【正文】 金需求量、詳細(xì)使用計(jì)劃，未來三年的財(cái)務(wù)預(yù)測和投資者回報(bào)。 ? 申請“創(chuàng)業(yè)資金”公司創(chuàng)業(yè)的申請者側(cè)重于陳述以下幾個方面的內(nèi)容： ? 項(xiàng)目基本情況（項(xiàng)目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品 /服務(wù)、目前進(jìn)展。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的申請者請根據(jù)自身項(xiàng)目的實(shí)際情況盡可能詳細(xì)地陳述各方面的情況。） ? 營銷策略（在價格、促銷、建立 銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。在 2021 年 11 月我們走進(jìn)了徐州師范大學(xué)北院教室公寓，開展“關(guān)愛母親 —— 今天，我是您的孩子” 行動，在這一過程中我們培訓(xùn)志愿者幫助空巢老人整理屋子，改善生活起居環(huán)境。 在 2021 年 12月我們與銅山去婦聯(lián)的孫主席取得聯(lián)系，合作開展關(guān)愛留守兒童項(xiàng)目。 心航社工服務(wù)機(jī)構(gòu) 7 宣企部總監(jiān) 陳 斯騏 男 本科 科文學(xué)院 多次 參加 公益志愿活動，豐縣支教、關(guān)愛留守兒童等項(xiàng)目 。組織參與了這 些活動讓我們團(tuán)隊(duì)的成員感到 內(nèi)心充滿溫暖，充滿了力量 ，同時因?yàn)槟軌蚍?wù)社會幫助需要的人而高興，我們所有項(xiàng)目的開展資金都是通過企業(yè)、社會、個人、私營商的贊助 。 合作社團(tuán)：“愛之翼”服務(wù)隊(duì)、青年政治學(xué)研會、手牽手志愿者服務(wù) 隊(duì)、社會工作協(xié)會、運(yùn)動之友等。 ： 隨著中國公益事業(yè)的不斷成熟，針對高校公益領(lǐng)域的扶持與孵化機(jī)構(gòu)迫在眉睫。本項(xiàng)目就是為大學(xué)生搭建一個平臺，給他們提供信息和機(jī)會，讓這些富有愛心， 渴望服務(wù)社會的學(xué)子們可以從事公益活動奉獻(xiàn)他們的愛心，在奉獻(xiàn)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價值，并進(jìn)一步 推動高校公益事業(yè)的發(fā)展。 （ 3） 借由本項(xiàng)目，立志于打造出最具有當(dāng)代大學(xué)生特色的、最有潛力的、最有生命力、最具造血功能的 NGO 組織，從而促進(jìn)我國高校NGO組織的發(fā)展，提高其行動能力水平，用最少的資源和最人性化、科學(xué)化的社團(tuán)管 理模式及資源整合模式實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展， 滿足公益需求，推進(jìn)公益事業(yè)健康發(fā)展。 心航社工服務(wù)機(jī)構(gòu) 12 （ 2）前期的合作單位為我們后期的市場開拓奠定非常好的基礎(chǔ)。（收費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目的大小與涉及范圍確定） （ 2） 憑借與社會組織的聯(lián)系，接下他們的一些非公益的組織策劃活動，收取一定費(fèi)用，根據(jù)我們派出的人員確定價格。 事實(shí)上，企業(yè)的管理者每時每刻都在有意無意地運(yùn)用著某種激勵模式，收效不盡相同。 （七）財(cái)務(wù)計(jì)劃 ： 我們前期一年多的準(zhǔn)備階段所花費(fèi)的資金為 4850 元，全部資金心航社工服務(wù)機(jī)構(gòu) 14 由學(xué)院部門、社會群體、企業(yè)、私營企業(yè) 支持，針對整個高校公益項(xiàng)目發(fā)展聯(lián)盟的正式運(yùn)作那么資金需求量大概在 5 元左右。 （ 4）專職培訓(xùn)人員的邀請 5000 元（因?yàn)槭亲约旱膶I(yè)老師所以 所需資金偏優(yōu)惠）。 ： 未來通過政府、企業(yè)、社 會、民政部門購買服務(wù)的形式開展我們的項(xiàng)目，同時不同的地區(qū)與消費(fèi)物價與工資水平?jīng)Q定在徐州大概純收益額為第一年 7 萬，第二年 15 萬，無錫等地區(qū)每年 16 萬左右。隨著中國公益事業(yè)的不斷成熟，針對高校公益領(lǐng)域的扶持與孵化機(jī)構(gòu)迫在眉睫。同時在社區(qū)調(diào)查活動中我們深入社區(qū)進(jìn)行調(diào)研了解各種社區(qū)存在的各種問題以及社區(qū)各類群體所面臨的一些困難。傳遞這種精神上的受益，讓越來越多的人自發(fā)地加入到公益事業(yè)中來。并進(jìn)行心理疏導(dǎo)，通過戶內(nèi)活動（讀報(bào)談心、一些棋藝比賽）與戶外活動（舉辦周末文化廣場）的結(jié)合，使老人們在項(xiàng)目工作實(shí)施中盡享天倫之樂。最終于 12 月24 日，與銅山縣張集實(shí)驗(yàn)小學(xué)建立實(shí)踐基地關(guān)系，在今后的一年里努力開展各種的活動與支教行動，真正給留守兒童帶去溫暖與關(guān)愛。 （ 3） 我們會按市場情況、相應(yīng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)及志愿者本人的意愿，提供專業(yè)及多元化的工作選配服務(wù)。 辦辦公公室室 人人力力資資源源部部 營營銷銷部部 宣宣企企部部 會 長 財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部 心航社工服務(wù)機(jī)構(gòu) 18 （ 2） 為失去雙親的孤兒進(jìn)行心里疏導(dǎo)、義務(wù)支教。 （ 2） 培養(yǎng)護(hù)工為生活基本不能自理以及病后初愈的老人提供日常護(hù)理。 （ 4） 記錄社區(qū)中老人的各自生日整理存檔，在相近的時間里陪伴老人一起度過他們的生日，提升他們的生活滿意度和幸福感。 —— 關(guān)愛青少年健康成長行動 （ 1） 工作人員為受情緒困擾（如抑郁、焦慮）的青少年提供輔導(dǎo)及治療。 （ 七 ） 項(xiàng)目贏利模式 ，給在校大學(xué)生提供志愿服務(wù)崗位。大學(xué)生這一群體，他們年輕，有活力，有理想，是志愿者團(tuán)體的重要組成力量。至于其場地、設(shè)備等資源，可以由這些社會企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的贊助 。 三、管理層 （ 一 ） 董事會 心航社工服務(wù)機(jī)構(gòu) 21 董事成員 職務(wù) 工作單位 聯(lián)系電話 屠強(qiáng) 院辦老師 科文學(xué)院 13813466926 徐永揚(yáng) 系學(xué)工辦主任 科文學(xué)院 13795895195 （ 二 ） 高層管簡介 職務(wù) 姓名 性別 學(xué)歷 所學(xué)專業(yè) 畢業(yè)院校 會長 唐磊 女 本科 社會工作 徐州師范大學(xué)科文學(xué)院 財(cái)務(wù)部總監(jiān) 吳江雪 女 本科 社會工作 徐州師范大學(xué)科文學(xué)院 宣企部總監(jiān) 陳斯騏 男 本科 社會工作 徐州師范大學(xué)科文學(xué)院 營銷部總監(jiān) 楊玲燕 女 本科 社會工作 徐州師范大學(xué)科文學(xué)院 職務(wù) 姓名 性別 學(xué)歷 就讀學(xué)校 主要在職經(jīng)歷 會長 唐磊 女 本科 科文學(xué)院 在第 三屆中國大學(xué)生公共關(guān)系策劃大賽中榮獲全國優(yōu)秀獎 財(cái)務(wù)部總監(jiān) 吳江雪 女 本科 科文學(xué)院 通過會計(jì)資格證考試， 心航社工服務(wù)機(jī)構(gòu) 22 宣企部總監(jiān) 陳斯騏 男 本科 科文學(xué)院 多次 參加 公益志愿活動、關(guān)愛留守兒童支教 。 Maslow) 各需求包括： ● 生理的需求。如自尊（有實(shí)力、有成就、能勝任、有信心、獨(dú)立和自由的），受人尊重有威望、被賞識、受到重視和高度評價） ● 自我實(shí)現(xiàn)的需求。 平臺方案 3：尊重激勵 尊重各級員工的價值取向和獨(dú)立人格，尤其尊重 協(xié)會的 普通員工，達(dá)到一種知恩必報(bào)的效果。 平臺方案 7：競爭激勵 提倡 協(xié)會 內(nèi)部 成員 之間、部門之間的有序平等競爭以及優(yōu)勝劣汰。 平臺方案 11：處罰 對犯有過失、錯誤，違反企業(yè)規(guī)章制度，貽誤工作，損 壞設(shè)備設(shè)施，給 聯(lián)盟協(xié)會 造成經(jīng)濟(jì)損失和敗壞 協(xié)會 聲譽(yù)的員工或部門，分別給予警告、經(jīng)濟(jì)處罰、降職降級、撤職、留用察看、辭退、開除等處罰。 這是我們心航社工服務(wù)機(jī)構(gòu)取得的前期的技術(shù)成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 （三）研發(fā)投入 （ 1）注冊成立真正的社會服務(wù)機(jī)構(gòu)的費(fèi)用 20210 元。 （ 6）其他費(fèi)用 10000 元。但是，但是高校公益事業(yè)發(fā)展卻普遍存在兩大問題：一、高校目前還沒有形成一個良好的公益環(huán)境，志愿者隊(duì)伍數(shù)量龐大卻沒有系統(tǒng)的組織與培訓(xùn)，二、大學(xué)生懷有公益熱情，希望舉辦公益活動或創(chuàng)辦社會公益組織，但在人財(cái)物方面卻找不到好的實(shí)現(xiàn)渠道。 （三） 目標(biāo)市場 ，讓廣大大學(xué)生積極投入公益事業(yè)。本項(xiàng)目就是這樣的一個連接點(diǎn)，既可以為各救 助服務(wù)機(jī)構(gòu)提供大量的人力資源，并策劃相應(yīng)的公益活動，實(shí)際幫助到弱勢群體，滿足其需求，改善其生活。 懷有公益熱情，希望舉辦公益活動或創(chuàng)辦社會公益組織，但在人財(cái)物方面卻找不到好的實(shí)現(xiàn)渠道。（ 4）在于人才成員培養(yǎng)這一板塊不止我們自己培訓(xùn)而且邀請了特別督 導(dǎo)。 （七）銷售預(yù)測 未來通過政府、企業(yè)、社會、民政部門購買服務(wù)的形式開展我們的項(xiàng)目，同時不同的地區(qū)與消費(fèi)物價與工資水平?jīng)Q定在徐州大概純收心航社工服務(wù)機(jī)構(gòu) 30 益額一年為 7 萬，兩年為 15 萬，無錫等地區(qū)每年 16萬左右。 ，通過政府、民政局、慈善總會購買服務(wù)的形式獲取資金，完成項(xiàng)目，在這一過程中能夠打出我們的品牌，獲取一定的回報(bào)，并使得大學(xué)生志愿者實(shí)現(xiàn)自我價值。我認(rèn)為我們高校公益項(xiàng)目 發(fā)展聯(lián)盟采取以下幾大激勵模式將有利于我們協(xié)會的運(yùn)營與發(fā)展： 物質(zhì)激勵即通過物質(zhì)刺激的手段，鼓勵員工做正確的事。所以成就激勵是員工激勵中一類非常重要的內(nèi)容。 （ 1）政策環(huán)境激勵協(xié)會良好的制度、規(guī)章都可以對員工產(chǎn)生激勵。在較好的環(huán)境里工 作，成員的工作行為和工作態(tài)度都會向“高檔次”發(fā)展。 （二）資金用途和使用計(jì)劃 （ 1）注冊成立真正的社會服務(wù)機(jī)構(gòu)的費(fèi)用 20210 元。 （ 7）其他費(fèi)用 10000 元。 ：面對繁瑣的收入和開銷，如何公開、公共、有效的管理這些財(cái)務(wù)是一項(xiàng)很大的問題。 風(fēng)險 2 初步解決方案 —— 我們前期的所有項(xiàng)目已經(jīng)取得了一定的成效，和許多合作單位建立了很好的聯(lián)系，他們正好稀缺大學(xué)生這一類充滿激情，工作踏實(shí)的工作者。 主要依靠政府、民政部門、企業(yè)購買服務(wù)，社會各界支持獲得資金。