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飯店文化對(duì)員工行為的影響探討畢業(yè)論文-預(yù)覽頁

2025-09-27 20:02 上一頁面

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【正文】 織文化。如何解決以上問題,就是目前 飯店 發(fā)展的關(guān)鍵所在。 飯店 文化管理就是通過塑造一種精神、一種觀念、一種信念來塑造員工良好的心態(tài),激發(fā)員工的自覺行為,是一種“心態(tài)管理”。通過合理配置人才不斷提高員工素質(zhì),是 飯店 文化建設(shè)和管理的根本所在,需要努力造就一批高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,以及富有個(gè)性化的經(jīng)營風(fēng)格,使企業(yè)文化真正落到實(shí)處。正是這些從細(xì)微處入手的服務(wù)行為體現(xiàn)了該 飯店 集團(tuán)處處從顧客需求出發(fā)的企業(yè)文化 。 ( 設(shè)計(jì) ) 開題報(bào)告 題 目 飯店文化對(duì)員工行為的影響探討 開題日期 2020224 14 一、研究現(xiàn)狀與意義 本文主要研究 飯店文化對(duì)員工行為的影響探討 , 飯店文化是飯店無形價(jià)值的體現(xiàn),只有將這種寶貴的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化到具體實(shí)踐的過程中,才能使飯店的凝聚力和向心力不斷加強(qiáng),成為飯店共同價(jià)值觀的核心。飯店日常行為的持續(xù)創(chuàng)新就是企業(yè)文化的最有效載體,如某飯店集團(tuán)每周準(zhǔn)備有各種與旅游相關(guān)的日常用語,教旅游者學(xué)習(xí)用當(dāng)?shù)氐恼Z言進(jìn)行簡單的溝通。 飯店文化的影響 : 飯店的價(jià)值觀屬于飯店的精神文化,優(yōu)秀的價(jià)值觀具有概括性、評(píng)判性,驅(qū)動(dòng)性和協(xié)調(diào)性,能夠以超常的感召力和強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力將不同員工的思維模式、實(shí)踐服務(wù)凝聚在一起,規(guī)范員工個(gè)人的價(jià)值觀。 結(jié)論: 飯店企業(yè)文化是培養(yǎng)一 種良好的養(yǎng)成,育人于品質(zhì),是正激勵(lì),是解決制度規(guī)范以外的東西,是沒有管理的管理。 (設(shè)計(jì))指導(dǎo)記錄表 時(shí)間 地點(diǎn) 指導(dǎo)記錄: 學(xué)生簽字: 朱偉 指導(dǎo)老師簽字: 時(shí)間 地點(diǎn) 18 指導(dǎo)記錄: 學(xué)生簽字: 朱偉 指導(dǎo)老師簽字: 時(shí)間 地點(diǎn) 指導(dǎo)記錄: 學(xué)生簽字: 朱偉 指導(dǎo)老師簽字: 畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))指導(dǎo)記錄表 時(shí)間 地點(diǎn) 指導(dǎo)記錄: 學(xué)生簽字: 朱偉 指導(dǎo)老師簽字: 時(shí)間 地點(diǎn) 19 指導(dǎo)記錄: 學(xué)生簽字: 朱 偉 指導(dǎo)老師簽字: 時(shí)間 地點(diǎn) 指導(dǎo)記錄: 學(xué)生簽字: 朱偉 指導(dǎo)老師簽字: (設(shè)計(jì))成績?cè)u(píng)定表 畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目: 飯店文化對(duì)員工行為的影響探討 指導(dǎo)教師建議成績:優(yōu)( );良( );中等( );及格( );不及格( ) 20 指導(dǎo)教師評(píng)語: 指導(dǎo)教師簽字: 年 月 日 評(píng)閱老師意見:同意答辯( ) 不同意答辯( ) 評(píng)語: 評(píng)閱老師簽字: 年 月 日 修改后評(píng)閱老師意見:同意答辯( ) 不同意答辯( ) 評(píng)語: 評(píng)閱老師簽字: 年 月 日 (設(shè)計(jì))答辯記錄表 論文題目: 對(duì) 飯店文化對(duì)員工行為的影響探討 姓名 儲(chǔ)麗琴 學(xué)號(hào) 342020200 專業(yè) 旅游管理 21 1054 答辯 時(shí)間 年 月 日 答辯地點(diǎn) 答辯小組提出的主要問題及學(xué)生的回答情況: 記錄人簽名: 年 月 日 22 答辯小組評(píng)價(jià)意見: 組長簽名: 論文等級(jí): 答辯 小組 成員 簽名 姓名 職稱 專業(yè) 姓名 職稱 專業(yè) 姓名 職稱 專業(yè) 姓名 職稱 專業(yè) 姓名 職稱 專業(yè) 答辯委員 會(huì)綜合評(píng)語: 答辯委員會(huì)主任簽字: ( 系 公章) 年 月 日 23
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