《江蘇某機械集團公司薪酬管理制度》(doc)-人事制度表格-預(yù)覽頁
【正文】 密切結(jié)合起來 ； （ 3）實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化 。 （ 2）人力資 源部 ? 負責(zé)組織本制度的修訂和實施過程中的解釋，負責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督 ； ? 負責(zé)按各部門上報的考勤、考核等資料，計算員工工資與獎金 ； ? 負責(zé)組織和督促各部門直線主管擬訂部門的薪資年度預(yù)算，提出員工薪酬調(diào)整議案 。 （ 1）績效工資體現(xiàn)員工在某一考核期內(nèi)的工作成績，以員工考核評估確定的等級結(jié)果為依據(jù)，確定績效工資額 ； （ 2）績效工資分為 A 、 B、 C、 D、 E共五等， A為最高等， C為績效工資基準， E為最低等 ； （ 3）績效工資等級計算標準（設(shè)績效工資基準為 N） ： 績效工資等級 A等 B等 C等 D等 E等 計算比例 N 120% N 110% N N 70% N 30% （ 4）在績效考核實施前，可統(tǒng)一按 C等績效工資與崗位工資構(gòu)成的崗位標準工資進行定薪 ； （ 5）績效工資額由員工在考核期內(nèi)的考核評估結(jié)果（分 A 、 B、 C、 D、 E五等）確定。 （ 2）假期津貼 公司員工統(tǒng)一享受國家的法定節(jié)假日，不扣工資 。月 ； ? 公司領(lǐng)導(dǎo)補貼標準： 250元 /人 年終獎金范圍原則上為員工 13個月的工資，具體金額以年終考評數(shù)據(jù)為準。待崗時間至勞動合同期滿，待崗期間只發(fā)放基本生活費， 標準參照當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ项~ 。 升等：直接升入上一等中比本等級高的對應(yīng)級 。 （ 2）有下列情況者，無資格參與薪資普調(diào)： ? 病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計超過一個月者 ； ? 曠工一天及以上者 ； ? 該年度受到重大行政處罰或記過一次以上者 ； ? 加薪實施 日 前離職者 。 （ 4）績效工資計算 ? 每月的前 5個工作日為各部門績效考核評估時間，并于第 6個工作日匯總到人力資源部 ； ? 每月第 6至第 10個工作日為人力資源部 績效 專員匯總績效考核結(jié)果并確定績效工資 的等級 ； ? 每月第 13至 15個工作日為勞資專員計算工資并制成“工資表”的時間 。 （ 2）試用期內(nèi)員工第一個月領(lǐng) 取薪資時，必須由本人攜帶 工作證 到財務(wù)部門 親自提取 ； （ 3）因計算錯誤 造成員工薪資不符的，將在下月發(fā)放的薪資中補 扣 ； （ 4）年終獎金發(fā)放日期為每年春節(jié)前 。 3個月后將進行一次總結(jié)，做必要的修正
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