巨能燃?xì)夤旧a(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃書-預(yù)覽頁
【正文】 點(diǎn)的形式是公司在經(jīng)營點(diǎn)尋找經(jīng)營代理人，負(fù)責(zé) 送氣到點(diǎn)，不負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)，雙方簽訂互惠互利協(xié)議， 公司 以 略高于成本價(jià)的 價(jià) 格 批發(fā)瓶裝液化石油氣 給 經(jīng)營代理人 ，再由經(jīng)營代理人銷售給終端用戶 。 用 戶 的擁有量是企業(yè)興衰的晴雨表， 公司把 為 用 戶創(chuàng)造價(jià)值，把 為 用 戶服務(wù)提到戰(zhàn)略高度。它不僅有利于提高管理質(zhì)量、及時(shí)準(zhǔn)確落實(shí)責(zé)任，也有利于激活人的因素，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)的生產(chǎn)格局。二是安全管理體制。四是安全激勵(lì)體制。安全自保體制是運(yùn)用必要的強(qiáng)制手段及大量的寓教于樂活動(dòng)，增強(qiáng)職工與用戶安全生產(chǎn)、安全用氣的意識，減少 公司 安全管理的壓力，建立起 了 良好的經(jīng)營環(huán)境。目前， 我 公司 現(xiàn)有 5座 液化氣 灌裝站 ，分布 于明水、刁鎮(zhèn)、相公、 白云湖、埠村 ，供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)各個(gè)角落。 （ 1） 以企業(yè)做強(qiáng)為根本，構(gòu)筑和營造符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化體系，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，造就一支高素質(zhì)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)核心 ， 以“大市場大氣源”為龍頭，開創(chuàng)一條龍的新產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)。 (3)不斷 運(yùn)用經(jīng)營手段，穩(wěn)妥開發(fā)項(xiàng)目市場，注重企業(yè)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。進(jìn)一步提升員工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值與員工價(jià)值的同步增長。 （ 2） 2020 年，瓶裝液化石油氣：年供氣量 8000 噸。 在計(jì)劃的三年內(nèi)， 我們 將 時(shí)刻關(guān)注燃?xì)?行業(yè) 在新領(lǐng)域的應(yīng)用發(fā)展，大力開發(fā)燃?xì)庀掠萎a(chǎn)品，通過拉長產(chǎn)品鏈，增強(qiáng)產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營。 使用文明用語，舉止得體，言行得當(dāng)。 所有收費(fèi)公開透明，開具票據(jù)。 嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，明確答復(fù)客戶的問題或向客戶準(zhǔn)確提供辦事部門、單位的電話及地址，不得推托或敷衍了事。 1對客戶的個(gè)人信息要嚴(yán)格保密，不得向外泄露謀取私利。 按門鈴和敲門要適度，主動(dòng)報(bào)明身份和來意， 按客戶要求入室著鞋套，出入門要有禮貌。 自備維修墊布、抹布，修理完畢后要清理好現(xiàn)場，對客戶的配合表示謝意。 使用 您好，這里是煤氣公司，很高興為您服務(wù) 等諸如此類的問候語。 接聽熱線電話，應(yīng)及時(shí)將事由正確輸入電腦或做好記錄，迅速轉(zhuǎn)遞有關(guān)部門，跟蹤處理過程，監(jiān)督處理結(jié)果，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)回訪客戶聽取意見與建議。 二 0一一年五月三十日
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