xd集團公司員工培訓管理制度(doc24)-人事制度表格-預覽頁
【正文】 第十條 未參加新員工培訓的員工，不得參加其他訓練（如崗位技能培訓） 。第十四條 培訓內容：公司歷程、規(guī)模和發(fā)展前景、企業(yè)文化、公司理念、組織結構、相關制度和政策及職業(yè)道德教育等。第五章 部門間交叉引導第十八條 對新員工進行部門間交叉訓練是公司所有部門負責人的共同責任。第二十二條 部門主管負責就部門內工作引導對新員工進行測驗。XD 集團公司員工培訓管理辦法第 10 頁附錄二 崗位技能培訓管理辦法第一章 總則第一條 本辦法適用于張家港市化工機械有限公司（以下簡稱公司）全體員工。第五條 培訓目的：通過培訓使高層管理人員掌握經(jīng)營環(huán)境的變化、行業(yè)發(fā)展趨勢以及進行決策的程序和方法，提高洞察能力、思維能力、決策能力、領導能力，以確保決策人正確地履行職責。（三） 出國考察：有計劃、有選擇地組織高層管理人員出國考察。（二） 業(yè)務知識與技能：負責的業(yè)務領域如技術、銷售等領域的知識與技能。（二） “請進來、走出去”式培訓：結合公司自身的業(yè)務發(fā)展，外請行業(yè)專家講課或到先進企業(yè)參觀學習、交流經(jīng)驗。XD 集團公司員工培訓管理辦法第 12 頁第四章 基層員工的培訓第十二條 基層員工包括技術人員、銷售營銷人員和各類職能人員等。 (二) 脫產(chǎn)進修：公司選派員工去高等院校、科研機構脫產(chǎn)進修，以培養(yǎng)企業(yè)緊缺的專業(yè)技術人員。第三條 外派培訓的內容包括政府法令規(guī)定的，由政府單位主辦及核定的資格鑒定課程；特殊的專業(yè)知識或技能課程；各種取證考試；海外交流考察；國內外 MBA 進修培訓，企業(yè)經(jīng)理人進修培訓等。第二章 外派培訓人員資格第六條 參加外派培訓人員的人事關系應在本公司。第十條 凡參加外派進修培訓人員均填寫外派培訓申請表（附培訓通知） ，由公司人力資源部進行資格審查及總裁辦公會審批后，方可報名參加。人個參加培訓學習結束后，須持結業(yè)證、考試成績或其他證明材料到人力資源部備案登記。第二條 員工培訓出勤管理由公司人力資源部負責。若缺勤時數(shù)超過課程總時數(shù) 1/3 者，需重新補修全部課程。XD 集團公司員工培訓制度 第 16 頁附件 1 培訓運作流程部門負責人受訓員工 人力資源部 主管副總/經(jīng)理辦公會提出培訓需求 匯總成部門培訓計劃編制年度培訓計劃發(fā)布培訓通知選派受訓人員填寫申請表審批安排員工參加培訓提交培訓總結 完成培訓記錄所有資料歸檔接受培訓否是不合格合格審批XD 集團公司員工培訓制度 第 17 頁附件 2 需求調查表姓名 部門職務 學歷工作任務:自我評價（培訓理由）：個人培訓需求:培訓項目 培訓方式 培訓時間注:培訓方式指在崗、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余 XD 集團公司員工培訓制度 第 18 頁附件 3 部門計劃外培訓申請表申請人 申請部門培訓費用預算 部門負責人簽名培訓費用來源 主管領導審批申請培訓理由：申請培訓內容： 培訓方式和時間：培訓目標：XD 集團公司員工培訓制度 第 19 頁擬參加培訓人員名單：附件 4 員工外派培訓申請表申請人 年齡職務 性別學歷 培訓項目名稱培訓項目起止時間 部門負責人工作任務：申請理由： 申請人簽字：培訓項目要求：XD 集團公司員工培訓制度 第 20 頁自我評價： 直接上級意見：附件 5 培訓工作評價表培訓項目 學員姓名培訓方式 培訓師老師敬業(yè)程度 □優(yōu) □好 □尚可 □劣講授水平 □優(yōu) □好 □尚可 □劣講授方式□十分生動 □生動 □一般 □不生動聯(lián)系實際 □聯(lián)系密切 □有些聯(lián)系 □無聯(lián)系對老師的評價老師對學員要求 □非常嚴格 □嚴格 □不嚴格教材適用性 □適用 □基本適用 □不適用教材難度 □較難 □適中 □較簡單對教材的評價 教材邏輯性 □合理 □適中 □不合理培訓內容 □優(yōu) □好 □尚可 □劣對培訓組織者的評價 培訓方式 □優(yōu) □好 □尚可 □劣XD 集團公司員工培訓制度 第 21 頁培訓時間 □太長 □適合 □不足培訓設施 □優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓收獲 □較大 □一般 □較少 □無 建議:
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1