【正文】 氣集團(tuán)有限公司 部門職責(zé)說明書 文件 編號(hào) 部門名稱 管網(wǎng)分公司 工程部 部門編號(hào) 崗位編制 直接領(lǐng)導(dǎo) 分管經(jīng)理 平行部門 管網(wǎng)部，安技 下屬部門 開 發(fā) 組 ， 預(yù) 算 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁 共 19 頁 部 …… 組 …… . 部 門 定 義 工程部是管網(wǎng)分公司主要職能部門之一，主要負(fù)責(zé)新工程的承接、預(yù)算、施工及市政燃?xì)夤芫W(wǎng)的改造等工作。 負(fù)責(zé)完成管網(wǎng)部派發(fā)的市政管網(wǎng)改造任務(wù)。 負(fù)責(zé)對(duì)在保修期內(nèi)的工程提供優(yōu)質(zhì)的保修服務(wù)。 負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、安全、成本等嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量，保證施工安全，同時(shí)控制成本。 負(fù)責(zé)公司用材料及設(shè)備的庫存及發(fā)放管理。 平行部門關(guān)系 內(nèi)部工程驗(yàn)收時(shí)，提請(qǐng)安技部組織驗(yàn)收。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁 共 19 頁 具體功能描述 戰(zhàn)略 管理 計(jì)劃 預(yù)算 參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂和調(diào)整工作，負(fù)責(zé)編制戰(zhàn)略規(guī)劃中關(guān)于場站發(fā)展和穩(wěn)定供氣的規(guī)劃。 參與公司制定相關(guān)安全管理規(guī)定，負(fù)責(zé)搶修部的搶修工作中的不停氣作業(yè)部分。 各值班操作人員按規(guī)章制度和操作 規(guī)程進(jìn)行巡查、操作，作好《氣化站儲(chǔ)罐、氣化爐、烴壓機(jī)運(yùn)行記錄簿》、《班前班后安全巡回檢查記錄表》。 每日對(duì)氣化站內(nèi)的靜密封點(diǎn)進(jìn)行一次檢查，并將檢查結(jié)果記錄在《氣化站靜密封點(diǎn)巡檢表》中，每月將靜密封檢查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并記錄在《靜密封狀況統(tǒng)計(jì)》中。 安技組按檢定周期聯(lián)系好質(zhì)量監(jiān)督局的校驗(yàn)人員并通知?dú)饣菊鹃L具體校驗(yàn)地點(diǎn)，氣化站站長負(fù)責(zé)及時(shí)送檢站內(nèi)壓力表及安全閥。 1對(duì)影響安全生產(chǎn)運(yùn)行的燃?xì)庑孤?、設(shè)備故障應(yīng)立即報(bào)告站長、安技組及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)按《液化石油氣事故緊急處理操作規(guī)程》及氣化站應(yīng)急預(yù)案處理。 瓶組站巡查人員按瓶組站站長的指令 進(jìn)行每日的巡查工作。 瓶組站站長及安技組每月一次對(duì)各瓶組站進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題填寫《 ____瓶組站各項(xiàng)檢查及處理記錄》，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由巡查人員落實(shí)整改。 根據(jù)管網(wǎng)連通情況，當(dāng)安技部通知場站部安技組時(shí)，由場站部安技組組織 瓶組站的停用工作，并協(xié)同辦公室作好站內(nèi)資產(chǎn)財(cái)務(wù)核銷工作。 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作劃分：《液化氣儲(chǔ)罐、附件及工藝管線維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》、《烴壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》、《空壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》、《柴油發(fā)電機(jī)維護(hù)保 養(yǎng)規(guī)程》中的日常維護(hù)及以周為周期的維護(hù)由氣站站長負(fù)責(zé)組織實(shí)施，其余由維修組組長負(fù)責(zé)實(shí)施。 陰極保護(hù)檢測。瓶組站由維修組負(fù)責(zé)檢測，并將檢測結(jié)果記錄在《防雷 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 8 頁 共 19 頁 防靜電保護(hù)檢測記錄表》。 安技組安全員在以下維修時(shí)必須現(xiàn)場監(jiān)護(hù)：設(shè)備設(shè)施帶電工作、帶氣工作、場站動(dòng)火、大型設(shè)備的維修（需拆分設(shè)備）。 1維修組組長接到《 站設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng)單》，根據(jù)維修設(shè)備的狀態(tài)，制定出維修方案，報(bào)安技組確認(rèn)后實(shí)施。 1供氣設(shè)備的大面積維修、影響正常生產(chǎn)、需要長時(shí)間停氣的維修作業(yè)，需要維修組制定維修方案，經(jīng)部門安技組確認(rèn)，報(bào)場站部部長及安技部批準(zhǔn)后，由維修組與相關(guān)部門按維修方案實(shí)施。 維修組在檢查確認(rèn)所維修項(xiàng)目已超出維修組的能力，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)給場站部部長，由部長統(tǒng)籌和聯(lián)系其它部門或?qū)I(yè)隊(duì)伍進(jìn)行維修。 負(fù)責(zé)擬訂本部門的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和規(guī)章制 度。 負(fù)責(zé)本部員工節(jié)假日的值班工作。 定期上交氣化站、瓶組站原始運(yùn)行記錄到公司安技部資料室。 負(fù)責(zé)燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全運(yùn)行。 負(fù) 責(zé)供氣管網(wǎng)及設(shè)施的碰口、維修、搶險(xiǎn)記錄的整理，定期移交公司、部門相關(guān)人員歸檔保管。 負(fù)責(zé)部門員工的檔案管理工作。 參與管網(wǎng)部對(duì)地下管網(wǎng)的改造、改管等方案制定工作，并進(jìn)行施 工。 負(fù)責(zé)部門辦公室辦公設(shè)備的保管使用工作。 負(fù)責(zé)本部門員工的崗位培訓(xùn)工作，就本部門員工參加外部培訓(xùn)需求提出申請(qǐng)，并根據(jù)集團(tuán)公司人 力資源部的培訓(xùn)計(jì)劃安排內(nèi)部工作調(diào)整。 參與流程 參與公司規(guī)章制度的制定。 對(duì)于在施工過程中，如需對(duì)用氣用戶臨 時(shí)供氣，需要場站部提供液化石油氣鋼瓶配合供氣。 具體功戰(zhàn)略管理 計(jì)劃預(yù)算 4. 會(huì)同集團(tuán)發(fā)展部制定地下管網(wǎng)年度投資計(jì)劃； 5. 負(fù)責(zé)制定地下管網(wǎng)的年度維護(hù)、更新、改造計(jì)劃； 市場營銷 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 13 頁 共 19 頁 能描述 運(yùn)營管理 代表供氣單位履行燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)程序中的各項(xiàng)義務(wù)和職責(zé)；包括： ① 負(fù)責(zé)受理氣源接入點(diǎn)工作。 ⑤ 負(fù)責(zé)受理工程移交工作。 具體功能描述 戰(zhàn)略管理 計(jì)劃預(yù)算 6. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司年度安全工作計(jì)劃的組織執(zhí)行。 市場營銷 三、 營銷傳播 與國家、省、市各種協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)開展各層次的溝通、聯(lián)絡(luò)工作。 8. 代表公司接受上級(jí)管理部門安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。 ii. 負(fù)責(zé)管網(wǎng)分公司危險(xiǎn)作業(yè)方案、技術(shù)改造方案、燃?xì)庠O(shè)施保護(hù)方案的審核及危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)督檢查工作。督促落實(shí)安全隱患的整改。 九、 信息管理 4. 配合集團(tuán)公司組織實(shí)施安全信息系統(tǒng)規(guī)劃。 員工培養(yǎng) 6. 參與新員工培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安全、技術(shù)等內(nèi) 容的培訓(xùn)工作。 9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 具體功能描述 戰(zhàn)略管理計(jì)劃預(yù)算 參與擬訂公司經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，考核、分析預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況。 組織運(yùn)用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測，提供經(jīng)濟(jì)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供參考意見 市場營銷 參與公司市場營銷工作，積極籌集生產(chǎn)資金，保證資金的正常運(yùn)作。 二、資金結(jié)算 負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金、銀行收、付款業(yè)務(wù)。 三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算 負(fù)責(zé)公司的日常會(huì)計(jì)核算（含電算化）工作，編制公司月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)表，運(yùn)用會(huì)計(jì)資料開展財(cái)務(wù)活動(dòng)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)營決策提供真 實(shí)可靠的信息資料。 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)日常的銀行收、付款核算，正確歸集費(fèi)用、收入、核算財(cái)務(wù)成果。 負(fù)責(zé)有關(guān)材料采購招標(biāo)比價(jià)的監(jiān)督及價(jià)格審核事項(xiàng)。 負(fù)責(zé)其他與財(cái)務(wù)稽核有關(guān)的事項(xiàng)。 負(fù)責(zé)其他與稅務(wù)有關(guān)的事項(xiàng)。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 19 頁 共 19 頁 組織和人力資源管理 參與公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，按照集團(tuán)財(cái)務(wù)部的要求，調(diào)整本部門內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、人員定崗定 編。 其他工作 完成集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部以及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期：