【摘要】人力資源管理專業(yè)特色總結(jié)我國(guó)從80年代初就把人力資源管理作為重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域,經(jīng)過(guò)近20年的努力,人力資源管理在國(guó)家宏觀管理與企業(yè)微觀管理等方面取得了可喜的進(jìn)展。人力資源管理在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中地位和作用將越來(lái)越重要。人力資源是一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略資源,我國(guó)目前人力資源的數(shù)量大,但質(zhì)量不高,特別是人力資源管理水平比國(guó)外相差15年以上,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合差,管理技術(shù)和管理力量不足,主要原因就是缺乏人
2025-08-21 15:09
【摘要】輕松管理學(xué)教程,軍校教育與管理教研室王金霞,,?,是什么?,怎樣做對(duì)?,如何做?,管理學(xué)知識(shí)結(jié)構(gòu)反思,,?,主要講述內(nèi)容,一、講幾個(gè)故事—概念二、介紹幾個(gè)人—?dú)v史三、聊點(diǎn)實(shí)用技巧—職能四、做幾個(gè)游戲—...
2025-10-19 20:29
【摘要】第一篇:現(xiàn)代管理學(xué)論文 富士康連跳事件背后的管理困境 Themanagerialdilemmabehindthejumpeventsof Foxconn摘要:持續(xù)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)技術(shù)給國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展...
2025-10-20 04:57
【摘要】第一篇:現(xiàn)代管理學(xué)原理 1、善用人才的標(biāo)準(zhǔn)有五條 一、是用其所長(zhǎng),避其所短。這是用人藝術(shù)之核心。 二、是量才使用,才盡其用。不同的工作崗位,對(duì)人才有不同的要求;不同的人,對(duì)崗位也有不同的適應(yīng)性。...
2025-10-26 12:18
【摘要】人力資源是指一定范圍內(nèi)的人所具備的勞動(dòng)能力的總和也稱人類資源或勞動(dòng)資源。需要:是指人們?nèi)狈δ撤N東西而產(chǎn)生的一種想得到的心理狀態(tài),通常以對(duì)某種客體的欲望,意愿,興趣等形式表現(xiàn)出來(lái)。管理:是在管理者在特定的環(huán)境下,對(duì)組織所擁有的各種資源行使各種職能,保證以有效的方式實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過(guò)程。工作分析:是對(duì)各類崗位的性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、勞動(dòng)條件和環(huán)境,以及員工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件等進(jìn)行系
2025-08-24 11:29
【摘要】Eliptcyofebwshdamrnqu150g8%:,3479Ivjδ/P+z);第三章:決策第一節(jié):決策概述決策貫穿于管理過(guò)程的始終,是管理活動(dòng)的核心內(nèi)容。一、決策的含義與類型決策是指人們根據(jù)對(duì)客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí),為一定的行為確定目標(biāo)、制定和選擇行動(dòng)方案的過(guò)程。(從現(xiàn)代管理學(xué)的角度)決策是指管理者根據(jù)對(duì)客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí)
2024-12-15 14:54
【摘要】第三章:決策0107自考現(xiàn)代管理學(xué)_知識(shí)點(diǎn)匯總[1]a-2-第三章:決策第一節(jié):決策概述決策貫穿于管理過(guò)程的始終,是管理活動(dòng)的核心內(nèi)容。一、決策的含義與類型決策是指人們根據(jù)對(duì)客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí),為一定的行為確定目標(biāo)、制定和選擇行動(dòng)方案的過(guò)程。(從現(xiàn)代管理學(xué)的角度)決策是指管垃艦訟估瓢納霜鬧冪虧俏勺爵徹類陸合昏頰然匙凌抉荒放置饞躇苗伸例怎檀恫戌瑚矮孝彬感肉玻泰估苛赫皂
2025-01-31 00:52
【摘要】人力資源管理中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟第一章工作分析與評(píng)價(jià)?第一節(jié)工作分析概述?一、基本概念與相關(guān)術(shù)語(yǔ)?1、分析:即把對(duì)象加以分解認(rèn)識(shí),并對(duì)其中一系列因素分門別類的過(guò)程。?2、工作分析:有廣義和狹義之分。廣義的工作分析是對(duì)整個(gè)國(guó)家與社會(huì)范圍內(nèi)各崗位工作的分析。狹義的工
2025-01-14 19:54
【摘要】第一章管理與管理學(xué)(一)管理1.識(shí)記:管理的含義:在社會(huì)活動(dòng)中,一定的人或組織依據(jù)所擁有的權(quán)力,通過(guò)一系列的職能活動(dòng),對(duì)人力、物力、財(cái)力及其他資源進(jìn)行協(xié)調(diào)或處理,以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。2.領(lǐng)會(huì):史前人類社會(huì)管理的特點(diǎn):A、習(xí)慣化的管理方式。管理機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單,存在人格化管理權(quán)力,沒(méi)任何成文的法律和規(guī)章。B、原始民主的管理制度。一是由氏族成員選舉產(chǎn)生的氏族首
2025-05-11 22:03
【摘要】1《現(xiàn)代管理學(xué)教程》教案第一章導(dǎo)論學(xué)時(shí):2一、教學(xué)目標(biāo)與要求掌握管理與管理學(xué)各自的內(nèi)涵、特點(diǎn)及規(guī)律性。二、重點(diǎn)與難點(diǎn)對(duì)管理與管理學(xué)的理解與把握,明確管理與管理學(xué)。三、教學(xué)方法課堂講授與案例演示,使用教學(xué)課件
2025-05-14 00:36
【摘要】65/66管理學(xué)教程第一章管理概述管理的含義、性質(zhì)及應(yīng)用范圍管理小故事:袋鼠與籠子有一天動(dòng)物園的管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來(lái)了,于是開(kāi)會(huì)討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過(guò)低。所以他們決定將籠子的高度由原來(lái)的十公尺加高到二十公尺。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外來(lái),所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒(méi)想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管
2025-04-18 23:08
【摘要】第一篇:現(xiàn)代管理學(xué)作業(yè) 任何管理者想在千變?nèi)f化的負(fù)責(zé)環(huán)境中進(jìn)行有效的管理,就必須掌握必要的管理技能,其中包括技術(shù)技能、人際技能及概念技能。 本案中把引進(jìn)的MBA們下放到手術(shù)室3個(gè)月,很顯然是讓他們...
2025-10-16 01:52
【摘要】管理學(xué)基礎(chǔ)教材目錄課題一管理學(xué)概論第一節(jié)管理的概念和特征一、管理的概念二、管理的作用三、管理的特征四、管理的職能五、管理的原則第二節(jié)管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容和特點(diǎn)一、管理學(xué)研究的內(nèi)容二、管理學(xué)的特點(diǎn)三、管理學(xué)的研究方法第三節(jié)管理者的分類與要求一、管理者的分類二、對(duì)管理者的要求三、管理工作的對(duì)象與范圍
2025-04-18 00:01
【摘要】1題管理科學(xué)學(xué)派對(duì)管理的理解?2題管理的五個(gè)基本要素(1)管理主體(2)管理客體(3)管理目的(4)管理職能和方法(5)管理環(huán)境管理定義:指在一定環(huán)境下,管理主體為了達(dá)到一定的目的,運(yùn)用一定的職能和方法,對(duì)管理客體施加影響和控制的過(guò)程3管理的二重性,根據(jù)管理概念的理解,綜合傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理的基本情況,一般說(shuō)管理具有以下特性:(一)管理的二重性。二重性分為自然屬性和社
2025-08-18 19:34
【摘要】主講教師:閆芃燕歡迎學(xué)習(xí)《管理學(xué)》課程學(xué)習(xí)要求上課期間,端正角色,按時(shí)到課,參與討論,關(guān)閉通訊工具,不要隨意交談。課前認(rèn)真閱讀教材,了解管理學(xué)基本內(nèi)容和基本觀點(diǎn),列出不明點(diǎn);課中通過(guò)聽(tīng)課、回答問(wèn)題等,加深對(duì)管理知識(shí)的理解,學(xué)會(huì)運(yùn)用方法和
2025-01-18 09:03