飯店文化對(duì)員工行為的影響探討畢業(yè)論文-預(yù)覽頁
【正文】 織文化。如何解決以上問題，就是目前 飯店 發(fā)展的關(guān)鍵所在。 飯店 文化管理就是通過塑造一種精神、一種觀念、一種信念來塑造員工良好的心態(tài)，激發(fā)員工的自覺行為，是一種“心態(tài)管理”。通過合理配置人才不斷提高員工素質(zhì)，是 飯店 文化建設(shè)和管理的根本所在，需要努力造就一批高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，以及富有個(gè)性化的經(jīng)營風(fēng)格，使企業(yè)文化真正落到實(shí)處。正是這些從細(xì)微處入手的服務(wù)行為體現(xiàn)了該 飯店 集團(tuán)處處從顧客需求出發(fā)的企業(yè)文化 。 （ 設(shè)計(jì) ） 開題報(bào)告 題 目 飯店文化對(duì)員工行為的影響探討 開題日期 2020224 14 一、研究現(xiàn)狀與意義 本文主要研究 飯店文化對(duì)員工行為的影響探討 ， 飯店文化是飯店無形價(jià)值的體現(xiàn)，只有將這種寶貴的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化到具體實(shí)踐的過程中，才能使飯店的凝聚力和向心力不斷加強(qiáng)，成為飯店共同價(jià)值觀的核心。飯店日常行為的持續(xù)創(chuàng)新就是企業(yè)文化的最有效載體，如某飯店集團(tuán)每周準(zhǔn)備有各種與旅游相關(guān)的日常用語，教旅游者學(xué)習(xí)用當(dāng)?shù)氐恼Z言進(jìn)行簡單的溝通。 飯店文化的影響 ： 飯店的價(jià)值觀屬于飯店的精神文化，優(yōu)秀的價(jià)值觀具有概括性、評(píng)判性，驅(qū)動(dòng)性和協(xié)調(diào)性，能夠以超常的感召力和強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力將不同員工的思維模式、實(shí)踐服務(wù)凝聚在一起，規(guī)范員工個(gè)人的價(jià)值觀。 結(jié)論： 飯店企業(yè)文化是培養(yǎng)一 種良好的養(yǎng)成，育人于品質(zhì)，是正激勵(lì)，是解決制度規(guī)范以外的東西，是沒有管理的管理。 （設(shè)計(jì)）指導(dǎo)記錄表 時(shí)間 地點(diǎn) 指導(dǎo)記錄： 學(xué)生簽字： 朱偉 指導(dǎo)老師簽字： 時(shí)間 地點(diǎn) 18 指導(dǎo)記錄： 學(xué)生簽字： 朱偉 指導(dǎo)老師簽字： 時(shí)間 地點(diǎn) 指導(dǎo)記錄： 學(xué)生簽字： 朱偉 指導(dǎo)老師簽字： 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）指導(dǎo)記錄表 時(shí)間 地點(diǎn) 指導(dǎo)記錄： 學(xué)生簽字： 朱偉 指導(dǎo)老師簽字： 時(shí)間 地點(diǎn) 19 指導(dǎo)記錄： 學(xué)生簽字： 朱 偉 指導(dǎo)老師簽字： 時(shí)間 地點(diǎn) 指導(dǎo)記錄： 學(xué)生簽字： 朱偉 指導(dǎo)老師簽字： （設(shè)計(jì)）成績?cè)u(píng)定表 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目： 飯店文化對(duì)員工行為的影響探討 指導(dǎo)教師建議成績：優(yōu)（ ）；良（ ）；中等（ ）；及格（ ）；不及格（ ） 20 指導(dǎo)教師評(píng)語： 指導(dǎo)教師簽字： 年 月 日 評(píng)閱老師意見：同意答辯（ ） 不同意答辯（ ） 評(píng)語： 評(píng)閱老師簽字： 年 月 日 修改后評(píng)閱老師意見：同意答辯（ ） 不同意答辯（ ） 評(píng)語： 評(píng)閱老師簽字： 年 月 日 （設(shè)計(jì)）答辯記錄表 論文題目： 對(duì) 飯店文化對(duì)員工行為的影響探討 姓名 儲(chǔ)麗琴 學(xué)號(hào) 342020200 專業(yè) 旅游管理 21 1054 答辯 時(shí)間 年 月 日 答辯地點(diǎn) 答辯小組提出的主要問題及學(xué)生的回答情況： 記錄人簽名： 年 月 日 22 答辯小組評(píng)價(jià)意見： 組長簽名： 論文等級(jí)： 答辯 小組 成員 簽名 姓名 職稱 專業(yè) 姓名 職稱 專業(yè) 姓名 職稱 專業(yè) 姓名 職稱 專業(yè) 姓名 職稱 專業(yè) 答辯委員 會(huì)綜合評(píng)語： 答辯委員會(huì)主任簽字： （ 系 公章） 年 月 日 23
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