【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-08-09 13:11
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載目錄一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)(一)集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)(二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制
2025-08-10 02:46
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2025-05-11 12:00
【摘要】責(zé)任成本管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人396/71.目的為提高海爾地產(chǎn)集團(tuán)成本管理
2025-04-07 04:31
【摘要】目標(biāo)成本管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人369/261.目的目標(biāo)成本管理體系是目前
2025-04-07 04:30
【摘要】,提高公司成本管理水平,建立先進(jìn)合理的目標(biāo)成本管理體系,落實(shí)“可研成本-目標(biāo)成本-責(zé)任成本-動(dòng)態(tài)成本-結(jié)算成本”全過程管理,通過全員、全過程、全方位成本管理尋求全面的成本控制和挖潛。(以下簡(jiǎn)稱“公司”)所屬各開發(fā)項(xiàng)目。、修改、升級(jí)、解釋與檢查落實(shí),并負(fù)責(zé)有關(guān)具體對(duì)接事宜。一、項(xiàng)目可研成本測(cè)算、
2025-08-16 17:06
【摘要】305/101.目的為加強(qiáng)海爾地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程合同的成本管理,規(guī)范工作流程,維護(hù)集團(tuán)權(quán)益,制定本管理辦法。2.適用范圍本管理辦法適用于海爾地產(chǎn)集團(tuán)下屬各項(xiàng)目公司。3.職責(zé)海爾地產(chǎn)集團(tuán)審計(jì)法務(wù)中心和成本管理中心負(fù)責(zé)對(duì)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。海爾地產(chǎn)集團(tuán)下屬各公司負(fù)責(zé)簽訂、履行工程合同的人員(包括經(jīng)辦、審批、資料管理
2025-05-27 18:15
【摘要】成本管理制度范本新 成本管理制度范本新 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)公司成本費(fèi)用管理,降低成本費(fèi)用水平,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司管理水平不斷提高,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)...
2025-12-07 22:21
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共13頁(yè)
2025-08-09 16:54
【摘要】第一章房地產(chǎn)成本管理制度?一、總?則??????l、為了增強(qiáng)成本控制力度,降低成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),制定本制度。?????2、成本管理的基本原則是:以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、保證質(zhì)量為前提,過程控
2025-04-18 06:12
【摘要】萬科地產(chǎn)成本管理制度(轉(zhuǎn))萬科地產(chǎn)成本管理制度(轉(zhuǎn))一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)一)集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控一)成本監(jiān)控系統(tǒng)二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制一)立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制二)規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制三)施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制四)施工過程的成本控制五
2025-04-18 05:42
【摘要】目錄第一章總則 2第二章分部責(zé)任成本管理體系 2第三章責(zé)任中心職責(zé)和考核指標(biāo) 5第四章分部責(zé)任預(yù)算編制與分解 24第五章責(zé)任成本控制 30第六章責(zé)任成本核算 37第七章責(zé)任成本分析 37第八章責(zé)任成本報(bào)告 41第九章責(zé)任預(yù)算的調(diào)整 42第十章獎(jiǎng)罰 43第十一章附則 47
2025-04-18 01:17
【摘要】47/48成本和費(fèi)用管理制度二○○○年十月三十日 目 錄???????第一章 總則 ???????第二章 成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作??????
2025-04-15 12:24
【摘要】成本合約管理制度一、成本合約部職責(zé):,編制報(bào)價(jià)書,協(xié)助洽談及制定合同,負(fù)責(zé)合同的管理并監(jiān)督實(shí)施。,選擇合格的合作單位或個(gè)人及材料供應(yīng)商,審定工程部簽訂的工、料、機(jī)承包合同。。二、適用范圍:本制度適用于景觀建設(shè)工程中水電安裝、綠化苗木的采購(gòu)、石材的采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備、工程勞務(wù)承包管理等。三、工程款支付程序公司工程部負(fù)責(zé)所有工程的材料款、結(jié)算款的提
2025-04-07 21:34
【摘要】----這個(gè)制度我參考了我以前公司的制度,也搜索了很多網(wǎng)上的資料,其中也體現(xiàn)了我自己對(duì)從集團(tuán)角度進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的一些想法。我想表達(dá)的更多是集團(tuán)對(duì)房地產(chǎn)成本管理應(yīng)該具備的一些要求和職責(zé),但這些職責(zé)或職能到底是由財(cái)務(wù)部門還是由成本部門,或者由其他部門來履行,這個(gè)需要在組織架構(gòu)和部門職能設(shè)置的時(shí)候確定。對(duì)于一些交叉的、容易
2025-05-26 02:08