《駐外辦事處人員薪資管理辦法》銀鷺罐頭飲料集團公司(doc)-人事制度表格-預覽頁
【正文】 0 190～ 280 200～ 300 二類辦事處 1000～2020 330～ 420 250～ 350 180～ 240 180～ 260 三類辦事處 700～1800 300～ 360 240～ 320 160～ 220 160～ 220 四類辦事處 700～1650 270～ 330 220～ 290 160～ 200 160～ 200 五類辦事處 700～1500 250～ 300 210～ 270 140～ 180 140～ 180 備注：外聘業(yè)務員的業(yè)績獎金應占其工資總額的 50%；業(yè)務代表和理貨員的業(yè)績獎金應占其工資總額的 30%；其他人員的業(yè)績獎金應占其工資總額的 20%。 第十二條 外聘業(yè)務員和駐地業(yè)代轉(zhuǎn)正后的任用期間， 辦事處主任可根據(jù)其實際工作能力、業(yè)績情況重新核定其月薪（可比原核定的薪資高或低），并填寫【駐地人員薪資核定表】（在備注欄內(nèi)注明“調(diào)整”），報部門經(jīng)理審核、分管副總審批，并交行政部人事科和總辦計劃處備案。各崗位的業(yè)績考核指標及評定方法如下： 外聘業(yè)務員 1） 業(yè)績考核指標及考核基準分見下表： 考核指標 銷售完成率 執(zhí)行力 日常工作 考核基準分 600 分 200 分 200 分 2） 業(yè)績考核指標及考核基準分見下表： 發(fā)文單位：總經(jīng)理辦公室 制訂 /修訂時間： 2020526 版次：第 1 版 第 6 頁 辦事處本月實際銷售 額 A 銷售完成率積分 = 考核基準分 考核銷售額目標 說明：銷售完成率最高上限為 150%。 D 業(yè)績評定積分 = 各考核指標積分之和 3） 福建 /廣東 /浙南區(qū)域外聘業(yè)務員的業(yè)績考核可以根據(jù)其具體工作崗位參照《重點市場駐地業(yè)代薪資管理辦法（試行）》具體細化考核指標，但銷售任務完成指標的比重控制在 60%左右。 C 日常工作積分 = 各考核項目得分之和 說明：日常工作考核項目有：日常報表質(zhì)量（ 50 分）、配合程度（ 70 分）、市場管理能力（ 40 分）、出勤狀況（ 40分）。 B 日常工作積分 = 各考核項目得分之和 說明：日常工作考核項目有：出勤狀況（ 80 分）、 文件資料管理（ 160 分）、日常報表 質(zhì)量（ 140 分）、資料信息反饋（ 140 分）、交辦事項完成情況（ 120 分）、工作積極性（ 60 分）、辦公室環(huán)境維護（ 60 分）、客戶服務意識（ 40 分）。 C 日常工作積分 = 各考核項目得分之和 說明：日常工作考核項目有：出勤狀況（ 40 分）、 日常報表質(zhì)量（ 40 分）、手機回 復情況（ 20 分）、客戶服務意識（ 40 分）、遵章守紀（ 30 分）。福建 /廣東 / 發(fā)文單位：總經(jīng)理辦公室 制訂 /修訂時間： 2020526 版次：第 1 版 第 11 頁 浙南等區(qū)域辦事處駕駛員的業(yè)績考核及審批時間參照《重點市場駐地業(yè)代薪資管理辦法（試行）》的規(guī)定執(zhí)行。 外聘業(yè)務員和駐地業(yè)代有以下情況之一 者，按當月實際出勤天數(shù)計算業(yè)績積分： 1） 當月到職未滿整月考勤者。 （每月實際天數(shù)－星期日天數(shù)） 外聘業(yè)務員和駐地業(yè)代出現(xiàn)以下情況者需扣除相應的日工資： 1） 請假（除帶薪假、法定節(jié)假日外）一天扣除一天的日工資。 1000 核定月業(yè)績獎金基數(shù) 外聘業(yè)務員和駐地業(yè)代在辦事處住宿者每月須繳納 200元的住宿費，用于分擔房租、水電費 。 駐地業(yè)代的月薪由公司轉(zhuǎn)入駐地業(yè)代個人帳戶。 出差及報支出差補貼時，本管理辦法未規(guī)定事項按《出差人員旅差費補貼標準暨報銷管理辦法》的相關(guān)
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