煤礦主管隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告范文大全-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 保障安全生產(chǎn)。 三、嚴(yán)抓管理機(jī)制，提高工作效率。 四、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。 五、工作中存在的不足和今后的努力方向。 嚴(yán)格執(zhí)行公司決定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。 述職人： ______ 煤礦主管隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 我叫 ____，現(xiàn)任掘四二分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，進(jìn)入 2021 年以來(lái)，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在礦黨政的 正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。在任務(wù) 緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動(dòng)打圓班在現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè) (如過(guò)斷層、作交叉點(diǎn)、拐機(jī)等環(huán)節(jié) )，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。10 月份計(jì)劃進(jìn)尺 2486 米，實(shí)際總進(jìn)尺 3206 米，超計(jì)劃 720 米，綜合單進(jìn) 420 米 /個(gè) .月，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá) 100%。作為一隊(duì)之長(zhǎng)，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。做到對(duì)三違人員的處理決 不心慈手軟，對(duì)三松現(xiàn)象決不姑息遷就。狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。其次，要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的一律推倒重來(lái)。 四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)班子建設(shè)。三是一年來(lái)多次組織了班組長(zhǎng)以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，集思廣益，有針對(duì)性的解決處理。 職工的合法利益今年以來(lái)在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高自己的理論文化水平，時(shí)刻保持清醒的的頭腦，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、利益觀、人 生觀 。同時(shí)，強(qiáng)化班組民主管理，要求班組長(zhǎng)每天工分、超棚獎(jiǎng)必須當(dāng)天分配到位。三是工資改革力度還不夠大 。一季度本人的工作匯報(bào)如下： 一、認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓安全生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司的文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)的精神，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動(dòng)，在思想上與公司餓路線高度一致 。 四、牢記黨性原則，堅(jiān)持廉政自律，堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開(kāi)，工資公開(kāi)，加大工資分配公平、公正維護(hù)公司形象，樹(shù)立區(qū)隊(duì)的良好作風(fēng)，虛心聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，做職工信得過(guò)的
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