煤礦主管隊(duì)長個人工作述職報告范文大全-文庫吧資料
2025-03-06 00:10本頁面
【正文】 工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機(jī)制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。 一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。 發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。 虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作。 今后的努力方向： 提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常告誡自己、提醒自己，自覺把自身的言行舉止放在廣大干部的監(jiān)督之 下，協(xié)助隊(duì)長為廣大職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。 要搞好區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。在日常工作中，嚴(yán)格杜絕三違行為，按照制度進(jìn)行相應(yīng)的獎罰，積極調(diào)動職工的安全意識和工作主動性，凝聚起一支強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。 近段時間以來，協(xié)助隊(duì)長在區(qū)隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個方面：一是激發(fā)員工的工作熱情和進(jìn)取精神，堅(jiān)決消除員工在工作崗位上存在安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強(qiáng)、思想上存在僥幸心理等消極認(rèn)識，嚴(yán)格員工的安全認(rèn)識和行為，在全隊(duì)敲響能者上、庸者下、不換思想就換人的警鐘，開好每一天及每一班的班前會和班后會，這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競爭意識，激發(fā)了各班組長及全隊(duì)職工的工作主動性。最后，積極投身實(shí)踐，深入到生產(chǎn)一線，實(shí)地了解一線生產(chǎn)工作中遇到的各種情況和安全隱患，以搞好安全工作為職責(zé)，以安全管理為己任，牢固樹立以人為本，安全第一，生命至上的安全管理理念，始終 堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，協(xié)助隊(duì)長做好一線安全生產(chǎn)工作。擔(dān)任工作以來，主要采取了以下工作做法： 首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極 參加我礦組織的各種安全培訓(xùn)，協(xié)助隊(duì)長向全隊(duì)職工傳達(dá)學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，積極推動職工從要我安全到我要安全的思想轉(zhuǎn)變。作為一線生產(chǎn)單位，安全生產(chǎn)必須從基層做起，從日常做起，從小事做起，使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、具體化，能得到廣大一線職工的重視，認(rèn)識到其重要性和嚴(yán)肅性。
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