zhì)監(jiān)站優(yōu)良等級(jí)，被業(yè)主樹(shù)立為濟(jì)南建筑市 場(chǎng)小規(guī)模建筑物主體工程的標(biāo)兵。局成立了由史慶德同志 任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，每月進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，對(duì)優(yōu)勝單位通報(bào)表?yè)P(yáng)，后進(jìn)單位批評(píng)指導(dǎo)。東明機(jī)淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個(gè)進(jìn)場(chǎng)，第一個(gè)開(kāi)工，第一個(gè)出沙，完成淤沙 122萬(wàn)立方米，占計(jì)劃的 %。天津引灤工程 4 標(biāo)的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工 藝合理，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評(píng)價(jià)，經(jīng)驗(yàn)收，被評(píng)為優(yōu)良工程。 弘揚(yáng)鐵軍精神，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。如姜唐湖退水閘、惠青 xx 大橋項(xiàng)目的中標(biāo) ,都是在立項(xiàng)階段就開(kāi)始跟蹤。 04 年 3 月，我局在擁有水利工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)的基礎(chǔ)上又獲得了公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，使經(jīng)營(yíng)工作出現(xiàn)新局面。在工作中，局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用；經(jīng)營(yíng)處盡職盡責(zé)，具體負(fù)責(zé)投標(biāo)技術(shù)與操作，不斷提高標(biāo)書(shū)的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量；各處室各司其職，密切配合；各工程處、項(xiàng)目部面向市場(chǎng)搜集信息。尤其淮委姜唐湖蓄洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設(shè)計(jì)行洪流量為 2400m3/s，工程中標(biāo)額 4468 萬(wàn)元，工程規(guī)模之大，是建局以來(lái)我局承攬的最大的水利工程水閘建設(shè)項(xiàng)目。全年共中標(biāo)工程 16 項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)合同額 億元，其中系統(tǒng)外工程中標(biāo) 13 項(xiàng)，中標(biāo)額 億元 ,完成年度目標(biāo)任務(wù)的 103%，為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭(zhēng)得了主動(dòng)。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班 子和廣大干部職工牢固樹(shù)立全局觀念和大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，沉著應(yīng)對(duì)，干事創(chuàng)業(yè)。按照省局考核要求，現(xiàn)將我局一年來(lái)的主要工作目標(biāo)完成情況、廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況報(bào)告如下： 一、主要目標(biāo)完成情況 2021年，是不平凡的一年，市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。 順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作健康發(fā)展 我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場(chǎng)的南水北調(diào)、西部開(kāi)發(fā)、治淮工程和公路等國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)格局，鞏固老市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增 強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作健康發(fā)展。各項(xiàng)目部在抓好工程建設(shè)的同時(shí)，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用，進(jìn)一步占領(lǐng)后續(xù)工程市常淮委姜唐湖蓄洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標(biāo)就是區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的典型范例。 04 年初，我局適時(shí)召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作研討會(huì)，總結(jié)了經(jīng)營(yíng)工作中 的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，確立了順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng)，突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想，制定出臺(tái)了《投標(biāo)工作程序》和《投標(biāo)工作職責(zé)》，理順了各部門(mén)之間的關(guān)系，完善了經(jīng)營(yíng)工作責(zé)任制。 發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，打 開(kāi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)新局面。對(duì)每一項(xiàng)有希望中標(biāo)的項(xiàng)目均立足于一個(gè)早字，早跟蹤，早攻關(guān)。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng)建”活動(dòng)為契機(jī)，科學(xué)調(diào)度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類(lèi)土方 517萬(wàn)立方米；砌石 9875 立方米；砼及鋼筋砼 萬(wàn)立方米；各類(lèi)路面26xx 千平方米，完成施 工產(chǎn)值 ，占計(jì)劃的 128%，首次突破 3 億元大關(guān)。例如，新疆引額濟(jì)烏工程戈壁明渠一標(biāo)項(xiàng)目部的同志們，舍小家，顧大家，連續(xù) 10 個(gè)月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上，連續(xù)三次被業(yè)主評(píng)為“施工標(biāo)兵段”，年終被評(píng)為優(yōu)秀施工企業(yè)。東明機(jī)淤固堤、堤頂硬化、歷城機(jī)淤固堤三處標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工地上的同志們，連續(xù)幾個(gè)月奮戰(zhàn)在xx 河道和 xx 大堤上，把標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程當(dāng)作政治任務(wù) 來(lái)對(duì)待，優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)調(diào)度管理，攻克群眾干擾道道難關(guān)，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上趕搶施工進(jìn)度。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實(shí)施辦法》，在全局范圍內(nèi)開(kāi)展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)。臨淮崗洪水控制工程北副壩 5 標(biāo)在全線 9 個(gè)標(biāo)段中被評(píng)為第一名。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的帶頭人，對(duì)項(xiàng)目成敗起著至關(guān)重要的作用。這些榮譽(yù)就是對(duì)他們工作成績(jī)的充分肯定。職工收入與去年同比可提高 10%，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)了單位穩(wěn)定發(fā)展。二是嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。如濟(jì)平干渠 34 標(biāo)工程施工中，采用加密滲井與布設(shè)輕型井點(diǎn)相結(jié)合的方法有效解決了降水難題；在鋼筋網(wǎng)片吊裝中，自行設(shè)計(jì)了鋼筋網(wǎng)片安裝支架和“工”字型輔助筋，加快了鋼筋網(wǎng)片的吊裝速度，提高了工程質(zhì)量。 加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故 我局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)責(zé)任感，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的 方針，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制，完善各級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，專兼職安全員盡職盡責(zé)，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全百日競(jìng)賽”等項(xiàng)活動(dòng)。 實(shí)施管理創(chuàng)新，提升企業(yè)形象 創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理。不斷加強(qiáng)債務(wù)清理工作，加 快資金周轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有