煤礦主管隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告范文大全-閱讀頁(yè)
2025-03-18 00:10本頁(yè)面
【正文】 責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)職工利用周三、周五技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。其次，要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的一律推倒重來(lái)。mdash。 四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)班子建設(shè)。首先，對(duì)自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。三是一年來(lái)多次組織了班組長(zhǎng)以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，集思廣益，有針對(duì)性的解決處理。五、克已奉公，維護(hù)職工的合法利益。 職工的合法利益今年以來(lái)在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高自己的理論文化水平，時(shí)刻保持清醒的的頭腦，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、利益觀、人 生觀 。在工資分配上做到透明、公正、公開(kāi)、公平，在分配工資是要求各班長(zhǎng)必須參加，做到班與班、班與隊(duì)相互監(jiān)督 。同時(shí)，強(qiáng)化班組民主管理，要求班組長(zhǎng)每天工分、超棚獎(jiǎng)必須當(dāng)天分配到位。 總之，一年來(lái)雖然工作上取得了一些成績(jī)，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過(guò)去，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹 落實(shí)還不夠 。三是工資改革力度還不夠大 。揚(yáng)長(zhǎng)避短、解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。一季度本人的工作匯報(bào)如下： 一、認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓安全生產(chǎn)。特別 ____巷道刷寬施工，防范未然，超前預(yù)防，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，面對(duì)巷道斷面大，礦壓顯現(xiàn)，地質(zhì)條件復(fù)雜，運(yùn)輸環(huán)節(jié)多等，認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)場(chǎng)指揮，第一時(shí)間內(nèi)掌握第一手資料，第一時(shí)間內(nèi)調(diào)整施工方案，保證了切眼刷寬的順利完成。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司的文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)的精神，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動(dòng)，在思想上與公司餓路線高度一致 。 三、深入細(xì)致地抓好安全教育工作。 四、牢記黨性原則，堅(jiān)持廉政自律，堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開(kāi)，工資公開(kāi)，加大工資分配公平、公正維護(hù)公司形象，樹(shù)立區(qū)隊(duì)的良好作風(fēng)，虛心聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，做職工信得過(guò)的區(qū)長(zhǎng)。 總之，一季度有了一點(diǎn)成績(jī)，但仍然有不足，在今后的工作中，繼續(xù) 發(fā)揚(yáng)成績(jī)，努力工作使自己的工作再出色，為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，為科出謀劃策，在區(qū)隊(duì)團(tuán)結(jié)同志關(guān)系，在工作中虛心好學(xué)，克服不足，減少失誤，努力完成公司下達(dá)的
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