xxx學(xué)院大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-文庫吧在線文庫
【正文】 和經(jīng)營目標(biāo) 20 三、管理層 20 （一）董事會 20 （二）高層管簡介 21 （三）激勵和約束機(jī)制 22 心航社工服務(wù)機(jī)構(gòu) 3 四、研究與開發(fā) 25 （一）項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析 25 （二）項(xiàng)目的研究成果及主要技術(shù)競爭對手 25 （三）研發(fā)投入 26 （四）技術(shù)資源和合作 26 五、行業(yè)及市場 27 （一）行業(yè)狀況 27 （二）市場前景與預(yù)測 27 （三）目標(biāo)市場 28 （四）主要競爭對手 28 （五）市場壁壘 29 （六） SWOT分析 29 （七）銷售預(yù)測 29 六、營銷策略 30 （一）價格策略 30 （二） 營銷隊(duì)伍 建設(shè)以及營銷目標(biāo)的選擇 30 （三）激勵機(jī)制 30 七、產(chǎn)品生產(chǎn) 33 （一）項(xiàng)目開展形式 33 （二）質(zhì)量控制 33 八、財(cái)務(wù)計(jì)劃 34 （一）股權(quán)融資數(shù)量和權(quán)益 34 心航社工服務(wù)機(jī)構(gòu) 4 （二）資金用途和使用計(jì)劃 34 （三）投資回報 34 九、風(fēng)險及對策 35 （一）主要風(fēng)險 35 （二）風(fēng)險對策 35 心航社工服務(wù)機(jī)構(gòu) 5 心航社工服務(wù)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 一、項(xiàng)目摘要 （一）項(xiàng)目基本情況 ： 心航社工服務(wù)機(jī)構(gòu) 我們的 團(tuán)隊(duì)標(biāo)志（ LOGO） ： 2021 年 12 月 ： (1)NGO 人才儲備計(jì)劃 (2)支教隊(duì) —— 愛心哥哥 、 姐姐伴兒童成長計(jì)劃 (3)愛心隊(duì)、專業(yè)隊(duì)與服務(wù)隊(duì) —— “今天，我是您的孩子” 行動 (4)義工隊(duì)、專業(yè)隊(duì)與服務(wù)隊(duì) —— “手工藝坊編織夢想”行動 (5)專業(yè)隊(duì)與服務(wù)隊(duì) —— 關(guān)愛青少年健康成長行動 ： 我們在 2021年成立了手牽手志愿者服務(wù)隊(duì)， 2021年又成立了“愛助族”高校大學(xué)生公益項(xiàng)目發(fā)展聯(lián)盟 組織，這兩大組織是我們心航社工服務(wù)機(jī)構(gòu)正式成立前期工作開展經(jīng)驗(yàn)積累的人才 依托。這些項(xiàng)目工作的實(shí)施以及人員的培養(yǎng)是我們目前的項(xiàng)目進(jìn)展。我們培養(yǎng)出來的志愿者組織、策劃、實(shí)踐能力是擁有一定雄厚的基礎(chǔ)。 ： （ 1） 構(gòu)建一個平臺，讓廣大大學(xué)生積極投入公益事業(yè)。 （ 2）大學(xué)生懷有公益熱情，希望舉辦公益活動或創(chuàng)辦社會公益組織，但在人財(cái)物方面卻找不到好的實(shí)現(xiàn)渠道。 （ 4） 通過成員的努力拉取 企業(yè)社會 贊助，提供冠名權(quán) 。 （ 2）基礎(chǔ)的辦公用品配置 8000 元。但是，高校公益事業(yè)發(fā)展卻普遍存在兩大問題：一、高校目前還沒有形成一個良好的公益環(huán)境，志愿者隊(duì)伍數(shù)量龐大卻沒有系統(tǒng)的 組織與培訓(xùn)，二、大學(xué)生懷有公益熱情，希望舉辦公益活動或創(chuàng)辦社會公益組織，但在人財(cái)物方面卻找不到好的實(shí)現(xiàn)渠道。 除此之外，我們認(rèn)為參與公益事業(yè)、受益者是雙方，快樂是能夠感染和傳遞的，它能改變大家 的生活觀和生活態(tài)度。進(jìn)而在徐州高校間掀起尊老敬老的高潮，進(jìn)一步促進(jìn)社會對老年人的關(guān)注。 —— 愛心哥哥姐姐伴兒童成長計(jì)劃 （ 1） 解決徐州市 部分 家庭子女放學(xué)之后的課業(yè)輔導(dǎo)和托管難題。然 而活動中與老人們的交流也將增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的尊老敬老意識，提高大學(xué)生的社會責(zé)任感。 （ 3） 供家庭治療，增強(qiáng)青少年與家庭成員的溝通及改善家庭關(guān)系。 形成一個強(qiáng)有力的連接紐帶，自發(fā)的與各愛心救助機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，并與一些社會企業(yè)保持友好關(guān)系。 （三） 激勵和約束機(jī)制 —— 需求層次理論（美國心理學(xué)家 A 平臺方案 1：目標(biāo)激勵 通過推行目標(biāo)責(zé)任制，使 協(xié)會 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)層層落實(shí)，每個員工既有目標(biāo)又有壓力，產(chǎn)生強(qiáng)烈的動力，努力完成任務(wù)。 平臺方案 9：信息激勵 交流 聯(lián)盟協(xié)會 之間的信息，進(jìn)行思想溝通，如信息發(fā)布會、發(fā)布欄、企業(yè)報、匯報制度、懇談會、經(jīng)理接待日制度。 （二）項(xiàng)目的研究成果及主要技術(shù)競爭對手 我們的項(xiàng)目的實(shí)施不經(jīng)國際國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門的鑒定，但是心航社工服務(wù)機(jī)構(gòu) 26 我們的服務(wù)成效，項(xiàng)目效果需要多方去評估與考核。 ： “愛之翼”服務(wù)隊(duì)、青年政治學(xué)研會、手牽手志愿者服務(wù)隊(duì)、社會工作協(xié)會、運(yùn)動之友等。本項(xiàng)目就是為大學(xué)生搭建一個平臺，給他們提供信息和機(jī)會，讓這些富有愛心， 渴望服務(wù)社會的學(xué)子們可以從事公益活動奉獻(xiàn)他們的愛心，在奉獻(xiàn)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價值，并進(jìn)一步推動高校公益事業(yè)的發(fā)展。（ 2）現(xiàn)時代的高校實(shí)現(xiàn)這種創(chuàng)意的非常少，所以我們可以占據(jù)比較廣闊的市場。 ，開設(shè)一個模塊為大學(xué)生消費(fèi)指南，安放一些適當(dāng)?shù)膹V告供大學(xué)生參考，并收取商家的廣告費(fèi)每個廣告 100 元?，F(xiàn)代協(xié)會中，一般將思維創(chuàng)新并具有實(shí)效的行為作為重要的獎勵要素，以調(diào)動職工的創(chuàng)新意識和鼓勵職工的創(chuàng)新行為。如果成員認(rèn)為他們在平等、公平的環(huán)境中工作，就會減少由于不公而產(chǎn)生的怨氣，提高工作效率。 （ 3）大學(xué)生志愿者的招募 7000 元。 （二）風(fēng)險對策 對項(xiàng)目進(jìn)程中風(fēng)險所產(chǎn)生的變化做出反應(yīng)采取行動。各個部門將在項(xiàng)目進(jìn)行中努力培養(yǎng)優(yōu)秀人才，雖然對于主要成員的依賴性較大，但是經(jīng)過一定的周期就可以有新的一批優(yōu)秀成員的出現(xiàn)，成為我們的新鮮血液。 風(fēng)險 3 初步解決方案 —— 首先我們團(tuán)隊(duì)擁有專門分管財(cái)務(wù)的成員，她在這一方面擁有很多的前期經(jīng)驗(yàn)，但是也一直在努力提升心航社工服務(wù)機(jī)構(gòu) 36 會計(jì)方面的能力。 九、風(fēng)險識別 與對策 心航社工服務(wù)機(jī)構(gòu) 35 （ 一 ） 主要風(fēng)險 從整體上的內(nèi)容與過程來看，整個創(chuàng)意計(jì)劃 的風(fēng)險主要是在： ：面對膨大的志愿者隊(duì)伍，如何把所欲的人整合起來，有效的管理與實(shí)施。如以下項(xiàng)目： 1. 豐縣 單樓中學(xué) 支教 活動 2. 愛心徐州孤兒圓夢活動 3. 赴心緣志愿者服務(wù)中心參觀學(xué)習(xí) 4. 踐雷鋒精神，助殘奧冠軍 5. 徐州殘聯(lián) 盲人集體婚禮 6. 西南五省干旱的祈福 、 節(jié)水活動 7. 為青 海地震組織的默哀活動 8. 關(guān)愛長者 — 慰問徐州敬老院長輩 9. 徐州農(nóng)村留守兒童安全現(xiàn)狀調(diào)查 10. 暖暖的社工 —— 關(guān)愛母親 11. 社區(qū)義診 12. 留守兒童實(shí)踐服務(wù)基地 （
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