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于都城市綜合體建設(shè)項目可行性研究報告-預(yù)覽頁

2024-09-30 18:36 上一頁面

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【正文】 ............................................................ 65 能源消耗 .................................................................................... 66 節(jié)能、節(jié)水措施 ........................................... 錯誤 !未定義書簽。 投資估算及資金籌措 ( 1)本項目總投資 萬元,其中固定資產(chǎn)投資為于都城市綜合體建設(shè) 項目可行性研究報告 2 萬元,流動資金為 萬元。 可行性研究的結(jié)論 開發(fā)建設(shè) 于都縣城市綜合體項目 可以達(dá)到下述目的: ( 1)符合《于都縣城市總體規(guī)劃(修編)》( 2020— 2020 年) ,有利于于都縣的城市發(fā)展,有利于 整治和美化城市環(huán)境。 ( 4)本項目將建 成于都縣的城市綜合體, 為 于都縣城鎮(zhèn)居 民提供一處 獨特 的生活居住 、商業(yè)購物、文化娛樂綜合場所 。 于都 地處贛州東部,素有閩、粵、湘“三省往來之沖”之稱。三是資源大縣,鎢、鉛、碳石、鋅、稀土等儲量豐富,已探明礦種多達(dá) 27 種150 處,開采價值較高,開發(fā)前景廣闊,是贛州市重要的礦產(chǎn)品生產(chǎn)基地,被前蘇聯(lián)專家譽為“東方烏拉爾”。六于都城市綜合體建設(shè) 項目可行性研究報告 5 是建設(shè)中的經(jīng)濟強縣, 2020 年,于都縣全年地區(qū)生產(chǎn)總值( GDP)突破百億元,達(dá) 億元,總量為 2020 年的 倍,實現(xiàn)四年翻番, 2020 年一年全縣 GDP 凈增 億元,增量為歷史最高,接近于 2020 年 GDP 總量。在共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的土地革命戰(zhàn)爭中,不僅是舉世聞名的中央紅軍長征的集結(jié)出發(fā)地,而且是贛南第一支工農(nóng)武裝、第一塊紅色根據(jù)地的誕生地,是中央革命根據(jù)地的全紅縣和鞏固后方,艱苦卓絕 的中國南方三年游擊戰(zhàn)爭也是從于都開始的。暴動失敗后 ,于都黨的骨干分子沒有被敵人所嚇倒,而是開始著手革命武裝的建立。 1928 年 8 月成立了中共于北特區(qū)委員會和于北特區(qū)革命委員會,由李駿和謝芳圣分別擔(dān)任書記和主席。橋頭革命根據(jù)地是江西全省繼井岡山、東固根據(jù)地之后的第三塊紅色區(qū)域,隨著革命形勢的發(fā)展,橋頭和東固兩塊紅色地區(qū)域相互聯(lián)結(jié)在一起,同井岡山革命根據(jù)地遙相呼應(yīng),互相配合,成為 1929 年初紅四軍、紅五軍轉(zhuǎn)戰(zhàn)贛南、閩西的重要條件和前提,也為后來的中央革命根據(jù)地的建立奠定了十分重要的基礎(chǔ)。 4 月紅四、紅五軍再占于都城,成立了贛南第一個縣級蘇維埃政權(quán) ——于都縣工農(nóng)革命委員會,同時建立了縣赤衛(wèi)大隊。三縣工農(nóng)革命委員會的建立標(biāo)志著贛南革命根據(jù)地的初步形成。據(jù)統(tǒng)計,整個土地革命戰(zhàn)爭時期,于都縣共有 萬人參加紅軍,占當(dāng)時于都、勝利兩縣總?cè)丝诘奈宸种欢唷S诙嫉呢毠娃r(nóng)在土改中獲得了他們世世代代夢昧以求的土地,從而大大激發(fā)了生產(chǎn)積極性,全縣糧食總產(chǎn)比土改前翻了一番,不僅解決了自身溫飽,而且有 力地支援了紅軍反 “圍剿 ”斗于都城市綜合體建設(shè) 項目可行性研究報告 9 爭。 三 是 于都是中央紅軍長征的集結(jié)出發(fā)地,于都人民為支援紅軍長征做出了巨大貢獻(xiàn)和犧牲由于王 明 “左 ”傾機會主義的影響和軍事教條主義的瞎指揮,中央蘇區(qū)第五次反 “圍剿 ”遭受失敗,中央紅軍不得不進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。 于都縣各級黨政組織和于都人民在支援和掩護主力紅軍 出發(fā)長征的過程中,為中國革命的勝利做出了巨大貢獻(xiàn)和犧牲,主要表現(xiàn)為: ( 1) 踴躍參加紅軍。 ( 2) 籌集糧款物資。 ( 3) 掩護主力紅軍突圍轉(zhuǎn)移。主力紅軍在于都集結(jié)休整期 間,于都人民不僅把最好最干凈的房子騰出來給紅軍做營房,而且組織慰問隊,帶著糧食、雞蛋、豬肉、蔬菜、草鞋等物品慰問紅軍,組織婦女洗衣隊為紅軍洗衣服。于都挑夫占整個運輸隊人數(shù)的一于都城市綜合體建設(shè) 項目可行性研究報告 11 半還多。為了避免敵機偵察,架橋不但要在下午五時后開始,又要在紅軍渡河后早晨六時前拆掉浮橋,如此重復(fù)進行,沿河六座浮橋共架設(shè)了約十五次。安置保護好這批傷病員是于都縣蘇區(qū)政府和人民群眾的一項艱巨任務(wù),縣區(qū)派出專門干部,召開專門會議,把安置任務(wù)落實到村到戶,幾乎全縣所有農(nóng)戶都安置了傷病員。 于都城市綜合體建設(shè) 項目可行性研究報告 12 四 是 于都是主力紅軍長征后中央蘇區(qū)堅守的最后一塊根據(jù)地,艱苦卓絕的中國南方三年游擊戰(zhàn)爭是從于都開始的。 紅軍長征后,僅留下紅二十四師一支紅軍主力部隊,加上各省、縣的地方武裝,留下來的紅軍總兵力只有三萬人左右,而且裝備差,軍事素質(zhì)低。 但是,于都軍民沒有被國民黨的反動氣焰所壓倒,在蘇區(qū)中央局的領(lǐng)導(dǎo)下,同敵人展開了廣泛深入的游擊戰(zhàn)爭,協(xié)助堅守中央蘇區(qū)的最后一塊根據(jù)地,直至 1935 年 2 月項英、陳毅仍率領(lǐng)紅軍堅守在于都南部的禾豐、上坪地區(qū)。 1949 年 8 月 13 日,于都人民獲得解放,從而走上了翻身做主人 的康莊大道。 表 21 “十一五”以來于都 GDP 凈增量(單位:億元) 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 從三次產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)看,第一產(chǎn)業(yè)比重下降,第二產(chǎn)業(yè)比重上升,第三產(chǎn)業(yè)比重不變。其中,全年規(guī)模以上工業(yè)增加值完成 億元,同比增長 %。 2020 年,于都 縣全社會固定資產(chǎn)投資持續(xù)保持較快增長勢頭,全社會固定資產(chǎn)投資突破 70 億元,達(dá) 億元,比上年增長 %。 ③ 外貿(mào)進出口呈現(xiàn)高位增長。 2020年全縣經(jīng)濟在保持穩(wěn)步增長的同時,經(jīng)濟效益得到進一步改善,實現(xiàn)了總量、速度、結(jié)構(gòu)和效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。從城鄉(xiāng)居民收入看, 于都 縣民生投入繼續(xù)增長,出臺了一系列政策,城鄉(xiāng)居民收入增速雙雙超過兩位數(shù),城鄉(xiāng)居民收入得到提高。全縣高層商品房銷售均價為 4256 元 /m2,小高層商品房銷售均價為 3486 元 /m2,多層商品房銷售均價為 3315 元 /m2。 《于都縣城市總體規(guī)劃(修編)》( 20202020 年) 2020 年,于都縣人民政府組織編制的《于都縣城市總體規(guī)劃(修編)》( 20202020 年),確定了如下要點: ( 1)城市性質(zhì):贛州市域中部制造業(yè)基地,具有多元文化特色的重要新興城市。貢江以北為老城區(qū),貢江以南為新城區(qū)。 《于都縣城市總體規(guī)劃(修編)》( 2020— 2020 年)明確了城市性質(zhì)、城市空間發(fā)展結(jié)構(gòu),并確定了片區(qū)的功能及發(fā)展規(guī)模,也是于都縣城市綜合體規(guī)劃的主要依據(jù)。 《贛州市城鎮(zhèn)體系規(guī)劃》( 2020— 2020 年 )明確了于都發(fā)展規(guī)模,并對于都的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了發(fā)展策略,對本次規(guī)劃有一定的指導(dǎo)意義。科學(xué)規(guī)劃城市功能定位和產(chǎn)業(yè)布局,強化城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè) 施建設(shè),增強輻射帶動能力 , 推進數(shù)字化城市建設(shè)。于都縣城市綜合體位于貢江新區(qū),對貢江新區(qū)乃至整個于都縣的 人氣 將起到一定的促進作用,且 有利于 周邊 土地的升值,推動 于都縣 房地產(chǎn)開發(fā)的蓬勃健康發(fā)展 。 城鎮(zhèn)化發(fā)展的需要 于都縣共有 9 鎮(zhèn) 14 鄉(xiāng) ,全縣 總?cè)丝?104 萬,其中農(nóng)業(yè)人口 萬人。1139。3539。于都屬丘陵低山區(qū),地勢東、南、北三面較高,中、西較低,山地面積占 74%。境內(nèi)河流境內(nèi)河流屬贛江水系,總長度 1283 公里,主要河流有貢水、梅江、濂江,江河水面約 萬畝,水力蘊藏量 萬千瓦,可開發(fā)裝機容量 22 萬千瓦?;拘纬闪艘钥h城為中心,以國道 323 線、 319 線、省道于銀線為主骨架,縣道為支架,鄉(xiāng)村道為延伸的公路運輸網(wǎng)絡(luò)。有大型橋梁 6 座,即寒信大橋、水頭大橋、紅軍大橋、長征大橋、三門大橋和新澄江大橋,總長 米。全縣 2020 年年末固定電話用戶 133995 戶;移動電話用戶 達(dá)到 260363 戶,比上年增加 52163 戶,增長 %??傮w上是南嶺山系武夷山的余脈,屬丘陵低山區(qū)。 電力與水源保證度 本項目所在地水電供應(yīng)充足。因此,項目用電能得到充分保證。 項目選址 項目選址原則和考慮因素 本項目嚴(yán)格遵循以下選址原則: ( 1)符合于都縣總體規(guī)劃要求; ( 2)滿足項目對原材料、能源、水和人力的需求; ( 3)注意環(huán)保; ( 4)節(jié)約和效力原則; ( 5)安全的原則; ( 6)實事求是的原則; 于都城市綜合體建設(shè) 項目可行性研究報告 26 ( 7)節(jié)約用地。 本項目場址交通條件較為 便利,水、電可從沿線市政管網(wǎng)就近接入;工程建設(shè)的磚、礫石、沙等材料可就地取材,鋼筋、水泥可就近購買,施工條件較好。 ( 2)交通優(yōu)勢。 ( 4)人文優(yōu)勢。 制約因素 ( 1)規(guī)劃區(qū)內(nèi)地形起伏較大,山體、溝谷較多,加大了規(guī)劃、建設(shè)難度,并使不良地段整治和基礎(chǔ)設(shè)施費用增加。 機遇分析 ( 1)隨著沿海城市的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,這給新區(qū)帶來了很大的機遇,也是新區(qū)發(fā)展的大好時機。 挑 戰(zhàn)分析 ( 1)就 貢江 新區(qū)而言,如何引導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育支柱產(chǎn)業(yè),形成健康、有序的產(chǎn)業(yè)布局,讓有限的土地資源發(fā)揮其最大的效益是工業(yè)園健康良好發(fā)展的關(guān)鍵,也是振興于都經(jīng)濟的關(guān)鍵。項目定位于立足于都、帶動瑞金、會昌、寧都、影響贛州、輻射江西乃至全國的集休閑、文化、娛樂、購物、旅游、體驗、展覽、服務(wù)八大功能為一體的城市綜合商業(yè)群,項目自身具備的業(yè)態(tài)優(yōu)勢、功能優(yōu)勢、品味優(yōu)勢、特色優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、與先天等八大優(yōu)勢使項目整體處于極具競爭力的主導(dǎo)地位,項目涵蓋的諸如:購物中心、寫字樓、公寓、停車場、高檔酒店、高端住宅、中心公園、博物館、圖書館、商業(yè)街、歌劇院、休閑走廊、游樂場等諸多商業(yè)元素不僅自身能夠產(chǎn)生不菲的商業(yè)價值外,通過相互關(guān)聯(lián)與支持衍生難以想象 的商業(yè)預(yù)期收益,更重要的是,如果運作得當(dāng)、在品牌建設(shè)上做好文章,通過銷售、出租方式的項目短期收益以及相疊加商業(yè)運營與項目升級開發(fā)產(chǎn)生的中長期收益將是難以估量的商業(yè)回報,據(jù)此,開發(fā)本項目的商業(yè)目的也因此得以實現(xiàn)。 ( 2)沒有做好功課,促使項目盲目上馬,缺乏應(yīng)有的競爭支撐,導(dǎo)致項目最終潰敗。 于都綜合體項目可以采用蘇區(qū)紅色文化的屬性,通過蘇區(qū)紅色文化的傳播優(yōu)勢不僅提升了品牌影響,同時通過文化嫁接,賦予商業(yè)項目應(yīng)有的生命力與競爭力。 本項目作為城市綜合體的一個代表,本身具有超大型商圈的固有屬性與類同價值,但作為在開發(fā)上有獨特定位 ——文化、休閑與商業(yè)聯(lián)動的商業(yè)廣場,具有其它城市綜合體不具備的附屬價值, 這些附屬價值有的在項目開發(fā)時就可以展現(xiàn)(統(tǒng)一規(guī)劃,分級開發(fā)),有的在項目投入運營時方可體現(xiàn),但客觀上,在確定本項目開發(fā)規(guī)劃時就已經(jīng)為商業(yè)產(chǎn)品注入了增值或價值延伸功能。商業(yè)地產(chǎn)的根本與終極競爭就是品牌力的競爭,通過對行業(yè)的總結(jié),也可以從我們身邊發(fā)現(xiàn):成功的商業(yè)地產(chǎn)與復(fù)合地產(chǎn)項目都具有一個成熟的自身品牌,沃爾瑪,家樂福,大潤發(fā),好又多,萬達(dá) 等 ,再深層次研究,可以發(fā)現(xiàn):國外商業(yè)巨頭進入中國,幾乎全是租賃物業(yè),他們不用開發(fā)項目,玩的是 “ 借殼上市 ” , “ 殼 ” 就是他的品牌, “ 市 ” 就是市場,他們積累了幾百年,甚至更久,有了一個成功或者成熟的自身品牌,消費者通過品牌識別,不僅可以明白它的屬性,還可以對它的產(chǎn)品、價格、品質(zhì)、服務(wù)做出識別,他們的商業(yè)已走上了成熟的生產(chǎn)線模式;國內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)還處于行業(yè)發(fā)展的初級階段,需要通過項目的開發(fā)與運營占領(lǐng)屬于自己的市場,還處于資金積累、專業(yè)積累、市場推廣、品牌積累的原始階段。蘇區(qū)紅色文化是獨一無二的,于都城市綜合體也是獨一無二的,這些為品牌的建立與傳播找到了主線與方向,所以商業(yè)開發(fā)與運營就要在內(nèi) 涵、展示方式、體現(xiàn)手段、經(jīng)營手法、品牌建設(shè)策略上下功夫,體現(xiàn)它應(yīng)有的品牌價值,通過品牌建設(shè)、提升與完善最終樹立一個帶動整體綜合效應(yīng)、刺激相關(guān)產(chǎn)業(yè)的 大 發(fā)展、獲得良好社會價值回報的知名品牌,因此,認(rèn)定:蘇區(qū)的品牌是獨一無二的,它的影響力、傳播力、輻射力、領(lǐng)導(dǎo)力、拉動力、競爭力也是獨一無二的,同樣,項目若成功開發(fā)并能夠?qū)I(yè)、高標(biāo)準(zhǔn)運營,它的品牌價值也是獨一無二的。同時,加強規(guī)劃區(qū)內(nèi)部的整體關(guān)系,形成各具特色、既相互獨立、又密切聯(lián)系的個體之間關(guān)系,共同構(gòu)成貢江南區(qū)多元化、整體性的特點。 ( 4) 近遠(yuǎn)期結(jié)合 結(jié)合規(guī)劃區(qū)發(fā)展的不同階段,兼顧本規(guī)劃區(qū)近遠(yuǎn)期的發(fā)展,保證規(guī)劃區(qū)發(fā)展和實施建設(shè)的連續(xù)性,并使規(guī)劃有一定的彈性和靈活性,以適應(yīng)時代不斷向前發(fā)展的要求。 科 學(xué)地做好貢江南區(qū)開發(fā)建設(shè)的規(guī)劃,首先要立足現(xiàn)實、著眼長遠(yuǎn)地確立貢江南區(qū)開發(fā)建設(shè)的科學(xué)發(fā)展思路。未來的貢江南區(qū),將會發(fā)展成為服務(wù)之城、休閑之城、創(chuàng)業(yè)之城和活力之城,于都也將會因為貢江南區(qū)濱江山地新城區(qū)的建成而更加充滿活力和魅力 。即使在城市中心地區(qū),雖樓宇參差,市井繁華,卻仍見山林穿插、碧水中分。文化乃城市發(fā)展之底蘊,作為紅軍長征出發(fā)地的于都,紅色文化是一筆不可忽視的精神財富,規(guī)劃將注重在優(yōu)美的自然或人工環(huán)境中賦予濃厚的文 化氣息和人文氣質(zhì)。 ( 2) 社會方面:樹立富有特色的城市形象,延續(xù)與創(chuàng)造城市文化,提高市民綜合素質(zhì),使貢江南區(qū)整體城市品質(zhì)得到提升。 ( 2) 開發(fā)建設(shè)與保護必須雙軌并行,從生態(tài)環(huán)境的持續(xù)發(fā)展和文化資源的傳承出發(fā),在保護的前提下進行開發(fā)建設(shè)。 “四軸” —— 以貫穿東西的城市主干路作為城市發(fā)展主軸線,帶動兩側(cè)城市功能片區(qū)的發(fā)展;還包括工業(yè)園區(qū)、綜合片區(qū)、東片區(qū)與老城區(qū)形成便捷的三條
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