【正文】 者為機(jī)構(gòu)服務(wù)，獻(xiàn)出自己的一片愛(ài)心。 （ 2）基礎(chǔ)的 辦公用品配置 8000 元。 同時(shí)，現(xiàn)有高校公益組織在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了籌資困難、志愿者缺乏、組織管理不善、戰(zhàn)略發(fā)展不清晰等一系列問(wèn)題，使其難以發(fā)展成為專業(yè)的 NGO。至于其場(chǎng)地、設(shè)備等資源，可以由這些社會(huì)企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的贊助 。 （劣勢(shì)） —— 成員 技術(shù)水平提高的培訓(xùn)存在一定的壓力。（收費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目的大小與涉及范圍確定） （ 二 ） 營(yíng)銷隊(duì)伍 建設(shè)以及營(yíng)銷目標(biāo)的選擇 （ 1）首先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查擁有準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位與分析 （ 2）其 次注重前期 項(xiàng)目 工作中以及學(xué)校方面所有社會(huì)資源、人力資源的整合 （ 3）以擁有市場(chǎng)、客戶群、利潤(rùn)、發(fā)展為營(yíng)銷目標(biāo) （三） 激勵(lì)機(jī)制 心航社工服務(wù)機(jī)構(gòu) 31 在企業(yè)管理中，激勵(lì)可以理解為通過(guò)創(chuàng)立能夠滿足員工需要的多種條件，來(lái)激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，使之產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的特定行為的過(guò)程，其目的就是為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性、發(fā)揮其主觀能動(dòng)作用。我們可以按照作用將成就激勵(lì)分 為組織激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、績(jī)效激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)和理想激勵(lì)。 心航社工服務(wù)機(jī)構(gòu) 33 七、產(chǎn)品生產(chǎn) （一） 項(xiàng)目開(kāi)展形式 我們整個(gè)創(chuàng)意的產(chǎn)品產(chǎn)出主要通過(guò)我們前期從事一些活動(dòng)的 策劃，實(shí)施過(guò)程與效果的評(píng)估，以及最后成果的展示來(lái)說(shuō)明我們高校公益項(xiàng)目發(fā)展聯(lián)盟的產(chǎn)品與品牌。 （三）投資回報(bào) 未來(lái)通過(guò)政府、企業(yè)、社會(huì)、民政部門(mén)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的形式開(kāi)展我們的項(xiàng)目，同時(shí)不同的地區(qū)與消費(fèi)物價(jià)與工資水平?jīng)Q定在徐州大概純收益額一年為 7 萬(wàn)，兩年為 13 萬(wàn)，無(wú)錫等地區(qū)每年 10萬(wàn)左右。我們依托合作單位發(fā)展更多新的合作單位，借由媒體、民政部門(mén)開(kāi)拓我們的市場(chǎng)。對(duì)于外面前期的合作單位我們將繼續(xù)保持友好關(guān)系，尋找新的合作單位也是我們不斷進(jìn)行的工作。 風(fēng)險(xiǎn) 1 初步解決方案 —— 雖然我們志愿者的隊(duì)伍非常龐大，但是在招募的時(shí)候就經(jīng)過(guò)嚴(yán)格細(xì)致的面試，根據(jù)他們自身的意愿以及專業(yè)特長(zhǎng)分成不同的部門(mén)，由主要管理者分管每一個(gè)部門(mén)，同時(shí)由董事會(huì)再次監(jiān)督管理，盡可能的發(fā)揮每一個(gè)人的特長(zhǎng)同時(shí)提高整個(gè) 團(tuán)隊(duì)的辦事效率。 （ 4）專職培訓(xùn)人員的邀請(qǐng) 5000 元（因?yàn)槭亲约旱膶I(yè)老師所以 所需資金偏優(yōu)惠）。 （ 2）客觀環(huán)境激勵(lì)協(xié)會(huì)的客觀環(huán)境，如辦公環(huán)境，辦公設(shè)備，環(huán)境衛(wèi)生等都可以影響成員的工作情緒。 隨著社會(huì)的發(fā)展，選擇工作將不僅僅是生存的需要，特別對(duì)知識(shí)型員工來(lái)講，工作更多的是為了獲得一種成就感。 ，提供冠名權(quán)，每次項(xiàng)目收費(fèi) 500 元。（ 3）前期的合作單位為我們后期的市場(chǎng)開(kāi)拓奠定非常好的基礎(chǔ)。 ，自發(fā)的與各愛(ài)心救助機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，并與一些社會(huì)企業(yè)保持友好關(guān)系。 心航社工服務(wù)機(jī)構(gòu) 27 五、行業(yè)及市場(chǎng) （一） 行業(yè)狀況 ： 當(dāng)今社會(huì)，大學(xué)生是社會(huì)公益領(lǐng)域 的重要組成部分，隨著中國(guó)公益事業(yè)的不斷發(fā)展與完善，越來(lái)越多的大學(xué)生渴望服務(wù)社會(huì)，從事公益活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。 我們的項(xiàng)目開(kāi)展主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如以下 家政服務(wù)機(jī)構(gòu) 、 居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu) 、 心理咨詢機(jī)構(gòu) 、 高校志愿者機(jī)構(gòu) 等。 平臺(tái)方案 10：自我激勵(lì) 包括自我賞識(shí)、自我表?yè)P(yáng)、自我祝賀。 平臺(tái)方案 2：示范激 勵(lì) 通過(guò)各級(jí)主管的行為示范、敬業(yè)精神來(lái)正面影響員工。 H本項(xiàng)目就是這樣的一個(gè)連接點(diǎn)，既可以為各救助服務(wù)機(jī)構(gòu)提供大量的人力資源，并策劃相應(yīng)的公益活動(dòng)，實(shí)際幫助 到弱勢(shì)群體，滿足其需求，改善其生活。 （ 4） 于青少年中輟學(xué)在家或者沒(méi)有繼續(xù)讀書(shū)的群體我們通過(guò)端正就業(yè)態(tài)度、就業(yè)輔導(dǎo)、培訓(xùn)、工作選擇和各種就業(yè)計(jì)劃，使其增強(qiáng)就業(yè)適應(yīng)能力、就業(yè)技巧、競(jìng)爭(zhēng)力以及就業(yè)信心。進(jìn)而在徐州高校間掀起尊老敬老的高潮，進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)對(duì)老年人的關(guān)注。為了使專業(yè)的少兒服務(wù)惠及徐州市更多的孩子，對(duì)于徐州市里 部分經(jīng)濟(jì)收入較少 家庭的子女進(jìn)行相應(yīng)的費(fèi)用減免，讓來(lái)自于不同背景家庭的孩子能夠平等地享受到優(yōu)質(zhì)的社工服務(wù)。 在 2021 年 12月我們與銅山去婦聯(lián)的孫主席取得聯(lián)系，合作開(kāi)展關(guān)愛(ài)留守兒童項(xiàng)目。我們一直都在思考怎樣從根本上解決高校公益事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問(wèn)題，培養(yǎng)大學(xué)生社會(huì)責(zé)任感與公益心里，實(shí)現(xiàn)社會(huì)人人公益的目的。 同時(shí)，現(xiàn)有高校公益組織在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了籌資困難、志愿者缺乏、組織管理不善、戰(zhàn)略發(fā)展不清晰等一系列問(wèn)題，使其難以發(fā)展成為專業(yè)的 NGO。 （ 3）大學(xué)生志愿者的招募 7000 元。 建設(shè)以及營(yíng)銷目標(biāo)的選擇 ； （ 1）首先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查擁有準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位與分析 心航社工服務(wù)機(jī)構(gòu) 13 （ 2）其次注重前期 項(xiàng)目 工作中以及學(xué)校方面所有社會(huì)資源、人力資源的整合 （ 3）以擁有市場(chǎng)、客戶群、利潤(rùn)、發(fā)展為營(yíng)銷目標(biāo) ： 在企業(yè)管理中，激勵(lì)可以理解為通過(guò)創(chuàng)立能夠滿足員工需要的多種條件，來(lái)激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，使之產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的特定行為的過(guò)程，其目的就是為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性、發(fā)揮其主觀能動(dòng)作用。 ： （ 1） 現(xiàn)時(shí)代的高校實(shí)現(xiàn)這種借助高校資源成立社工服務(wù) 機(jī)構(gòu)然后通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)這一形式的公益創(chuàng)業(yè)組織非常少，所以我們可以占據(jù)比較廣闊的市場(chǎng)。大學(xué)生這一群體，他們年輕，有活力，有理想，是志愿者團(tuán)體的重要組成力量。 ： 合作單位：徐州廣播電視臺(tái)、安購(gòu)購(gòu)物中心、徐州殘疾人聯(lián)合會(huì)、徐州銅山婦女聯(lián)合會(huì)、 徐州市心緣志愿者服務(wù)中心 、豐縣單樓中學(xué)、張集鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)。 （二）主要管理者 職務(wù) 姓名 性別 學(xué)歷 就讀學(xué)校 主要在職經(jīng)歷 會(huì)長(zhǎng) 唐磊 女 本科 科文學(xué)院 在第三屆中國(guó)大學(xué)生公共關(guān)系策劃大賽中榮獲全國(guó)優(yōu)秀獎(jiǎng) 財(cái)務(wù)部總監(jiān) 吳江雪 女 本科 科文學(xué)院 通過(guò)會(huì)計(jì)資格證考試，寒暑假在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。在今年的五心航社工服務(wù)機(jī)構(gòu) 6 月份我們進(jìn)行了“徐州市留守兒童安全現(xiàn)狀的調(diào)查”，在這一過(guò)程中我們努力去了解留守兒 童心理、生理、生活中的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)他們中存在的一些問(wèn)題與困難。 大學(xué)生 網(wǎng)絡(luò)商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用 大賽 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目名稱： 心航社工服務(wù)機(jī)構(gòu) 申 請(qǐng) 人： 唐磊 聯(lián)系地址： 徐州師范大學(xué)科文學(xué)院 08 社工 聯(lián)系電話： 15152816039 電子郵件： 提交日期： 2021117 心航社工服務(wù)機(jī)構(gòu) 1 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 說(shuō) 明 本創(chuàng)業(yè) 計(jì)劃書(shū)樣本供創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)者參考。） 心航社工服務(wù)機(jī)構(gòu) 2 目錄 一、 項(xiàng)目摘要 （一）項(xiàng)目基本情況 5 （二）主要管理者 6 （三）研究與開(kāi)發(fā) 7 （四）行業(yè)與市場(chǎng) 9 （五）營(yíng)銷策略 12 （六）產(chǎn)品生產(chǎn) 13 （七）財(cái)務(wù)計(jì)劃 13 二、項(xiàng)目概況 14 （一）項(xiàng)目名稱 14 （二）啟動(dòng)時(shí)間 14 （三）項(xiàng)目背景 15 （四）項(xiàng)目進(jìn)展 16 （五）組織機(jī)構(gòu) 17 （六）項(xiàng)目主要服務(wù)業(yè)務(wù) 17 （七）項(xiàng)目贏利模式 19 （八）項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略