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正文內(nèi)容

《某公司應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)、引導(dǎo)、安置管理制度》(28頁(yè))-人事制度表格-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 待服務(wù)。 關(guān)鍵詞:后期跟蹤 核心思想是“定期檢查,長(zhǎng)期關(guān)注”。對(duì)入職培訓(xùn)的紀(jì)律與考核做出明確規(guī)定。培訓(xùn)基地集住宿、培訓(xùn)功能為一體,解決了學(xué)生住宿周轉(zhuǎn)和集中教學(xué)的問(wèn)題。目的是幫助畢業(yè)生了解公司的運(yùn)作模式、現(xiàn)狀與發(fā)展遠(yuǎn)景,深刻理解公司的企業(yè)文化,盡快融入工作氛圍,把畢業(yè)生塑造成合格的華普人。 本次“軟著陸” 計(jì)劃制定的宗旨是體現(xiàn)公司對(duì)畢業(yè)生的重視與關(guān)懷,為公司造就優(yōu)秀人才。對(duì)報(bào)到通知、報(bào)到接待、辦理報(bào)到手續(xù)、住宿問(wèn)題都做了細(xì)致周密的安排,力爭(zhēng)在第一時(shí)間給畢業(yè)生留下良好的印象。通過(guò)培訓(xùn)方式多樣化,動(dòng)靜相結(jié)合,讓學(xué)生度過(guò)充實(shí)、豐富的入職培訓(xùn)階段。重點(diǎn)闡述了導(dǎo)師制的目的,導(dǎo)師的任職資格,導(dǎo)師的選拔和導(dǎo)師的職責(zé),把學(xué)生的成績(jī)和導(dǎo)師的業(yè)績(jī)掛鉤。 (二)項(xiàng)目成員 為了使 2020 年應(yīng)屆畢業(yè) 生培訓(xùn)有計(jì)劃有秩序地進(jìn)行,人力資源部專(zhuān)門(mén)成立“ 2020 年應(yīng)屆高校生軟著陸”項(xiàng)目組?!秷?bào)到通知》內(nèi)容必須使學(xué)生明確報(bào)到的詳細(xì)事宜。 ( 2) 懸掛歡迎條幅。 ( 5) 每位學(xué)生報(bào)到時(shí),發(fā)放一張溫馨提示小卡片,內(nèi)容包括用餐、購(gòu)物、乘車(chē)等日常生活指引信息。在入職培訓(xùn)階段,嚴(yán)要求,嚴(yán)管理,以鐵一樣的紀(jì)律進(jìn)行軍式化管理,培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞,腳踏實(shí)地的精神,從行為滲透到思想,讓學(xué)生深刻理解公司的文化內(nèi)涵與價(jià)值觀(guān),認(rèn)同 “天道酬勤”的核心理念,把他們塑造成守紀(jì)律、重執(zhí)行、講服從的華普員工。 ( 1)早操紀(jì)律 a) 每天早上嚴(yán)格按時(shí)間要求出操,每遲到一次扣紀(jì)律分 5 分;第一次給予口頭警告,第二次則通報(bào)批評(píng),第三次則按辭退處理。 ( 2)培訓(xùn)與活動(dòng)紀(jì)律 a) 每日上午、下午第一節(jié)課開(kāi)始之前分別 書(shū)面簽到,中途的每節(jié)課開(kāi)始之前值班班主任點(diǎn)名; b) 培訓(xùn) /活動(dòng)開(kāi)始前 10 分鐘進(jìn)入培訓(xùn)教室,及時(shí)簽到。試卷百分制, 60 分為及格。 b) 評(píng)選 10 名優(yōu)秀學(xué)員。 c) 班長(zhǎng)(大班)、副班長(zhǎng)(小班)、組長(zhǎng)可獲得獎(jiǎng)品。對(duì)入職手續(xù)中的各要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,消除學(xué)生心中的顧慮,如合同期簽定的時(shí)間、住宿安排時(shí)間等。 4. 集中培訓(xùn)日程安排 在歷屆畢業(yè)生培訓(xùn)的課程設(shè)置上已經(jīng)積累了較多的經(jīng)驗(yàn),本次培訓(xùn)將在原有的基礎(chǔ)上力求內(nèi)容更全、更科學(xué),更實(shí)用,另考慮到本期學(xué)員分配的崗位比較分散,因此本期培訓(xùn)不設(shè)置專(zhuān)業(yè)知識(shí)課程,待學(xué)員分發(fā)到各部門(mén)以后,再由各部門(mén)另行排配。 (三) 部門(mén)導(dǎo)入階段 經(jīng)過(guò)集中培訓(xùn)和洗腦,通常應(yīng)屆畢業(yè)生工作熱情高漲,求知欲望強(qiáng)烈,渴望在實(shí)際工作中得到鍛煉,因此老員工的態(tài)度對(duì)畢業(yè)生的心態(tài)有很大影響。 2. 引導(dǎo)畢業(yè)生盡快融入公司企業(yè)文化,增強(qiáng)歸屬感和凝聚力。 6. 幫助畢業(yè)生順利通過(guò)試用期的各項(xiàng)考核。 五、 導(dǎo)師責(zé)任 1. 引導(dǎo)新應(yīng)屆畢業(yè)生盡快融入公司企業(yè)文化,增強(qiáng)歸屬感和凝聚力; 2. 幫助新應(yīng)屆畢業(yè)生了解并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)工作流程; 3. 幫助新應(yīng)屆畢業(yè)生盡快熟悉并適應(yīng)部門(mén)工作環(huán)境; 4. 幫助新應(yīng)屆畢業(yè)生盡快提高工作能力,達(dá)到能基本獨(dú)立完成工作任務(wù)的水平。 C 每 周 一 a) 上周工作回顧與總結(jié); b) 本周主要工作安排。 3. 新應(yīng)屆畢業(yè)生工作每滿(mǎn)一個(gè)月,導(dǎo)師需主動(dòng)向干部部或組織發(fā)展部部提交《新應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)期月度工作計(jì)劃與總結(jié)表》和《師生深度溝通記錄表》。權(quán)重: 30%;考評(píng)依據(jù)所提交資料的質(zhì)量和提交的時(shí)效性,以及日常抽查結(jié)果。 2) 評(píng)分等級(jí): S級(jí)(杰出): 90(含)- 100 分;A級(jí)(優(yōu)秀): 80(含)- 90 分;B級(jí)(良好): 70(含)- 80 分;C級(jí)(基本合格): 60(含)- 70;D級(jí)(不合格): 60 分以下。 2. 經(jīng)確認(rèn)由于導(dǎo)師原因而導(dǎo)致新應(yīng)屆畢業(yè)生犯下重大過(guò)錯(cuò),導(dǎo)師應(yīng)受到相應(yīng)懲罰。 3. 每月干部部或組織發(fā)展部與所有畢業(yè)生溝通一輪,了解其心態(tài)、思想動(dòng)態(tài)和現(xiàn)實(shí)需求,在體現(xiàn)關(guān)注的同時(shí)盡最大努力將問(wèn)題解決,不能解決的要在一周內(nèi)給予反饋并做好解釋工作。公司領(lǐng)導(dǎo),人力資源部代表、導(dǎo)師代表組成答辯委員會(huì),對(duì)畢業(yè)生從文化認(rèn)同、角色轉(zhuǎn)變、專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能、綜合素質(zhì)等方面進(jìn)行全面評(píng)價(jià),結(jié)合前面的相關(guān)考核依據(jù),開(kāi)展畢業(yè)生轉(zhuǎn)正、定薪工作,或者給予淘汰。 市容參觀(guān)租車(chē)費(fèi) 1200 元 /輛 1200 元 *6 輛 7200 7 月 20 日參觀(guān)市容,租 6 輛車(chē)。 學(xué)員學(xué)習(xí)用品采購(gòu)費(fèi) 10 元 /份 10 元 *310 份 3100 筆、筆記本人手一份。 講師講課費(fèi) 40 元 /小時(shí) 40 元 *160 小時(shí) 6400 按每小時(shí) 40 元支付給講師。 聚餐費(fèi) 700 元 /圍 700 元 *35 圍 24500 學(xué)生加領(lǐng)導(dǎo)及導(dǎo)師,預(yù)計(jì) 350 人,按 35圍計(jì)算。您的加盟將為華普注入新的血液,希望您能發(fā)揮所學(xué)專(zhuān)長(zhǎng),以您卓越的智慧實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,與公司同步、同心、同超越! 現(xiàn)將有關(guān)報(bào)到事項(xiàng)通知如下: 一、 報(bào)到時(shí)間 2020 年 7 月 8 日 (周日) ,請(qǐng)各位畢業(yè)生遵照上述時(shí)間,來(lái)深圳辦理報(bào)到手續(xù)。 3)材料不全者不能辦理入戶(hù) ; 4)畢業(yè)生戶(hù)口遷移證的遷入地址 為: 深圳市 福田區(qū)天安數(shù)碼城創(chuàng)新科技廣場(chǎng) B 座 8 樓,華普計(jì) 算機(jī)通信科技(深圳)有限公司,遷入派出所為:天安派出所 。(請(qǐng)保留票據(jù)用于報(bào)銷(xiāo)) 住宿安排: 公司統(tǒng)一安排宿舍周轉(zhuǎn)(請(qǐng)務(wù)必記住自己所屬班別及安排的住宿地點(diǎn) ,名單詳見(jiàn)附件),周轉(zhuǎn)期為 2020/07/8~07/30。 住宿地點(diǎn)安排在 深圳福田區(qū)怡景酒店者 : 深圳梅林怡景酒店地址:深圳市福田區(qū)上梅林 83 號(hào)怡景大廈 075583118666 ※ 乘火車(chē)到深圳: 乘 102路 到萬(wàn)科大廈站 下車(chē) 即到 或 乘坐出租車(chē)(費(fèi)用約 40元); ※ 乘飛機(jī)到深圳: 乘 327 路到竹子林,再換乘 222 路車(chē)到萬(wàn)科大廈站下車(chē)即到。 行李托運(yùn)地址:深圳市福田區(qū)天安數(shù)碼城創(chuàng)新科技廣場(chǎng) B 座 8 樓 郵編: 518040 收件人: 華普電子 人力資源部 轉(zhuǎn) 07 應(yīng)屆畢業(yè)生 本人 行李提取方式:由各位同學(xué)到達(dá)深圳后憑本人身份證自行到郵局領(lǐng)取 備注: 行李上必須注明本人學(xué)校、姓名 和聯(lián)系電話(huà) 溫馨提示: 1)貴重物品最好隨身攜帶,郵寄 或托運(yùn)的 行李由 學(xué)員 本人自行安排時(shí)間提?。? 2)報(bào)到所需證件、必要的日常生活用品 (請(qǐng)備一雙運(yùn)動(dòng)鞋用于出操) ,請(qǐng) 隨身攜帶 ,勿放入托運(yùn)行李中 ; 五、體檢安排 公司將統(tǒng)一安排時(shí)間進(jìn)行入職體檢,對(duì)于體檢不合格的同學(xué),將不予錄用。 注:此表用于每天培訓(xùn)結(jié)束后填寫(xiě),并于當(dāng)日交給值班班主任。 部 (中心 )新員工月度實(shí)習(xí)計(jì)劃 新員工: 專(zhuān) 業(yè): 培養(yǎng)方向: 見(jiàn)習(xí)重點(diǎn): 見(jiàn)習(xí)導(dǎo)師: 見(jiàn)習(xí)時(shí)間: 年 月 日 — 年 月 日 (第 月 ) 時(shí)間段 見(jiàn)習(xí)內(nèi)容 應(yīng)達(dá)成的目標(biāo) 輔導(dǎo)員 備注 第 一 周 第 二 周 第 三 周 第 四 周 此表格在應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入當(dāng)月實(shí)習(xí)的前五天由導(dǎo)師制定,每月一份。 四、在本月實(shí)習(xí)中你的不足且待改進(jìn)之處。 深度溝通記錄表 導(dǎo)師姓名: 崗 位: 部 門(mén): 新人姓名: 崗 位: 師生關(guān)系: □ 上下級(jí) □ 同級(jí) 溝通時(shí)間: 年 月 日 時(shí)至 時(shí) 地 點(diǎn): 溝通要點(diǎn): 師生簽字: 填寫(xiě)表人: □ 新人 □ 新人上級(jí) 導(dǎo)師考評(píng)表 導(dǎo)師姓名: 崗 位: 部 門(mén): 新人姓名: 崗 位: 師生關(guān)系: □ 上下級(jí) □ 同級(jí) 序號(hào) 評(píng)估指標(biāo) 要點(diǎn)說(shuō)明 \行為描述 評(píng)分 1 文化認(rèn)同 度 在意識(shí)上對(duì)華普文化尤其是企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的認(rèn)同度,在行為上與華普文化要求的匹 配度,具體表現(xiàn)為四個(gè)層次: 接受、認(rèn)同、傳播、捍衛(wèi)。 5 培養(yǎng)新人 技能 高分特征: a) 良好的洞察力:善于發(fā)覺(jué)新人的思想情緒變化; b) 注重思想教化:幫助新員端正學(xué)習(xí)態(tài)度, 激發(fā)員責(zé)任意識(shí)、潛能、積極性和主動(dòng)性 ; c) 注重思路引導(dǎo):引導(dǎo)新應(yīng)屆畢業(yè)生自主思考和尋找解決問(wèn)題的辦法,經(jīng)常提出啟發(fā)性的問(wèn)題,而不是簡(jiǎn)單告訴新應(yīng)屆畢業(yè)生怎么做; d) 教導(dǎo)方法生動(dòng),不拘一格,并 善于創(chuàng)造寬松、互信、和諧的溝通氣氛 。 9 對(duì)新人了 解程度 包括思想動(dòng)態(tài)、性格特征、優(yōu)缺點(diǎn)、工作需求等。
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