關(guān)于集團公司與子公司運行機制和經(jīng)營管理權(quán)限的管理規(guī)定(doc)-其它制度表格-預(yù)覽頁
【正文】 公司與 各子公司 的運行機制和管理權(quán)限主要體現(xiàn)在：集團公司視 各子公司 的“決策中心、投資中心、財務(wù)中心、管理中心 ” 。 重大事項 決策集權(quán) 1 集團公司對子公司的合并、分立、解散和清算等事項有決策權(quán)，對子公司增加或減少注冊資本有決策權(quán)。 5 集團公司對子公司的產(chǎn)品價格有審批決策權(quán)。 3 貸款和融資統(tǒng)一由集團公司組織實施，各子公司可與金融機構(gòu)建立起融資關(guān)系，并經(jīng)集團公司審批后實施貸款和融資。各子公司對財務(wù)經(jīng)理無任免權(quán)，但有建議權(quán)。 5 集團公司享有財務(wù)稽核權(quán)，可隨時對子公司財務(wù)工作進行稽查。各子公司總經(jīng)理助理及以上員工的工資，福利的確定與變更，續(xù)報請集團公司審批 品牌集權(quán) 品牌（公司品牌、產(chǎn)品品牌，下同）管理有集團公司集權(quán)，各子公司沒有品牌管理權(quán)利。具體表現(xiàn)在： 1. 《授權(quán)書》規(guī)定范圍內(nèi)的權(quán)力 2. 按照集團公司的授權(quán)，對本公司的經(jīng)營活動，進行 全面的經(jīng)營管理 3. 采取各種措施，確保年度經(jīng)營指標的完成 4. 制定和實施產(chǎn)品的研發(fā)計劃、項目開發(fā)計劃、項目控制計劃、銷售計劃等 5. 享有除由集團公司集權(quán)事項外的其它全部權(quán)利 重慶 x 控股集團管理咨詢項目 第 4 頁 2020920 第五章 附則 第八條 本管理規(guī)定由集團公司總裁辦負責(zé)解釋，并于 2020 年 月 日開始執(zhí)行
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