【正文】 ，并把考核結(jié)果記入各車間各班組的KPI考核內(nèi)；檢查說明：有設(shè)備部 組織，各車間維修班組配合實(shí)施，檢查中參加人員 設(shè)備部1—2人，各車間指派負(fù)責(zé)人1—2人，車間維修班長(zhǎng)或指派維修人員1人，電工1人，非被檢查車間指派負(fù)責(zé)人1人。、根據(jù)被檢查出的設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)整改內(nèi)容評(píng)分，分?jǐn)?shù)體現(xiàn)在KPI考核的加減分項(xiàng)中，有車間負(fù)責(zé)安排在要求整改期限內(nèi)整改，整改后報(bào)設(shè)備部，有設(shè)備部安排時(shí)間根據(jù)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢，能夠按時(shí)完成的，車間對(duì)于相關(guān)包機(jī)人（包機(jī)牌上的）在當(dāng)月績(jī)效考核中加2分的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在以后月度檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)整改后好的項(xiàng)出現(xiàn)異常的，有車間做出書面調(diào)查，并報(bào)送設(shè)備部，并對(duì)整改項(xiàng)扣當(dāng)月或季度績(jī)效考核中的5分。、具體檢查內(nèi)容：，設(shè)備包機(jī)牌上的相應(yīng)包機(jī)人是否清楚自己的包機(jī)內(nèi)容。 安全閥是否超校驗(yàn)期。，如按鈕、選擇開關(guān)、指示燈等，必須有清楚簡(jiǎn)明的功能說明標(biāo)志，完善。設(shè)備包機(jī)管理是全員參與生產(chǎn)維護(hù)的過程，它的宗旨是要讓每一位操作者成為維護(hù)者，讓每一位維修者成為管理者。不斷的提高目標(biāo)水準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)宗旨，為確保正常有序的生產(chǎn)打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。、儀表維護(hù)管理單位設(shè)備巡檢和設(shè)備包機(jī)管理制度并督促落實(shí)，并組織進(jìn)行評(píng)比考核。設(shè)備巡檢和設(shè)備包機(jī)管理制度。負(fù)責(zé)對(duì)缺陷的檢查確認(rèn)，并協(xié)調(diào)處理并記錄。、撥牌等工藝紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況。、上報(bào)所發(fā)現(xiàn)的其它問題。、金工、計(jì)量、綜合等專業(yè)班組分工對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行分包。、排除及維護(hù)。；，督促檢查、考核本制度的執(zhí)行情況。.，每周至少對(duì)備機(jī)作一次全面檢查，確認(rèn)備機(jī)狀況，并做好記錄。連續(xù)運(yùn)行超過兩個(gè)月時(shí)應(yīng)安排一次倒泵； ，若連續(xù)運(yùn)行超過四個(gè)月應(yīng)安排一次倒泵；，因倒泵時(shí)易發(fā)生油壓波動(dòng)，主要利用停車機(jī)會(huì)和檢修后的試車機(jī)會(huì)進(jìn)行倒泵；，如無(wú)特殊情況，應(yīng)啟動(dòng)備用泵運(yùn)行；設(shè)備檢修、試車無(wú)問題后，一般是原來運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)的作為備機(jī)。，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音正常、振動(dòng)不超標(biāo)。，處理不了的及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。，設(shè)備月故障停機(jī)時(shí)間不得超過下達(dá)指標(biāo)，備用設(shè)備必須達(dá)到備用狀態(tài)。每日對(duì)各機(jī)臺(tái)進(jìn)行巡回檢查，完成檢修任務(wù)，認(rèn)真填寫本崗位的各種記錄（如檢修記錄，注油記錄，試驗(yàn)記錄）和所用材料記錄。一、范圍本方案適用于阜康能源氯堿廠各車間所有設(shè)備的包機(jī)管理。（三）包機(jī)小組成員的工作和職責(zé)與車間日常開展的設(shè)備維護(hù)、巡檢、檢修工作和職責(zé)不需要關(guān)聯(lián)，車間可以根據(jù)實(shí)際情況制定包機(jī)小組人員的工作內(nèi)容和職責(zé)。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各車間設(shè)備包機(jī)管理工作的執(zhí)行情況。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)編制包機(jī)小組的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，主要設(shè)備的包機(jī)小組組長(zhǎng)由車間設(shè)備主任擔(dān)任，一般設(shè)備的包機(jī)小組組長(zhǎng)由操作人員擔(dān)任。（二）7月5日10日各車間完成本車間設(shè)備包機(jī)方案的編制工作，并與7月12日將方案報(bào)機(jī)械動(dòng)力處審核后實(shí)施。機(jī)械動(dòng)力處在8月初對(duì)各車間主要設(shè)備包機(jī)進(jìn)行評(píng)比。后續(xù)機(jī)電儀車間每月28日將包機(jī)人員信息報(bào)各生產(chǎn)車間設(shè)備主任由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)設(shè)備責(zé)任盤人員信息的更新工作。（四）設(shè)備包機(jī)小組為所包設(shè)備的第一責(zé)任主體，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的完好狀況、衛(wèi)生、運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)、故障檢修、設(shè)備事故產(chǎn)生的考核直接與包機(jī)小組人員關(guān)聯(lián)；對(duì)車間和機(jī)械動(dòng)力處評(píng)比為明星設(shè)備和明星廠房的包機(jī)小組，所獎(jiǎng)勵(lì)金額全部由小組成員進(jìn)行分配，車間其他人員不得進(jìn)行二次分配。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查標(biāo)準(zhǔn)，定時(shí)、定點(diǎn)對(duì)所包設(shè)備檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)并聯(lián)系檢修人員；（三）機(jī)、電、儀人員必須做到：維修人員做到所承包設(shè)備的零部件緊固和完整，設(shè)備運(yùn)行參數(shù)正常，設(shè)備潤(rùn)滑正常。儀表人員做到儀器儀表零部件本體清潔、外部完整、動(dòng)作靈敏、測(cè)量準(zhǔn)確。（三）并在試行中不斷充實(shí)完善。八、其他事項(xiàng)（一）本包機(jī)方案從2014年7月起執(zhí)行。電器人員做到現(xiàn)場(chǎng)傳動(dòng)設(shè)備的電機(jī)運(yùn)行參數(shù)、潤(rùn)滑正常，現(xiàn)場(chǎng)操作柱控制正常。（二）操作人員必須做到：做到正確使用設(shè)備，嚴(yán)格控制設(shè)備的各項(xiàng)工藝參數(shù)、不超溫、超壓、超負(fù)荷。（二）包機(jī)小組成員日常工作按照機(jī)、電、儀、操專業(yè)包機(jī)管理要求開展維護(hù)、保養(yǎng)、巡檢、檢修等工作。（六）7月15日30日各車間梳理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備責(zé)任盤，按照新確定的包機(jī)人員信息進(jìn)行更新和完善，并及時(shí)補(bǔ)齊現(xiàn)場(chǎng)缺失的設(shè)備責(zé)任盤。（三）7月1218日各車間組織員工學(xué)習(xí)本車間《設(shè)備包機(jī)管理實(shí)施方案》，并形成培訓(xùn)記錄。五、開展設(shè)備包機(jī)活動(dòng)的實(shí)施節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和主要工作內(nèi)容。（二）各車間職責(zé)按照機(jī)械動(dòng)力處下發(fā)的活動(dòng)方案，編制本車間的設(shè)備包機(jī)方案。三、目標(biāo)各車間通過包機(jī)責(zé)任制的落實(shí)，以設(shè)備操作、檢修（機(jī)、電、儀）人員為主體，形成全員參與、全過程監(jiān)控的機(jī)、電、儀、操、管五位一體的設(shè)備包機(jī)小組，最終做到“三定”、“四包”的工作機(jī)制，即：定設(shè)備、定人員、定內(nèi)容；包使用、包管理、包檢修、包排除故障，實(shí)現(xiàn)千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，在增強(qiáng)員工責(zé)任心的同時(shí)，提高阜康能源氯堿廠各級(jí)人員的管理水平和操作技能。（二）先包主要設(shè)備后包一般設(shè)備。，樹立維修工是設(shè)備醫(yī)生的理念，管好修好設(shè)備。、鋼結(jié)構(gòu)、電氣線路和設(shè)施的檢查及處理。，開口銷不得用鐵絲代替。，檢修過程中各種零部件擺放整齊，檢修完畢必須立即清理現(xiàn)場(chǎng)和物件回收，設(shè)備檢修必須填寫檢修記錄。特種設(shè)備管理制度第四篇：維修工設(shè)備包機(jī)責(zé)任制（本站推薦）維修工設(shè)備包機(jī)責(zé)任制、油量。二..使用單位、維護(hù)，防塵、防潮、防凍、防腐蝕。做到備機(jī)定期切換，備機(jī)完好并備用，定期盤車等。，包括設(shè)備本體及基礎(chǔ)衛(wèi)生和地面及周圍衛(wèi)生。、檢修后剛投用的設(shè)備、切換運(yùn)行時(shí)間不常的設(shè)備，要增加巡檢次數(shù)；惡劣天氣（如雨、雪、雷電等）期間，要擴(kuò)大巡檢范圍、增加巡檢次數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施并進(jìn)行相應(yīng)匯報(bào)。、響聲，振動(dòng)值的變化，并檢查電動(dòng)機(jī)的空氣進(jìn)風(fēng)口有無(wú)堵塞現(xiàn)象。并督促落實(shí)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理或跟蹤缺陷。特制定該制度，督促檢查、考核本制度的執(zhí)行情況。認(rèn)真徹底的去執(zhí)行落實(shí)。保護(hù)接零線是否接觸良好。，油位是否適中。，無(wú)油垢。、明陽(yáng)、16萬(wàn)、有機(jī)三個(gè)車間對(duì)包機(jī)設(shè)備管理工作根據(jù)檢查得分情況進(jìn)行評(píng)比，每月公布一次得分，評(píng)比名次分為13名，每季度匯總一次各車間三個(gè)月的得分，第一名的給予車間主任、電議班長(zhǎng)、維修班長(zhǎng)各200元的獎(jiǎng)勵(lì)、第二名的不獎(jiǎng)不罰、第三名的給予車間主任、電議班長(zhǎng)、維修班長(zhǎng)各100元罰款。要求被檢查車間制定整改日期的，要填寫清楚整改日期。并在當(dāng)班作業(yè)員作記錄中填寫設(shè)備的故障情況及處理措施。工具擺放有序，整齊。：包機(jī)保全工、電工、車間包機(jī)人尤其是跟班人員仍舊在上班時(shí)負(fù)責(zé)所有設(shè)備的 運(yùn)行保養(yǎng)。、因工作粗心或不負(fù)責(zé)任，設(shè)備發(fā)生故障，屬于操作原因的包機(jī)當(dāng)班操作人者要承擔(dān)主要責(zé)任，屬于設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的，包機(jī)維修人或包機(jī)電工要承擔(dān)主要責(zé)任。、跟班及包機(jī)電工和維修人員每次檢查和維護(hù)完畢后，要記入到巡查保養(yǎng)記錄內(nèi)，填寫清楚設(shè)備的故障情況及處理措施，未處理的設(shè)