煤礦主管隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告范文大全(存儲(chǔ)版)
【正文】 想就換人的警鐘，開(kāi)好每一天及每一班的班前會(huì)和班后會(huì)，這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)了各班組長(zhǎng)及全隊(duì)職工的工作主動(dòng)性。 在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。 一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。每月都超計(jì)劃的完成了進(jìn)尺任務(wù)，為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到集團(tuán)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。以此來(lái)提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力。對(duì)月底評(píng)出的質(zhì)量第一班組給予 500amp。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識(shí)，在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。僅僅圍繞公司大局，強(qiáng)化怎人落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。 五、積極抓好職工的培訓(xùn)工作，提高職工素質(zhì)，使職工成為多面手，做一個(gè)招之而來(lái)，來(lái)則能戰(zhàn)的優(yōu)秀職工。緊緊圍繞集團(tuán)公司建設(shè)________的要求，使職工愉快的工作，把職工緊緊地團(tuán)結(jié)起來(lái)，幫助職工解決困難。 煤礦主管隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 ______工作思路為引導(dǎo)，強(qiáng)化 ________建設(shè)，以質(zhì)量流程精品為抓手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，為全年的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開(kāi)制度，自覺(jué)接受職工的批評(píng)和監(jiān)督。其 次，開(kāi)展三講教育活動(dòng)和干部樹(shù)形象活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。嚴(yán)格要求職工按措施施工， 上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。三是建立了班組安全連帶制，把三違人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。mdash。 發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常告誡自己、提醒自己，自覺(jué)把自身的言行舉止放在廣大干部的監(jiān)督之 下，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。最后，積極投身實(shí)踐，深入到生產(chǎn)一線，實(shí)地了解一線生產(chǎn)工作中遇到的各種情況和安全隱患，以搞好安全工作為職責(zé)，以安全管理為己任，牢固樹(shù)立以人為本，安全第一，生命至上的安全管理理念，始終 堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好一線安全生產(chǎn)工作。為了在今后的工作中更好的完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，加快我隊(duì)的生產(chǎn)步伐，不斷超越自我，現(xiàn)將履行職責(zé)情況匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努 力提
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