成本合約管理制度匯編-預(yù)覽頁
【正文】 工程進(jìn)度款 元，扣甲供材料款 元，實(shí)際應(yīng)支付 元，本期工程進(jìn)度款支付后累計已付款三、工程款支付程序公司工程部負(fù)責(zé)所有工程的材料款、結(jié)算款的提報（格式見附表），對工程是否符合合同約定結(jié)算條件負(fù)責(zé)，成本合約部根據(jù)相應(yīng)合同審核提交手續(xù)并簽署意見，按照財務(wù)手續(xù)走流程。 成本合約管理制度一、成本合約部職責(zé)：，編制報價書，協(xié)助洽談及制定合同，負(fù)責(zé)合同的管理并監(jiān)督實(shí)施。二、適用范圍：本制度適用于景觀建設(shè)工程中水電安裝、綠化苗木的采購、石材的采購、機(jī)械設(shè)備、工程勞務(wù)承包管理等。附件一： 工程款審批表（適用于內(nèi)部項(xiàng)目承包） 編號： 項(xiàng)目名稱工程名稱施工單位名稱賬號及開戶行合同編號合同價款累計已付款 分包施工單位或個人形象進(jìn)度描述：工程進(jìn)度款申請：按合同約定本期應(yīng)支付工程進(jìn)度款 元，請予以審核。 元。 成本負(fù)責(zé)人： 年 月 日財務(wù)部 帳務(wù)、資金審核：累計已付款 元，累計已開發(fā)票 元，尚欠發(fā)票 元，本次實(shí)際支付 元，本期材料（設(shè)備）支付后累計已付
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