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正文內(nèi)容

物資供應(yīng)精細(xì)化管理平臺(tái)培訓(xùn)講義-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 安全 提高自身的安全意識(shí),健全 安全管理制度 和 安全保衛(wèi)制度。而所謂的「規(guī)矩」便是「作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)」,不像國(guó)人習(xí)慣于「有樣看樣,沒(méi)樣自己想」那種草率、馬虎的做事態(tài)度。 單據(jù)填制正確,保管妥善。 物資擺放整齊,實(shí)行“三條線”、“四號(hào)定位”、“五五化”碼放,鋼材擺放一頭齊。 庫(kù)存物資保管保養(yǎng)要做到“三勤”、“十不”,三勤:勤清點(diǎn)、勤整理、勤保養(yǎng)。四相符:帳、卡、物、資金四相符。 最后,從崗位抓起,構(gòu)建 “ 以責(zé)任為中心 ” 的管理模式,崗位是物資供應(yīng)的基礎(chǔ),也是物資供應(yīng)與市場(chǎng)成功對(duì)接的關(guān)鍵環(huán)節(jié),如果沒(méi)有嚴(yán)細(xì)管理的崗位,就沒(méi)有嚴(yán)細(xì)成風(fēng)的管理制度,更談不上實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)。 構(gòu)建精細(xì)化的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式 要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,必須建立科學(xué)量化的標(biāo)準(zhǔn),可操作、易執(zhí)行的作業(yè)程序,以及基于作業(yè)程序的管理工具。組織好物資的運(yùn)輸和合理儲(chǔ)備,既能保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利的進(jìn)行,有利于加速資金周轉(zhuǎn),提高物資周轉(zhuǎn)率,搞好市場(chǎng)調(diào)查,擇優(yōu)選擇物資 ,盡量選購(gòu)質(zhì)量高、價(jià)格低、距離近、交通方便的貨源,節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)和減少儲(chǔ)備量,加強(qiáng)物資管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不斷提高物資管理水平,建立健全物資管理制度和考核制度。 ,初步核對(duì)物料及數(shù)量,按程序填寫(xiě)收貨單,交 IQC 檢驗(yàn)。 。 業(yè)務(wù)技能: 基本的電腦操作技能 報(bào)表格式的統(tǒng)一(計(jì)劃表、 主材 統(tǒng)計(jì)報(bào)表、材料消耗對(duì)比分析報(bào)表、儲(chǔ)備資金報(bào)表),建立電
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