煤礦主管隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告范文大全(文件)
【正文】 安全第一的思想，進(jìn) 一步強(qiáng)化安全管理。三是建立了班組安全連帶制，把三違人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。 三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。嚴(yán)格要求職工按措施施工， 上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。1000 元的獎(jiǎng)勵(lì)，來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，通過一系列工作的開展， 2021 年我隊(duì)施工的戊一 21192 風(fēng)巷被礦評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷，并組織召開了集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。其 次，開展三講教育活動(dòng)和干部樹形象活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力?？艘逊罟S護(hù)職工的合法利益。堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制度，自覺接受職工的批評(píng)和監(jiān)督。二是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致 。 煤礦主管隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 ______工作思路為引導(dǎo)，強(qiáng)化 ________建設(shè)，以質(zhì)量流程精品為抓手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，為全年的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。緊緊圍繞集團(tuán)公司建設(shè)________的要求，使職工愉快的工作，把職工緊緊地團(tuán)結(jié)起來，幫助職工解決困難。 。 五、積極抓好職工的培訓(xùn)工作，提高職工素質(zhì)，使職工成為多面手，做一個(gè)招之而來，來則能戰(zhàn)的優(yōu)秀職工。在行動(dòng)上始終站在生產(chǎn)安全第一線，扎實(shí)有效地完成公 司下達(dá)的各項(xiàng)工作。僅僅圍繞公司大局，強(qiáng)化怎人落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。四是管理還不夠精細(xì)。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識(shí)，在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。不多吃、不多占 。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。 在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚(yáng)民主，自己不搞一言堂。對(duì)月底評(píng)出的質(zhì)量第一班組給予 500amp。質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。以此來提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力。一是充分利用班前班后會(huì)和周一、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件、安全指令，把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。每月都超計(jì)劃的完成了進(jìn)尺任務(wù)，為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到集團(tuán)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)
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